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心理學——洞察人心之道

編號:26673  培訓費用:2400  講師:段然
課程安排:
2019-11-21至2019-11-21 上海市, 2019-12-06至2019-12-06 蘇州市
培訓內容: 有何收獲? 能夠從面部表情與肢體語言入手,體察他人情緒 能夠根據五種思考維度認識自我 能利用6秒情商疏解情緒壓力 知曉領導力/品牌傳播的心理規律 為何參加? 在職場中 如何從行為端倪了解他人內心想法? 如何探知不同類型同事的思考差異? 如何了解一群人的心智模式,如何運作? 這?次,我們從?理學基礎應用入手,為你解開【行為】背后的心理規律,并在此基礎上,為你揭示人與人之間【...[詳細內容]

營銷心理學

編號:26671  培訓費用:5800  講師:季鍇源
課程安排:
2019-11-29至2019-11-30 深圳市, 2019-12-27至2019-12-28 廣州市, 2020-02-28至2020-02-29 廣州市
2020-03-13至2020-03-14 廣州市
培訓內容: Marketing Psychology 客戶/消費者心理與行為分析 消費者心理與行為分析 / 客戶的采購類型和心理過程 / 心理定勢對營銷策劃的影響 / 客戶的購買動機 / 心理學的有效推進技巧 / 讓客戶說“是”/ 心理學營銷之道 / 心理談判 營銷心理學-1:營銷心理學應用概述與案例分析 1、營銷心理學(Marketing Psychology)——是專門研究營銷活動中賣方和買...[詳細內容]

PDQCM運營評估與運營力提升

編號:26647  培訓費用:5600  講師:陳景華
課程安排:
2019-11-22至2019-11-23 上海市, 2019-12-27至2019-12-28 深圳市
培訓內容: 【課程背景】 假如你的企業存在以下問題,是該思考如何解決了 1、工廠生產效率低下,雖強調改善,但無從下手或改善效果不明顯 2、有訂單卻交不出貨,生產疲于應對,交期延誤頻繁發生,客戶滿腹牢騷與不滿。 3、產品質量問題經常發生,不但提升不了質量檔次,反而客戶投訴不斷。 4、各種成本劇高不下,企業利潤率越來越低,成本管控難上加難,經營難以為計。 5、人員難以招聘,流動性大,歸屬感不強,積極...[詳細內容]

顧問式銷售實戰地圖

編號:26539  培訓費用:2680  講師:張魯寧
課程安排:
2019-11-23至2019-11-24 蘇州市, 2019-12-21至2019-12-22 上海市
培訓內容: 【課程概要】 工業品大客戶銷售,需要銷售人員具備專業的銷售技能,這就首要學會最前沿的銷售技巧顧問式銷售方法,顧問式銷售是由Huthwaite公司通過銷售實證研究,從成功銷售員35000個銷售拜訪案例中,總結出的針對大客戶銷售的有效銷售方法,目前在服務性產品、技術性產品、工業品銷售領域被廣泛采用。與傳統消費品銷售采用的技巧不同,顧問式銷售技巧的著眼點在客戶內在問題的有效發掘,以為客戶解決問題為先...[詳細內容]

中層的戰略管理與領導力提升

編號:26523  培訓費用:4980  講師:余老師
課程安排:
2019-12-18至2019-12-19 深圳市, 2020-02-15至2020-02-16 上海市
培訓內容: 課程背景 ◎ 誤區與影響:提起企業戰略,人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認為企業戰略是企業高層領導的事,與自己沒有什么太大的關系,自己沒必要操那份心,只要按計劃行事或將上頭交辦的事情完成即可,甚至有些企業高層領導自己也認為是如此。產生的影響是,戰略決策與戰略實施由此脫節,導致了企業戰略管理在實踐中難以奏效或事與愿違。 ◎ 戰略來自哪:不只來自于高層的追求、理想,還來自于內外部...[詳細內容]

中層戰略管理能力提升

編號:26525  培訓費用:2980  講師:余老師
課程安排:
2019-12-18至2019-12-18 深圳市, 2020-02-15至2020-02-15 上海市
培訓內容: 課程背景 ◎ 誤區與影響:提起企業戰略,人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認為企業戰略是企業高層領導的事,與自己沒有什么太大的關系,自己沒必要操那份心,只要按計劃行事或將上頭交辦的事情完成即可,甚至有些企業高層領導自己也認為是如此。產生的影響是,戰略決策與戰略實施由此脫節,導致了企業戰略管理在實踐中難以奏效或事與愿違。 ◎ 戰略來自哪:不只來自于高層的追求、理想,還來自于內外部...[詳細內容]

