熱門搜索:
企業內訓是企業內部培訓無法解決問題而進行內訓外包一種上門服務。企業內訓也是提高人員素質而實施培訓計劃。企業內訓是指在企業內部進行培訓和學習,內訓講師是對內部培訓有豐富經驗,大多數來自500強企業。企業內訓可根據企業存在各種問題而量身定制內訓,企業內訓對象為企業內部中高層管理人員為主要培訓對象。企業內訓課程要課前調研,針對企業存在問題而展開調研,針對性要強。企業內訓的優勢,度身訂做:從企業需求來訂做內訓,包括需求調研、內訓機構和內訓講師確定、企業內訓課程開發、內訓對象確定等。人均成本低:企業內訓比安排外出培訓費用要低點,內訓培訓費用會大大降低,特別經濟下滑企業內訓比較合適。安排靈活:企業內訓是講師上門服務,內訓地點、內訓時間由企業自行決定。售后服務:內訓結束后進行培訓效果的跟蹤回訪,落實是否產生內訓效果。

量化績效“3x3”——用經營思維做績效激勵

編號:26680  培訓費用:4800  講師:馮濤
培訓內容: 課程收獲 1、了解3x3績效指標的三個層次和績效合同的三部分內容; 2、掌握建立績效指標庫的技巧; 3、掌握并運用績效管理的有效工具和方法; 4、掌握不同崗位績效考核的要點及考核指標量化技巧; 5、學會制作和應用績效管理系列表格。 課程特色 1、系統教學:詳細講解量化績效“3x3”的含義,層析分明,邏輯結構清晰; 2、案例剖析:課程采用企業真實案例,進行深入剖析,讓學員從企業...[詳細內容]

企業薪酬體系設計實務技巧

編號:26678  培訓費用:4980  講師:丁堅
培訓內容: 為何參加 本次課程從建立全面薪酬體系出發,通過五步設計流程實際操作, 引導學員從戰略到戰術,從理念到實踐,從設計到應用,從分析思路入 手到實際問題的分析與判斷,全方位向學員傳授企業實戰經驗,幫助學員克服孤立式,碎片式,缺乏依據的拍腦袋憑感覺式工作方法,建立起科學的,步步有依據,邏輯清晰的整體薪酬結構,并在課上預先提出學員在實際與本企業接軌時可能遇到的問題及分析方法。 課程收益 理解付薪...[詳細內容]

關于舉辦黨建黨務最新政策解讀與基層黨務工作實務暨優秀工作案例分享培訓班

編號:26676  培訓費用:2480  講師:專家團
培訓內容: 各有關企事業單位: 為堅決貫徹習近平總書記在中央政治局民主生活會上的重要講話精神,落實中央加強基層黨建工作和全國干部教育培訓工作會議要求,全面提升各企事業單位黨建工作水平,我中心特邀請有關專家舉辦黨建黨務最新政策解讀與基層黨務工作實務暨優秀工作案例分享培訓班。重點圍繞落實《2018-2022年全國干部教育培訓規劃》《中國共產黨支部工作條例(試行)》,深入組織開展黨的基本理論、基本政策、基本組織...[詳細內容]

心理學——洞察人心之道

編號:26674  培訓費用:2400  講師:段然
培訓內容: 有何收獲? 能夠從面部表情與肢體語言入手,體察他人情緒 能夠根據五種思考維度認識自我 能利用6秒情商疏解情緒壓力 知曉領導力/品牌傳播的心理規律 為何參加? 在職場中 如何從行為端倪了解他人內心想法? 如何探知不同類型同事的思考差異? 如何了解一群人的心智模式,如何運作? 這?次,我們從?理學基礎應用入手,為你解開【行為】背后的心理規律,并在此基礎上,為你揭示人與人之間【...[詳細內容]

營銷心理學

編號:26672  培訓費用:5800  講師:季鍇源
培訓內容: Marketing Psychology 客戶/消費者心理與行為分析 消費者心理與行為分析 / 客戶的采購類型和心理過程 / 心理定勢對營銷策劃的影響 / 客戶的購買動機 / 心理學的有效推進技巧 / 讓客戶說“是”/ 心理學營銷之道 / 心理談判 營銷心理學-1:營銷心理學應用概述與案例分析 1、營銷心理學(Marketing Psychology)——是專門研究營銷活動中賣方和買...[詳細內容]

《創新管理與創新思維》訓練班

編號:26670  培訓費用:2100  講師:劉建
培訓內容: 課程背景 “創新是引領發展的第一動力”---習近平主席. 創新是時代發展的要求,是現代企業的生命源泉,是確保企業與時俱進、永續發展的必由之路,它是一項系統工程,涉及企業運作的各個環節,因此,每一名員工的工作和進步都離不開創新,每名員工的創新都會推動企業的發展。 時代發展靠企業,企業發展靠創新,現代企業是創新的主體,企業創新型人才的擁有和培養,則是實現企業創新的前提條件,是現代企業教育培訓的...[詳細內容]

