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公開課由培訓機構組織企業所需要的公開課程,舉辦線下公開課班,企業需要外出參加公開課,也習稱外訓。職業培訓師需要多年公開課市場洗禮,才稱作公開課職業講師。公開課與在線培訓區別線上培訓和線下培 訓,公開課優勢在于線下互動性強,面對面提問,時間比較長。而線上培訓比較方便,但時間短暫。

如何與強勢客戶、供應商進行價格談判

編號:26653  培訓費用:4680  講師:湯曉華
課程安排:
2019-10-24至2019-10-25 天津市
培訓內容:課程簡介: 當一家企業的銷售人員、采購人員,企業管理人員面對強勢的客戶、供應商時,除了接受對方提出的苛刻條件之外,沒有任何籌碼可談,實際上是價格談判技法不足的常見表現形式。唯唯諾諾地面對一個強勢客戶、供應商,只能讓對方肆無忌憚地堅持對方提出來的價格。在不利地位的價格談判環境中,要想扭轉乾坤,必須找到一種特殊的談判力量和談判技法。 塔木德說:“天下難做的事情,容易做成,因為沒有競爭對...[詳細內容]

如何與強勢客戶、供應商進行價格談判

編號:26653  培訓費用:4680  講師:湯曉華
課程安排:
2019-12-12至2019-12-13 北京市
培訓內容:課程簡介: 當一家企業的銷售人員、采購人員,企業管理人員面對強勢的客戶、供應商時,除了接受對方提出的苛刻條件之外,沒有任何籌碼可談,實際上是價格談判技法不足的常見表現形式。唯唯諾諾地面對一個強勢客戶、供應商,只能讓對方肆無忌憚地堅持對方提出來的價格。在不利地位的價格談判環境中,要想扭轉乾坤,必須找到一種特殊的談判力量和談判技法。 塔木德說:“天下難做的事情,容易做成,因為沒有競爭對...[詳細內容]

供應鏈計劃與庫存優化高級研修班

編號:26651  培訓費用:4680  講師:申明江
課程安排:
2019-10-22至2019-10-23 北京市
培訓內容:課程背景: 企業是否庫存水平高漲,缺貨率卻愈加頻繁 企業是否急單引起插單,效率低下矛盾重重 企業是否庫存周轉率低,資金需求高于同行 是否面臨訂單批量越小,交付期越短的壓力 是否安全庫存標準不變,從來沒有動態調整 是否通用一種預測模型,缺乏分而治之策略 采購生產銷售相互獨立,缺乏系統團隊協作 課程收益: 了解供應鏈兩種戰略以及五種模式 掌握產銷協調的七種運營體系設計 熟練操...[詳細內容]

戰略采購管理制定與供應市場開發

編號:26481  培訓費用:3800  講師:李文發
課程安排:
2019-05-25至2019-05-26 廣州市
培訓內容:課程背景 當代企業面臨能源原材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術更新加快、采購成本高、部分供應商壟斷、開發供應商難度加大等嚴峻形勢,迫切需要用戰略思維構筑企業可持續發展的戰略采購,更新采購觀念和創新采購模式。如何認識采購本質、如何進行戰略采購進行管理,如何進行供應商有效開發和控制等工作變得更加重要。 擁有并保持一個具有高度競爭力的供應市場,具有成本領先優勢,對任何一個公司,都是具有關鍵戰略意義的...[詳細內容]

戰略采購管理制定與供應市場開發

編號:26481  培訓費用:3800  講師:李文發
課程安排:
2019-07-25至2019-07-26 杭州市
培訓內容:課程背景 當代企業面臨能源原材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術更新加快、采購成本高、部分供應商壟斷、開發供應商難度加大等嚴峻形勢,迫切需要用戰略思維構筑企業可持續發展的戰略采購,更新采購觀念和創新采購模式。如何認識采購本質、如何進行戰略采購進行管理,如何進行供應商有效開發和控制等工作變得更加重要。 擁有并保持一個具有高度競爭力的供應市場,具有成本領先優勢,對任何一個公司,都是具有關鍵戰略意義的...[詳細內容]

供應鏈戰略規劃與頂層架構設計

編號:26325  培訓費用:2800  講師:申明江
課程安排:
2019-05-31至2019-06-01 廣州市
培訓內容:課程概要: 國家去庫存、去產能、去杠桿.....背景下如何實施供應側改革?供應鏈戰略如何規劃與管理體系頂層設計如何布局?究竟該三流合一還是三流分離,如何進行流程頂層設計?如何運用供應鏈金融SCF手段實施物流與資金流的融合? 企業生產、采購與銷售不協同,庫存與缺貨并存,如何破局?市場面臨小批量、多批次、快速響應的訂單如何應對?供應資源越來越集中,供應商強勢,價格一路飆升如何破局?內部有限的資源,...[詳細內容]