領導力塑造的五項修煉——戰略視角的領導力塑造

編號:26471  培訓費用:2980  講師:余老師
課程安排:
2019-12-19至2019-12-19 深圳市, 2020-02-16至2020-02-16 上海市
培訓內容: 課程背景 ◎ 中層管理者要帶領基層和一線員工推進企業戰略的落實,實現戰略目標以及一些較為具體的組織細分目標,除了掌握一些基礎性的通用管理技能以外,還需要中層管理者掌握領導力工作方法。中高層可以通過企業戰略的視角塑造卓越的影響力,引領基層和一線員工積極追隨企業戰略層面的長遠目標,共同推進企業戰略的落實。 ◎ 本課程定位于幫助中高層管理者塑造基于戰略視角的領導力行為風格、修煉領導力行為習慣,借助...[詳細內容]

微服務架構設計與實踐

編號:26515  培訓費用:5800  講師:千夜
課程安排:
2019-11-23至2019-11-24 上海市, 2019-12-21至2019-12-22 深圳市
培訓內容: 課程簡介 課程涵蓋了互聯網架構中設計到的方方面面,深入淺出的分析這些高可用設計的精髓。 課程中微服務的理論均來自于講師多年實踐經驗,講師在多年實際工作中是怎么樣通過微服務架構解決痛點,以及在微服務架構演進過程中遇到的問題和解決方案。幫助學員在微服務實踐中少走彎路。 用真實應用的案例和技術來講解如何解決測試中的實際難題,現場講解及演示均來自講師真實工作成果。特別是業界存在的普遍問題,有真實解...[詳細內容]

供應鏈計劃管理與物料控制SOP&PMC兩天一夜落地方案班

編號:26256  培訓費用:4980  講師:雷衛旭
課程安排:
2019-11-21至2019-11-22 上海市, 2019-12-14至2019-12-15 深圳市, 2019-12-27至2019-12-28 上海市
培訓內容: 【課程背景】 供應鏈七大計劃流程制度決定公司盈利成敗,因此供應鏈PMC統籌相關管理部門完成SOP(Sales&OperationPlanning)制度和產供銷研技存五大能力銜接,供應鏈七大計劃透過銷售市場波動拉動各個部門改善達至產能最大化。實現銷售圍著市場轉,計劃圍著銷售轉,各個部門圍著計劃轉的供應鏈思想,以銷售為中心,合理地制訂公司的供應鏈各個部門年度計劃、月度計劃、周計劃及天的執行計劃,最...[詳細內容]

【研發激勵班】研發人員的選拔、績效考核與激勵

編號:26245  培訓費用:7800  講師:林強
課程安排:
2019-11-29至2019-11-30 上海市
培訓內容: 核心價值: 1、分析并了解業界公司在研發人員考核和激勵方面存在的主要問題及解決辦法 2、掌握研發的價值鏈,研發價值創造、價值評價和價值分配的各環節的重點 3、掌握研發績效目標的制定和研發體系KPI指標分解的方法和實際操作 4、了解研發高層領導的述職管理 5、掌握研發團隊和個人的績效管理的方法和實際操作 企業常見五大痛點>> 1、研發人員的工作具有復雜性、創造性、周期性,因而在研...[詳細內容]

采購管理班:戰略性采購運作與供應商管理

編號:26241  培訓費用:9800  講師:曹俊
課程安排:
2019-11-29至2019-11-30 上海市
培訓內容: 核心價值: 1、學習標桿企業的世界級現代采購管理體系、理解釆購的真正價值 2、學習如何做好戰略性采購,即采購策略的制定 3、學習如何構建采購組織和流程以實現戰略性采購變革與創新 4、學習在激烈的供應鏈競爭中,如何正確管理供應商 5、學習怎樣做好釆購降成本工作,實現持續的公司毛利率目標 6、學習如何進行采購部門的組織能力建設和采購人員的核心能力建設 企業常見六大痛點>> 1、公...[詳細內容]

可靠性工程設計

編號:26156  培訓費用:4800  講師:姚老師
課程安排:
2019-12-23至2019-12-24 上海市
培訓內容: 【課程價值和收益】 可靠性是產品質量的一項重要指標。可靠性工程是研究產品質量特性隨時間變化的內在規律的一門學科。在產品的整個壽命周期內,影響可靠性的因素很多,而設計的影響是最主要的、決定性的。 可靠性工程設計是企業成功研發產品的有力保證和研發能力成熟的體現,是企業成本管理的核心工具,同時也是幫助和訓練員工,特別是產品研發人員,建立可靠性理念和思想的有效手段。在今天,一個工程師如果不了解、不掌...[詳細內容]