創新激勵與股權激勵實戰訓練營

編號:26668  培訓費用:4000  講師:肖作舉
培訓內容: 【課程背景】 隨著企業對于人才爭奪的越來越激烈,各種激勵手段層出不窮,而創新型激勵與股權激勵成為了越來越多企業的首選,但不少企業屬于跟風式的實施股權激勵,對于股權激勵的方法原理不熟悉,股權激勵條件不成熟的情況下就急于推行股權激勵,最后導致股權激勵失敗而收場。 正是基于這樣的背景下,《股權激勵與創新激勵實戰訓練營》會帶給大家全新的思路和方法,規避哪些常見的坑,讓股權激勵的實施更加接地氣,更容易...[詳細內容]

關于舉辦“新時代公文寫作與處理暨辦公室綜合管理工作實務及文秘人員核心技能再提升”培訓班的通知

編號:26666  培訓費用:2800  講師:專家團
培訓內容: 各有關企事業單位: 中辦、國辦印發了《黨政機關公文處理工作條例》(簡稱《條例》)。國家質監局發布《黨政機關公文格式》國家標準(簡稱《格式》)。為了學習貫徹《條例》、《格式》,提升辦公室工作人員公文寫作和工作能力水平,因此舉辦“新時代公文寫作與處理暨辦公室綜合管理工作實務及文秘人員核心技能再提升培訓班”通過此次學習,切實提升機關企事業單位領導干部和業務骨干的辦文辦會辦事能力,全方位提升辦公室行政...[詳細內容]

關于舉辦“促進建筑業持續健康發展加強工程造價管控規范招標實務操作培訓班”的通知

編號:26664  培訓費用:2800  講師:專家
培訓內容: 各有關單位: 為貫徹落實國務院辦公廳《關于促進建筑業持續健康發展的意見》(國辦發〔2017〕19號)關于“要完善工程建設組織模式,加快推行工程總承包;要優化建筑市場環境,建立統一開放市場,加強承包履約管理,完善工程量清單計價體系和工程造價信息發布機制,形成統一的工程造價計價規則,合理確定和有效控制工程造價”的要求,深入學習住建部《關于加強和改善工程造價監管的意見》(建標〔2017〕209號)以...[詳細內容]

創造利潤倍增---中國式阿米巴經營

編號:26662  培訓費用:4500  講師:張玉強
培訓內容: 課程背景 所謂阿米巴經營模式就是將整個公司分割成許多個被稱為阿米巴的小型組織,每個小型組織都作為一個獨立的利潤中心,按照小企業、小商店的方式進行獨立經營。 以各個“阿米巴”為核心,自行制訂經營計劃,獨立核算,持續自主成長,讓每一位員工成為主角,全員參與經營。實施阿米巴經營模式結合中國本土文化能很好地將市場競爭壓力傳導給全員,解決員工的動力問題! 起源于京瓷的阿米巴經營模式是指將公司分成許多...[詳細內容]

最新個稅政策下的稅務操作難點與外籍人士、高管/高薪人員稅務籌劃

編號:26660  培訓費用:3500  講師:專家團
培訓內容: 課程背景: 2019年,個人所得稅政策發生了翻天覆地的變化。除了最新個稅實施條例的落地實施以外,今年以來,各種大大小小的補充文件也出臺了不少。包括非居民個稅政策35號公告、各地稅收優惠政策、納稅征信體系建設等內容。在今年的個稅操作過程中你是否還存在疑問?是否有錯過哪些稅收優惠信息?對于外籍人士、高管、高收入人群應如何進行稅務籌劃?股權激勵的稅收籌劃方法應如何操作? 年底將至,關于年終獎籌劃,...[詳細內容]

最新非居民個稅政策解析、外籍個人所得稅風險與籌劃

編號:26658  培訓費用:3980  講師:張少云
培訓內容: 課程背景: 個人所得稅納稅信用推行,對個人所得稅嚴重失信當事人,稅務部門將推送相關部門,依法依規實施聯合懲戒。 外籍人士是否知道境外工資也要合并計算個稅(按公式)?從沒有在中國領工資又居住超過90天的外籍人為何也要交個稅?在中國有房子及家人同住的外籍人士為何在中國沒有住所?面對新稅務環境,外籍個人有什么稅收籌劃方案? 許多外籍員工分別在中國境內和境外領工資,有些更不想中國的HR知道他們的境...[詳細內容]

