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有效溝通 打造狼性團隊訓練營

戶外拓展   地點: 廣州市   時間: 2015-08-01

培訓目標:
Ø         增強團隊精神營造積極向上的團隊氛圍,鼓舞士氣,調動每一個人的工作主動性,增強團隊成員的責任感和集體榮譽感;
Ø         狼性團隊帶給我們團隊的啟示;
Ø         凝聚力團隊精神。狼很少單獨出沒,總是團隊作戰,所以才有“猛虎還怕群狼”之說;
Ø         協調與溝通這是公司企業文化的精華所在,激發學員主動積極的工作意識,優化人際關系,培養主動溝通、主動協調的工作方式;
Ø         打造狼性團隊文化嗅覺敏銳、善于捕捉機會、富于進取心和攻擊性,且不輕言失敗;
培訓時間:2天2夜
培訓方案時間及內容規劃:
第一天:狼性團隊文化建設
第二天:狼性團隊市場實戰訓練
培訓流程及內容詳細如下:
第一天
08:15 早 餐
09:00 抵達培訓基地,寄存物品,更換服裝(迷彩服一套+軍用皮帶+軍帽)
09: 15 全體學員集合(熱身運動)
09:30 觀念導入-狼性團隊文化建設
項目過程:
Ø  團隊游戲,加強學員的參與積極性;
Ø       講師與學員觀念互動、溝通,說明培訓紀律要求與注意事項;
Ø       學員組建團隊(隊名、隊長、項目負責人、隊口號、隊歌);
Ø  團隊氛圍大比拼。
項目目的:
Ø   為整個培訓鋪墊,加強學員對課程的認同和課程的參與積極性;
Ø        加強學員對狼性團隊的理解;
Ø        狼性團隊成員相互間的關系;
Ø   營造良好的狼性團隊氛圍。
10: 00 體驗項目:團隊七巧板—模擬實際工作團隊協同作戰
項目過程:
Ø  一個團隊分成七個工作組,模擬團隊中不同部門或者各分支機構,過通團隊完成一系列復雜的任務。
項目目的:
Ø  培養狼性團隊成員主動溝通的意識,體驗有效的溝通渠道和溝通方法;
Ø  狼性團隊中的信息與資源共享,通過加強資源的合理配置來提高整體價值;
Ø  狼性團隊成員之間要加強合作的重要性,合理處理競爭關系,實現良性循環;
Ø  培養學員科學系統的思維方式,增強全局觀念。
10: 45 項目交流、探討與總結
11: 00 體驗項目:再接再厲
項目過程:
Ø         項目規則宣導;
Ø         分組才以接力賽的形式跨越障礙。
項目目的:
Ø       狼性團隊強調有效自我定位與融入團隊,讓學員意識到:“個人英雄主義” 、“個人本位主義”意識是無法讓團隊順利完成工作目標的;
Ø        加強狼性團隊文化建設;
Ø  感受責任心、協作意識與服務心態的對有效完成任務的重要作用;
Ø  加強狼性團隊成員間的有效溝通協作,減少互相推諉、扯皮的現象;
Ø  強調狼性團隊信息的有效傳遞和反饋,以利于決策、控制、反饋、調整,提高團隊
12: 00 項目交流、探討與總結
12: 30 午餐
14:00 全體集合 ,準備活動。
14: 30 體驗項目:挑戰NO。1
項目過程:
進行挑戰活動,要求所有人在150秒內以接力的方式連續完成以下6組項目,挑戰成功者即為NO1。
不到 60% 的成功率,會讓每一支挑戰成功的團隊在經過數次挫折、失敗后成功的那一瞬間,歡呼雀躍甚至喜極而泣,真正體會到當初遙不可及的目標并非真的遙不可及。
① 動感障礙,所有人以最快的速度跨越障礙;
② 能量傳輸線,傳輸的距離為所有人站成一排的長度的2倍;
③ 不倒森林,每人拿一根金屬桿,要求在金屬桿不動的情況下,所有人轉次;
④ 巧接彩球,由3個人完成1組動作,一個人投球,一個人接;
⑤ 協同跳繩,8個人連續跳10個,2個人搖繩;
⑥ 激情鼓掌,全體人員連續完成規定動作鼓掌。
項目目的:
