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舉辦《關于改革國有企業工資決定機制的意見》與工資總額管理辦法解析暨國企人力資源管理之薪酬績效改革方案設計操作實務培訓班的通知

編號:26152  培訓費用:3280  講師:專家團
課程安排:
2019-11-15至2019-11-19 北京市, 2019-11-27至2019-12-01 上海市, 2019-12-09至2019-12-13 昆明市
2019-12-18至2019-12-22 重慶市
培訓內容: 有關企事業單位: 2018年國務院印發了《關于改革國有企業工資決定機制的意見》(以下簡稱16號文),16號文在薪酬、激勵、股權等方面賦予國企巨大空間,旨在進一步建立健全靈活、高效的國有企業經營機制,推動國有企業全面提升高質量發展。2019年1月,國務院國資委印發《中央企業工資總額管理辦法》(國資委令第39號),對央企工資總額決定機制和管理制度體系進行全面改革, 這些政策的具體內容是什么?有何亮...[詳細內容]

向阿里學互聯網——“互聯網+”新常態下傳統企業轉型升級秘徑

編號:22077  培訓費用:6800  講師:專家
課程安排:
2019-12-24至2019-12-25 杭州市
培訓內容: 項目背景 是挑戰? 我們所處這個時代,那些曾經伴隨著人類社會發展的行業可能在一夜之間消失或已被取代。柯達破產、360干掉了金山詞霸、余額寶搶了銀行的錢袋,淘寶電子商務讓傳統零售巨頭無以招架、微信更是直接打劫了中國移動、聯通和電信的飯碗……傳統行業正在以裂變的速度接受著新一輪互聯網浪潮的沖擊與行業顛覆,產業“老大”不會自己革自己的命,到底是什么革了“老大”的命? 是機遇? 互聯網+工業...[詳細內容]

★劉曉亮:金牌店長團隊管理落地班(Ⅰ階)

編號:10413  培訓費用:4800  講師:劉曉亮
課程安排:
2019-11-28至2019-11-29 廣州市, 2019-12-12至2019-12-13 杭州市, 2019-12-26至2019-12-27 北京市
2020-01-09至2020-01-10 廣州市
培訓內容: 【超值服務】 凡參訓企業將獲得價值10萬元超值服務: 1、課前填寫《企業管理問題診斷表》建立永久性客戶數據庫,終生跟進服務; 2、課中現場拿出《8個門店整改方案》; 3、課后贈送《90天落地行動手冊》。這是企業馬上走向規范化經營,超越同行對手的最佳選擇!!! 課程背景: 一、老板說:“給你一個團隊,你能怎么管”?店長說:“人最難管”! 1、新零售時代,社群營銷、微商營銷模式有了...[詳細內容]

5S與目視管理實務(工具篇)

編號:24638  培訓費用:2800  講師:陳老師
課程安排:
2019-11-22至2019-11-23 杭州市
培訓內容: 課程目標及收益: 1.消除5S管理認知和理解的誤區 2.掌握5S管理的核心原理 3.練習各個S的實施方法和工具 4.認知不同職場的5S實施重點 5.掌握目視管理的實施方法和工具 課程大綱: 1破冰 1.1問候、建立共同語言 1.2課程總體結構的介紹 1.3學員相互認識并分享以下信息: 對5S的理解和認識、課程學習疑問 25S管理概論 2.1現場的目標姿態 2.2...[詳細內容]

現場質量管理與突破性快速改善(問題分析與解決)

編號:12777  培訓費用:4500  講師:劉良辰
課程安排:
2019-11-27至2019-11-29 蘇州市, 2019-12-03至2019-12-05 杭州市, 2019-12-19至2019-12-21 上海市
培訓內容: 課程目標: 建立質量穩定的現場及快速突破性改善的團隊和機制,通過系統化改善大幅度降低運營成本。 課程結構: 理解現場質量管理核心要求 打造現場質量管理基礎模型 掌握現場質量系統改善方法 課程總復習與實踐應用指南 課程大綱: 一、理解現場質量管理核心要求 1.1制造現場典型問題案例分析 1.1.1分析問題基本思路 1.1.2解決問題四大步驟 1.2現場質量管理基...[詳細內容]
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