采購戰略與供應商關系管理

編號:26309  培訓費用:3800  講師:柳榮
課程安排:
2019-04-11至2019-04-12 佛山市
培訓內容:【課程背景】 “采購周期只要3個小時完成,但在公司走流程要1個星期”這是采購員的經常的抱怨。 ZARA和H&M能夠風靡全球,因為從市場確認到產品鋪貨到門店周期只要15天!其中物流采購戰略與流程的貢獻功不可沒。面對多品少量短交期的市場競爭,企業戰略如何迅速并敏捷地響應客戶的需求,是當今大多數企業的考驗。應對繁雜重復、深陷異常救火的工作環境,采購效率和績效難以提升。...[詳細內容]

采購戰略與供應商關系管理

編號:26309  培訓費用:3800  講師:柳榮
課程安排:
2019-07-11至2019-07-12 廣州市
培訓內容:【課程背景】 “采購周期只要3個小時完成,但在公司走流程要1個星期”這是采購員的經常的抱怨。 ZARA和H&M能夠風靡全球,因為從市場確認到產品鋪貨到門店周期只要15天!其中物流采購戰略與流程的貢獻功不可沒。面對多品少量短交期的市場競爭,企業戰略如何迅速并敏捷地響應客戶的需求,是當今大多數企業的考驗。應對繁雜重復、深陷異常救火的工作環境,采購效率和績效難以提升。...[詳細內容]

采購戰略與供應商關系管理

編號:26309  培訓費用:3800  講師:柳榮
課程安排:
2019-09-26至2019-09-27 深圳市
培訓內容:【課程背景】 “采購周期只要3個小時完成,但在公司走流程要1個星期”這是采購員的經常的抱怨。 ZARA和H&M能夠風靡全球,因為從市場確認到產品鋪貨到門店周期只要15天!其中物流采購戰略與流程的貢獻功不可沒。面對多品少量短交期的市場競爭,企業戰略如何迅速并敏捷地響應客戶的需求,是當今大多數企業的考驗。應對繁雜重復、深陷異常救火的工作環境,采購效率和績效難以提升。...[詳細內容]

【集成供應鏈班】從計劃到交付的全流程運作機制

編號:26243  培訓費用:7800  講師:蘇民
課程安排:
2019-09-20至2019-09-21 深圳市
培訓內容:核心價值: 1、學習業界標桿的供應鏈運營管理,確保商品持續可用,讓客戶滿意。獲得總體庫存情況的實時信息,為優化規劃和履行流程提供必要的決策依據。 2、學習專業的集成供應鏈的架構和實施路徑,了解業界企業供應鏈的整體解決方案。從上至下的集成供應鏈戰略設計,業務流程設計和生產流程設計,從價值鏈的角度重新定義供應鏈和供應鏈專業人事專業能力素養要求。通過行業最佳實踐分享,理解集成供應鏈的在不同商業環境下...[詳細內容]

【集成供應鏈班】從計劃到交付的全流程運作機制

編號:26243  培訓費用:7800  講師:蘇民
課程安排:
2019-05-17至2019-05-18 上海市
培訓內容:核心價值: 1、學習業界標桿的供應鏈運營管理,確保商品持續可用,讓客戶滿意。獲得總體庫存情況的實時信息,為優化規劃和履行流程提供必要的決策依據。 2、學習專業的集成供應鏈的架構和實施路徑,了解業界企業供應鏈的整體解決方案。從上至下的集成供應鏈戰略設計,業務流程設計和生產流程設計,從價值鏈的角度重新定義供應鏈和供應鏈專業人事專業能力素養要求。通過行業最佳實踐分享,理解集成供應鏈的在不同商業環境下...[詳細內容]

采購管理班:戰略性采購運作與供應商管理

編號:26241  培訓費用:9800  講師:曹俊
課程安排:
2019-07-19至2019-07-20 上海市
培訓內容:核心價值: 1、學習標桿企業的世界級現代采購管理體系、理解釆購的真正價值 2、學習如何做好戰略性采購,即采購策略的制定 3、學習如何構建采購組織和流程以實現戰略性采購變革與創新 4、學習在激烈的供應鏈競爭中,如何正確管理供應商 5、學習怎樣做好釆購降成本工作,實現持續的公司毛利率目標 6、學習如何進行采購部門的組織能力建設和采購人員的核心能力建設 企業常見六大痛點>>...[詳細內容]