Ø         強烈的目標達成信念+勇往直前的挑戰意識+天衣無縫的團隊協作;
Ø         狼團隊成員面對挫敗,他們的反應不是倦怠、沮喪或屈服,而是重新整裝待發,投入眼前的任務;
Ø         在狼性團隊中失敗是一件好事,失敗是有價值的,失敗是成功之母,失敗是成功的敲門磚、墊腳石;
Ø         狼性團隊理念如何結合實際工作中的應用;
Ø         狼性團隊解決問題的關鍵因素,如何提高效率。
項目交流、探討與總結
16: 30 體驗項目: 抱團打天下
項目過程:
Ø          在5分鐘的準備時間之內,由團隊成員自由組合的成9、10、11、個人身體完全離開地面站在木箱上堅持2分鐘;
Ø         團隊的其他成員在挑戰成員站穩木箱后不能有身體的接觸,否則計為挑戰失敗;
Ø         團隊挑戰失敗有隊長承擔責任,9人—10個俯臥撐,10人—20個俯臥撐,11人—40個俯臥撐,3輪挑戰結束后累加就是隊長要承擔的俯臥撐總數。要求隊長一次性做完。
Ø         第4輪的挑戰比的是12人時堅持的時間最長的團隊為第一名。
項目目的:
Ø         勇于挑戰,沒有不可能;
Ø         學習:永遠保持強烈的好奇;
Ø         提升領導者的責任心;
Ø         狼性團隊文化嗅覺敏銳、善于捕捉機會、富于進取心和攻擊性,且不輕言失敗;
Ø         提高團隊凝聚力和向心力。
項目交流、探討與總結
18:00 節目創作,展現個人魅力(晚會準備)
項目過程:
Ø        在規定時間內團隊通過有限道具合作創造有創意的表演節目;
項目目的:
Ø  加強團隊成員的表達能力與創新思維;
Ø  狼性團隊文化;
Ø  狼群的智慧。
18: 30 晚餐
20: 00 學習型晚會
項目過程:
Ø         集體舞、游戲調動氛圍與學員的參與熱情;
Ø         學員創造性的節目表演;
Ø         邦元公司具有啟發性、教育性的舞蹈表演。
項目目的:
Ø         讓學員學會放松減壓;充分展現個人魅力;
Ø         讓學員感受自信心與投入度對營造團隊氛圍的重要;
Ø         讓學員感受團隊精神、創業精神、企業文化氛圍的重要;
Ø         升華白天的培訓內容。
22: 00 風雨同舟
項目過程:
Ø         每個學員都有會充當引導者和盲人兩種角色;
Ø         走一段教練規定的路線;
Ø         每5分鐘換一個人來做引導者來做指揮。
項目目的:
Ø         提升溝通能力和管理技巧;
Ø         狼團隊中的合作精神;
Ø         狼群都知道相互之間的作用;
Ø         狼群相處還需要學會感恩。
23:30返回房間休息
第五天:(實戰編:城市戰績)
08:15 從培訓中心坐車到預定的目的地
09:00布置第一個任務
13:00布置第二個任務
17:00集合返回培訓中心
18:00晚餐
20:00 狼性團隊訓練給予我們最大的啟示(體驗分享 交流 整合 應用)
分享:活動過程中自我反應與觀察;
交流:探討活動中的啟發;
整合:建立實用的原理;
應用:將獲得的原理轉移應用到實際的工作中和生活中。
22:30 回到房間休息
第三天
08:30 早餐
09:30 培訓結束離開培訓中心
溫馨提示:①、方案里的有些項目我們可以和此培訓相關負責人商討進行現場更改。
授課方式: 體驗式,咨詢式培訓,多媒體,角色互動,案例剖析
所需課時: 20課時
適用對象:全體員工
所需資源:
1、戶外拓展訓練項目;
2、游戲器材;
3、音響、投影;
4、室內培訓室。

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