外籍人士在華雇傭規范、社保待遇相關政策詳解及操作實務

編號:26656  培訓費用:3500  講師:董保華
培訓內容: 課程前言: 外籍人士(含港澳臺)在華雇傭規范與社保待遇相關政策解讀及操作實務 取消港澳臺居民在內地就業許可,改居住證,是福是禍?辦事處是否具備用人單位資格 ? 外國人在上海等不同地區就業,是否需要參保?外籍員工在退休前養老保險繳費不滿15年怎么辦? 背景介紹: 2018年8月3日國務院發布《關于取消一批行政許可等事項的決定》,其中包括取消港澳臺居民在內地就業許可事項。那么取消港澳臺...[詳細內容]

如何與強勢客戶、供應商進行價格談判

編號:26654  培訓費用:4680  講師:湯曉華
培訓內容: 課程簡介: 當一家企業的銷售人員、采購人員,企業管理人員面對強勢的客戶、供應商時,除了接受對方提出的苛刻條件之外,沒有任何籌碼可談,實際上是價格談判技法不足的常見表現形式。唯唯諾諾地面對一個強勢客戶、供應商,只能讓對方肆無忌憚地堅持對方提出來的價格。在不利地位的價格談判環境中,要想扭轉乾坤,必須找到一種特殊的談判力量和談判技法。 塔木德說:“天下難做的事情,容易做成,因為沒有競爭對手!”我們...[詳細內容]

供應鏈計劃與庫存優化高級研修班

編號:26652  培訓費用:4680  講師:申明江
培訓內容: 課程背景: 企業是否庫存水平高漲,缺貨率卻愈加頻繁 企業是否急單引起插單,效率低下矛盾重重 企業是否庫存周轉率低,資金需求高于同行 是否面臨訂單批量越小,交付期越短的壓力 是否安全庫存標準不變,從來沒有動態調整 是否通用一種預測模型,缺乏分而治之策略 采購生產銷售相互獨立,缺乏系統團隊協作 課程收益: 了解供應鏈兩種戰略以及五種模式 掌握產銷協調的七種運營體系設計 熟練...[詳細內容]

新媒體運營實戰 — 輕松玩轉“雙微一抖”

編號:26650  培訓費用:3800  講師:劉文中
培訓內容: 課程背景 隨著互聯網向移動互聯網的發展和變遷,行業生態和機會都進行了重構,消費者的觸媒和消費習慣發生了巨大的變化。從中心到碎片,從傳播到連接,從功能到情感,從媒介到溝通,從創意到技術,營銷的渠道和內容都產生了深刻的變革。如今,企業的新媒體運營逐漸呈現雙微一抖的趨勢,即“微博+微信+抖音”。 您的企業營銷中是否遇到這些問題: 1.對于微信、微博、抖音,困惑于到底自己的企業該如何布局,如何側重...[詳細內容]

PDQCM運營評估與運營力提升

編號:26648  培訓費用:5600  講師:陳景華
培訓內容: 【課程背景】 假如你的企業存在以下問題,是該思考如何解決了 1、工廠生產效率低下,雖強調改善,但無從下手或改善效果不明顯 2、有訂單卻交不出貨,生產疲于應對,交期延誤頻繁發生,客戶滿腹牢騷與不滿。 3、產品質量問題經常發生,不但提升不了質量檔次,反而客戶投訴不斷。 4、各種成本劇高不下,企業利潤率越來越低,成本管控難上加難,經營難以為計。 5、人員難以招聘,流動性大,歸屬感不強,積極...[詳細內容]

海外商務談判策略與成交—從銷售員轉向商務談判專家

編號:26646  培訓費用:4800  講師:陳碩
培訓內容: 課程大綱 1、 海外商務談判的PRAM模式 A、 海外銷售與國內銷售的異同分析 B、 PLAM模式 1、 PLAN 2、 RELATIONSHIP 3、 AGREEMENT 4、 MAINTENANCE 2、 海外商務溝通中的戰略思想與溝通技巧 1、 關注點碰撞 2、 思維一致性 3、 過程、氛圍與節奏 4、 一攬子談判與多方案 5、 利益與立場 6、 談判方式的合理...[詳細內容]

金稅三期下企業中高收入者社保與個稅優化調控應對之離岸策略

編號:26644  培訓費用:4800  講師:陳碩
培訓內容: 課程介紹 在國家全面推行個人所得稅改革、金稅三期等政策背景下,企業運營尤其是財務工作面臨翻天覆地的變化,很多以往的日常操作習慣都需要改變。企業的發展面臨嚴峻考驗,經營成本居高不下,人力成本與日俱增,企業壓力大;而另一方面,員工的薪資、獎金、勞務費發放稅負高,員工入賬少抱怨多;企業的發票、報銷、流程煩不勝煩,成本控制依然不明顯。本課程將主要講述如何通過離岸操作的方法解決企業中高收入人群的個稅和社...[詳細內容]