采購管理班:戰略性采購運作與供應商管理

編號:26241  培訓費用:9800  講師:曹俊
課程安排:
2019-11-29至2019-11-30 上海市
培訓內容:核心價值: 1、學習標桿企業的世界級現代采購管理體系、理解釆購的真正價值 2、學習如何做好戰略性采購,即采購策略的制定 3、學習如何構建采購組織和流程以實現戰略性采購變革與創新 4、學習在激烈的供應鏈競爭中,如何正確管理供應商 5、學習怎樣做好釆購降成本工作,實現持續的公司毛利率目標 6、學習如何進行采購部門的組織能力建設和采購人員的核心能力建設 企業常見六大痛點>>...[詳細內容]

政府采購與招投標策略與技巧

編號:26069  培訓費用:4800  講師:閣策
課程安排:
2019-03-21至2019-03-22 深圳市
培訓內容:課程背景: 我國一年的政府采購金額已經超過1萬億元,但占GDP的比重仍不足3%,與國際上平均10%的占比仍有巨大差距,這中間的發展空間可謂巨大。但是,政府采購領域的相關法律法規卻龐雜無比,讓很多企業感到困難重重。相比于一般企業的采購招標,政府采購還具備很多政策導向功能,常常成為市場發展的風向標。因此,對于企業而言,拿到更多的政府采購訂單就等于借到了政策之勢,借好了政策之勢,就等于擁有更好的發展機...[詳細內容]

政府采購與招投標策略與技巧

編號:26069  培訓費用:4800  講師:閣策
課程安排:
2019-05-16至2019-05-17 上海市
培訓內容:課程背景: 我國一年的政府采購金額已經超過1萬億元,但占GDP的比重仍不足3%,與國際上平均10%的占比仍有巨大差距,這中間的發展空間可謂巨大。但是,政府采購領域的相關法律法規卻龐雜無比,讓很多企業感到困難重重。相比于一般企業的采購招標,政府采購還具備很多政策導向功能,常常成為市場發展的風向標。因此,對于企業而言,拿到更多的政府采購訂單就等于借到了政策之勢,借好了政策之勢,就等于擁有更好的發展機...[詳細內容]

政府采購與招投標策略與技巧

編號:26069  培訓費用:4800  講師:閣策
課程安排:
2019-06-13至2019-06-14 廣州市
培訓內容:課程背景: 我國一年的政府采購金額已經超過1萬億元,但占GDP的比重仍不足3%,與國際上平均10%的占比仍有巨大差距,這中間的發展空間可謂巨大。但是,政府采購領域的相關法律法規卻龐雜無比,讓很多企業感到困難重重。相比于一般企業的采購招標,政府采購還具備很多政策導向功能,常常成為市場發展的風向標。因此,對于企業而言,拿到更多的政府采購訂單就等于借到了政策之勢,借好了政策之勢,就等于擁有更好的發展機...[詳細內容]

政府采購與招投標策略與技巧

編號:26069  培訓費用:4800  講師:閣策
課程安排:
2019-09-18至2019-09-19 上海市
培訓內容:課程背景: 我國一年的政府采購金額已經超過1萬億元,但占GDP的比重仍不足3%,與國際上平均10%的占比仍有巨大差距,這中間的發展空間可謂巨大。但是,政府采購領域的相關法律法規卻龐雜無比,讓很多企業感到困難重重。相比于一般企業的采購招標,政府采購還具備很多政策導向功能,常常成為市場發展的風向標。因此,對于企業而言,拿到更多的政府采購訂單就等于借到了政策之勢,借好了政策之勢,就等于擁有更好的發展機...[詳細內容]

采購成本控制、削減與談判技巧

編號:26055  培訓費用:4380  講師:何芳
課程安排:
2019-03-28至2019-03-29 深圳市
培訓內容:課程背景: 當前世界經濟風云突變,原材料價格大幅波動, 企業每降低采購成本1%,對企業利潤增長的貢獻平均為6%以上。因此,控制采購成本對企業來說意義重大! 如何實施戰略采購整合供應鏈; 如何進行采購預測、取得采購成本降低來化解產品總成本上升的壓力; 如何在原材料價格大幅波動的背景下及時調整采購價格策略并與供應商協商實施; 如何與供應商溝通并改善交貨質量和交貨準時性; 如何通過降低軟硬成...[詳細內容]