PPT商務簡報設計最佳實踐

編號:26129  培訓費用:2500  講師:呂烈威
課程安排:
2019-12-25至2019-12-25 上海市
培訓內容: 【課程背景】 為商務人士提供了創建精彩幻燈片所需的核心方法與技巧,從而吸引聽眾并有效地表達自己的觀點。簡報技能已經成為衡量職場人士的一項重要競爭力指標,但是設計一份精美的商務簡報又是一次讓人倍感壓力的挑戰。 本課程適合經常做簡報的職場人士,針對工作報告型幻燈片設計,幫助學員建立商務幻燈片設計思維,并提高信息表達與呈現的專業能力,從而有效提升簡報溝通品質! 【課程收益】 以優秀商務簡報...[詳細內容]

EXCEL企業高效應用最佳實踐

編號:26127  培訓費用:2500  講師:呂烈威
課程安排:
2019-12-26至2019-12-26 上海市
培訓內容: 【課程背景】 Excel這款備受全球金融、財務、會計師等高端人群推崇的App Pro,其功能正如它的名字「Excel」一樣,卓越,優秀。Excel早已被廣泛應用于商業管理領域中,管理者完全可以按照自己的思路來創建數據模型并出色的完成工作任務。大數據時代的信息化管理更需要把業務經驗與IT技能進行有效融合。二八定律再次證明:80%的人只掌握了Excel應用中不到20%的功能。通過系統深入的學習與實...[詳細內容]

企業培訓師培訓TTT

編號:26119  培訓費用:3800  講師:劉老師
課程安排:
2019-12-23至2019-12-24 上海市
培訓內容: 【課程介紹】 企業的培訓管理者和培訓師們是否曾遇到以下問題: 培訓前準備的內容,實施時無法演繹到位;一些設計的精彩環節,實施時卻變得如同嚼蠟;學員產生的各種突發狀況,培訓師一時難以應付,諸如此類之尷尬。 培訓現場氣氛很好,互動也不錯,學員參與的熱情也很高,但是在一片熱鬧過后,學員的腦子里空空如也,只記得幾個好玩的場景,更不用說怎么應用了。 培訓確實讓學員感觸良多,也學到了不少,卻不知如何...[詳細內容]

演講與匯報技巧

編號:26117  培訓費用:5200  講師:專家
課程安排:
2019-12-25至2019-12-26 上海市
培訓內容: 【課程收益】 助推事業:使你在決策者面前自信滿滿、循循善誘地成功完成報告、成功說服 增長業務:有說服力的行為、內容、風格,影響別人,成交訂單、想法 建立自信:技巧、練習、指南、檢查表,你將胸有成竹,熱情洋溢 獨特的你:你將被注意到、被記住、被提升 【課程大綱】 第一單元:為成果奠定基礎 第1章 最重要的元素 認識你的聽眾:了解決策者 關于聽眾的10個關鍵問題 如何收集聽眾...[詳細內容]

企業安全意識提升及行為改進

編號:26103  培訓費用:4250  講師:專家
課程安排:
2019-11-28至2019-11-29 上海市
培訓內容: 課程信息: 沒有百分之百的安全,人的生命十分脆弱且不可重生! 根據對事故原因統計調查發現:人的不安全行為因素約占90%,物的不安全狀態因素占10% 左右。因此,各級管理者以及作業者要想避免安全事故,安全操作十分重要。 如果從意識層面克服僥幸心理,在行為上對安全風險和隱患采取積極的預防、防范和改進,安全事故可以大幅度下降甚至杜絕。這不僅對管理者、作業者以及對公司的環境、氛圍、績效十分重...[詳細內容]

巧用演講技巧打動人心

編號:26093  培訓費用:5080  講師:專家
課程安排:
2019-12-12至2019-12-13 上海市
培訓內容: 課程信息: 學習目標與收獲 深度分析演示過程中觀眾的商業需求,滿足不同的觀眾風格 明確演示的目的,在時間要求內表達清楚結構 掌握自信展現的技巧:呼吸,發聲,著裝顏色的搭配 管理Q&A環節,為整個演示完美收官 課程大綱 商業演示時要考慮的基本要件 把平淡無奇的目的轉換為具影響力、行動力的目的 了解聽眾的五大類型 結合聽...[詳細內容]

互聯網時代的團隊與員工管理

編號:26077  培訓費用:4800  講師:馮進
課程安排:
2019-11-22至2019-11-23 上海市, 2019-12-13至2019-12-14 上海市
培訓內容: 課程背景: 人類進入了一個全新的互聯網微時代,在這樣一個十倍速變化的時代,人力資源團隊建設與互聯網優勢的獨特性,成為組織重要的核心技能,也是衡量組織整體競爭力的標志。互聯網加時代的來臨,員工創客化的流行,意味著組織團隊模式需要變革,員工的個性化,需要張揚,互聯網+越來越多地融入團隊,變革時代,如何重塑新興的團隊關系,升級到互聯網+團隊,是擺在我們面前的課題。 課程收益: 1、梳理互網...[詳細內容]