「心學×實學」《阿米巴經營咨詢班》

編號:26642  培訓費用:5800  講師:徐志北
培訓內容: 課程背景 ◆ 稻盛和夫一手獨創阿米巴經營并締造2家世界500強,還將一個瀕臨破產的日航,在3個月時間扭虧為盈; ◆ 阿米巴經營曾被美國“時代周刊”評為:“是世界上最先進、最有效、最人性化、最值得學習推廣的經營管理模式”。 ◆ 在早期國內學習阿米巴經營模式的企業中,華為“鐵三角模式”、阿里巴巴“劃小單元”、美的“事業部制”、海爾“的人單合一”、韓都衣舍的 “小組制”等都取得了巨大的成功。中國...[詳細內容]

徹底推翻壓在HR身上的三座大山--如何有效解決員工泡病假、調崗降薪、違紀違規員工合法調查取證及勞動合同解除過程中55個核心要點解析

編號:26640  培訓費用:3500  講師:專家團
培訓內容: 【課程背景】 對于HR來說,病假是勞動用工管理過程中少有的幾個硬骨頭之一,不僅涉及到讓人頭痛的醫療期問題,還涉及到各類錯亂迷離的病假如何審批、是否有效的問題。我們準備啃一啃這個硬骨頭,期待您的參與! 勞動合同變更是勞動用工管理過程中的熱點和難點,用人單位既要行使法律賦予的用工自主權,同時還要避免侵犯勞動者的合法權益,二者之間的界限十分難以把握,用人單位在此翻船無數。那么如何進行合法有效的變更...[詳細內容]

辭退員工面談溝通技巧與離職員工情緒控制

編號:26638  培訓費用:3500  講師:專家團
培訓內容: 【Training Background|培訓背景】: 伴隨《勞動合同法》的多年實施,對于用人單位于法律實踐中的“弱勢地位”,相當多的用人單位是越來越有深入認識。某種程度上,所有的單方解除,由于證據規則及審判政策導向的問題,都存在不確定性風險,唯有協商解除方才是最安全的選擇,如此,如何開展有“說服力”的解除談判,成為擺在大部分HR面前的難題。 此外,隨著普通勞動者權利意識的覺醒,“抱團取暖”...[詳細內容]

企業規章/懲處制度(員工手冊)的制定誤區及風險控制_仲裁專家全案例分享

編號:26636  培訓費用:3500  講師:專家團
培訓內容: 課程背景: 企業規章/懲處制度(員工手冊)的制定誤區及風險控制_仲裁專家全案例分享主講人:龐春云、郝云峰、歐陽鋒勞動法及仲裁專家如何確保民主程序及公示程序的合法性?處罰管理制度是否合理?全案例分析如何制定、修改和規范合法、有效的企業規章制度及懲處制度?考勤管理、假期管理、病假管理、加班管理、培訓管理、績效管理、保密管理、員工行為準則。 課程大綱: 如何確保規章制度的法律效力——規章制度...[詳細內容]

如何有效證明員工“不能勝任工作”及合法調崗調薪操作實務技巧

編號:26634  培訓費用:3500  講師:專家團
培訓內容: 課程介紹: 2016年12月,媒體報道將某研討會上的專家觀點概括為“不能勝任解除在北京已死,在上海茍活”,從而引爆2016年勞資領域的最強爭議話題。在人力資源管理中,“不能勝任工作”已然成為HR管理員工的常用方法。在員工不能勝任工作的情況下,企業根據需要進行調崗、調薪甚至解雇等相應處理,都屬于人力資源管理和用工自主權的范疇。但在勞動法領域,認定員工不能勝任工作,卻有著嚴格的判定基礎和法律意義。...[詳細內容]

離職大戰-解除勞動合同高頻核心要點百問

編號:26632  培訓費用:3500  講師:專家團
培訓內容: 課程背景 勞動者和用人單位的所有積怨都會在離職這個環節爆發,什么加班費、獎金、績效工資、年假工資、經濟補償金、經濟賠償金、精神損失等等,都會成為勞動者向用人單位維權的導火索,因此,如何有效防范控制離職環節的用工風險就成為用人單位勞動用工管理過程中的重中之重,稍有不慎就會給用人單位帶來無法挽回的經濟損失,對企業文化建設帶來巨大沖擊。 課程內容 2019勞動法特訓營創新使用“實戰+實操”雙...[詳細內容]
第一頁 上一頁 下一頁 最后一頁   跳轉至頁 ,當前是第1頁,共312
相關培訓課程
相關內訓課程
相關培訓視頻
相關內訓視頻
相關培訓師
相關培內訓師
相關文章
相關問答
培訓下載
相關培訓機構
相關客戶群
相關培訓圖片
相關內訓圖片
相關拓展
部分培訓客戶更多
Copyright 2007- NanBeiPX.com All rights reserved.南北培訓網(www.zxhfgb.live)版權所有 常年法律顧問:廣東安國律師事務所 謝樂安 技術支持:Slobby
海南赛事