采購成本控制、削減與談判技巧

編號:26055  培訓費用:4380  講師:何芳
課程安排:
2019-06-20至2019-06-21 武漢市
培訓內容:課程背景: 當前世界經濟風云突變,原材料價格大幅波動, 企業每降低采購成本1%,對企業利潤增長的貢獻平均為6%以上。因此,控制采購成本對企業來說意義重大! 如何實施戰略采購整合供應鏈; 如何進行采購預測、取得采購成本降低來化解產品總成本上升的壓力; 如何在原材料價格大幅波動的背景下及時調整采購價格策略并與供應商協商實施; 如何與供應商溝通并改善交貨質量和交貨準時性; 如何通過降低軟硬成...[詳細內容]

采購成本控制、削減與談判技巧

編號:26055  培訓費用:4380  講師:何芳
課程安排:
2019-07-27至2019-07-28 廣州市
培訓內容:課程背景: 當前世界經濟風云突變,原材料價格大幅波動, 企業每降低采購成本1%,對企業利潤增長的貢獻平均為6%以上。因此,控制采購成本對企業來說意義重大! 如何實施戰略采購整合供應鏈; 如何進行采購預測、取得采購成本降低來化解產品總成本上升的壓力; 如何在原材料價格大幅波動的背景下及時調整采購價格策略并與供應商協商實施; 如何與供應商溝通并改善交貨質量和交貨準時性; 如何通過降低軟硬成...[詳細內容]

盈利性采購OTEP體系設計與運營管理|國家版權

編號:26035  培訓費用:6800  講師:柳榮
課程安排:
2019-05-24至2019-05-25 廣州市
培訓內容:【課程背景】 應對繁雜重復、深陷異常救火的工作環境,采購效率和績效如何提升? 如何厘清脈絡,開闊視野,重新定位采購職能,提升采購價值貢獻? 采購組織需要建立戰略采購框架與系統,以革新采購職能,突破績效瓶頸,如何提升采購職能競爭優勢? 面臨著日益激烈的市場競爭,采購如何可持續降本增效呢?…… 但由于歷史原因,國內企業采購管理相對原始粗放,對采購系統化運營管理更是...[詳細內容]

盈利性采購OTEP體系設計與運營管理|國家版權

編號:26035  培訓費用:6800  講師:柳榮
課程安排:
2019-12-19至2019-12-20 深圳市
培訓內容:【課程背景】 應對繁雜重復、深陷異常救火的工作環境,采購效率和績效如何提升? 如何厘清脈絡,開闊視野,重新定位采購職能,提升采購價值貢獻? 采購組織需要建立戰略采購框架與系統,以革新采購職能,突破績效瓶頸,如何提升采購職能競爭優勢? 面臨著日益激烈的市場競爭,采購如何可持續降本增效呢?…… 但由于歷史原因,國內企業采購管理相對原始粗放,對采購系統化運營管理更是...[詳細內容]

供應鏈管理實踐

編號:25951  培訓費用:6990  講師:專家
課程安排:
2019-03-13至2019-03-15 上海市
培訓內容:課程信息: 為什么業務信息流動常遇阻?為什么排定的計劃又被改動了?為什么跨部門/跨公司間合作沖突難以調和?為什么“滅火、解決重復發生的問題、去除合作障礙”成為企業日常運營的主旋律?為什么公司源源不斷的投入卻沒有得到相應的改善?為什么員工的辛勞付出沒有得到公司的認可?到底如何管理供應鏈的日常運營才能解決管理者們和員工的問題和困惑? 通過學習,從局部優化與全局優化的...[詳細內容]

供應鏈管理實踐

編號:25951  培訓費用:6990  講師:專家
課程安排:
2019-05-13至2019-05-15 北京市
培訓內容:課程信息: 為什么業務信息流動常遇阻?為什么排定的計劃又被改動了?為什么跨部門/跨公司間合作沖突難以調和?為什么“滅火、解決重復發生的問題、去除合作障礙”成為企業日常運營的主旋律?為什么公司源源不斷的投入卻沒有得到相應的改善?為什么員工的辛勞付出沒有得到公司的認可?到底如何管理供應鏈的日常運營才能解決管理者們和員工的問題和困惑? 通過學習,從局部優化與全局優化的...[詳細內容]

供應鏈管理實踐

編號:25951  培訓費用:6990  講師:專家
課程安排:
2019-06-10至2019-06-12 成都市
培訓內容:課程信息: 為什么業務信息流動常遇阻?為什么排定的計劃又被改動了?為什么跨部門/跨公司間合作沖突難以調和?為什么“滅火、解決重復發生的問題、去除合作障礙”成為企業日常運營的主旋律?為什么公司源源不斷的投入卻沒有得到相應的改善?為什么員工的辛勞付出沒有得到公司的認可?到底如何管理供應鏈的日常運營才能解決管理者們和員工的問題和困惑? 通過學習,從局部優化與全局優化的...[詳細內容]
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