高效營銷團隊建設與管理

編號:26073  培訓費用:4800  講師:甘明
課程安排:
2019-11-21至2019-11-22 上海市, 2019-12-20至2019-12-21 深圳市
培訓內容: 課程背景 作為公司領導層、銷售團隊管理者,在以往的團隊管理歷程中,是否有這樣的困惑: à一線銷售員工打不得、罵不得,著實難管? à制度約束沒有效果,團隊的內在動力難以激發? à目標層層分解,遇到的阻力重重。如何才能讓團隊成員心理平衡,高高興興起跑?! à公司有了激勵考核制度,但好像不起作用?! à作為新時代的營銷管理者,如何做好自身定位?! 課程收益 A)了解團隊執行力障礙的...[詳細內容]

雙贏銷售談判

編號:26067  培訓費用:4280  講師:雒斌
課程安排:
2019-12-03至2019-12-04 上海市
培訓內容: 為何參加? 大家往往會陷入你想賣的產品不是客戶想要的,客戶想要的,可能并不是可供預算能達到的。這樣往往就陷 入了困境,使銷售訂單擦肩而過。 課程收益 知曉新的談判方式-原則性談判 俯視談判全局,了解利益相關方的情況 了解談判的后備方案,以備不時之需 通過談判實現雙贏,使我們企業自身的利益最大化 課程大綱 第一模塊不同于強硬和溫和的談判方式:原則性談判 談判的兩種風格與四...[詳細內容]

企業成本削減操作實務

編號:26013  培訓費用:5600  講師:專家
課程安排:
2019-12-19至2019-12-20 上海市
培訓內容: 課程介紹 成本控制老生常談,成本意識依然淡漠,降本措施層出不窮,監督考核興師動眾。該如何擺脫這種控制無效的局面? 為降低成本、壓縮開支,員工怨聲載道,實際成本卻未見降低,如何將少數人的成本控制變為全員參與? 公司局部一直進行成本控制,總體成本卻不斷上升,如何走出盲人摸象的誤區? 利潤表中的營業收入不斷攀升,但隨后需要扣減的成本、費用或許會將這個月的收入吃個精光,如何控制這可怕的利潤黑洞?...[詳細內容]

新會計準則的解讀

編號:26003  培訓費用:2800  講師:專家
課程安排:
2019-12-05至2019-12-05 上海市
培訓內容: 課程信息: 了解新會計準則的總體修訂情況,包括執行范圍、執行時間及主要修訂內容等,把握準則修訂的關鍵信息。 結合實務中的問題,讀懂政策,理解自己企業中相關的問題,盡早做好準備以適應新準則帶來的影響。 了解新舊準則的銜接要點及注意事項,使準則過渡更順暢。 面授大綱 1. 新收入準則 * 概述 * 適用范圍 * 收入確認模型(五步法...[詳細內容]

企業家必修課:資金戰略管理與危機應對策略

編號:25999  培訓費用:12800  講師:專家
課程安排:
2019-11-21至2019-11-22 上海市
培訓內容: 課程介紹 資金,是一個企業的鮮血,如何保證企業資金持續融通,可謂之是每個企業經營的一大難題。 當前不可否認的是,企業資金鏈斷裂潮已經來臨,2018年企業破產倒閉的新聞頻頻爆出,越來越多的企業以及不可避免地被卷入其中,帶著資金鏈緊張的“鐐銬”求存。 過去一年的“倒閉潮”、“破產潮”猶如當頭一棒,讓越來越多的企業重視資金流的管理和資金鏈的風險,唯有切實提升資金使用效率效益、確保資金融通才能讓企...[詳細內容]

精益物流設計與看板拉動系統

編號:25991  培訓費用:4200  講師:周新奇
課程安排:
2019-12-21至2019-12-22 上海市
培訓內容: 課程背景 眾所周知,豐田汽車公司連續每四年成為汽車銷量和利潤的王者!成功的秘訣之一就是開創了一種全新的生產管理模式 – 豐田生產方式(Toyota Production System,TPS).當工業4.0還只是概念層面的時候,TPS 卻可以說世界制造史上現實的一大奇跡!可到底什么是精益生產?其實精益生產是給企業提供了一個最佳的解決方案,科學靈活地實行 TPS 可以設計并生產出高品質低成本的產...[詳細內容]
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