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做一個合格的老板

編號:19075  類別:職業技能  作者:馬超  更新時間:2017-05-24 22:50:08
文章內容:
     職業經理人與老板之間的矛盾由來已久,如何化解這種矛盾呢?如何讓職業經理人能夠更敬業呢?如何能夠最大程度上的挽留人才呢?解鈴還需系鈴人,這就需要我們的老板們切實的從自身去尋找問題,根除一些用人及管理上的陋病,方可換來職業經理人的一片真心。    一個合格的老板應該做到:  &nbs...[詳細內容]

品牌經理人的“五項修煉”

編號:19073  類別:職業技能  作者:謝付亮  更新時間:2017-05-24 22:47:45
文章內容:
     從直接“功效”來看,品牌經理人給企業帶來的是一種持續的獲利能力,即確保企業短期、中期、長期都能夠獲利的能力,換句話說,品牌經理人帶來的是一個企業的生存、發展乃至基業長青。    例如,上海家化一開始就把對品牌的專業化管理作為企業的核心競爭力,公司下屬的第一品牌—&...[詳細內容]

卓越管理者的三項素質

編號:18329  類別:職業技能  作者:佟天佑  更新時間:2017-04-21 09:40:35
文章內容:
筆者(佟天佑)在“可持續見效的管理方法”的博文中談到:改善管理質量和提供決策的水平,多聽不同的意見;讓管理者了解自己必須進行決策的各種可選方案及其可能后果。管理者在企業中的角色之一是組織變革的推進角色,管理需要創新,企業管理雖然是一項重復性很大的工作,但也是一門管理藝術,要求管理者具有創新的意識,用創新的眼光看待周圍的人和事,用創新的思維開展各部門工作。而要成為這樣一個有力...[詳細內容]

優秀領導者具備的16個基本素質

編號:18327  類別:職業技能  作者:未知  更新時間:2017-04-21 09:38:25
文章內容:
近些年來,摩根大通公司首席執行官杰米-戴蒙一直在寫有關于強有力的領導能力在企業中的重要性文章,并且認為這是優秀管理者必須具備的基本素質。強有力的領導力是永恒的,尤其在困難時期尤為重要。在企業舉步維艱之際,優秀的領導者并不會縮緊銀根,事實恰恰于此相反。文章內容如下:在一間大公司,需要一位能夠制度化管理和延續良好企業文化的優秀領導人掌舵。要想成為一名優秀的企業“舵手”,必須做到...[詳細內容]

提升領導力的方法與學問

編號:18288  類別:職業技能  作者:王先琳  更新時間:2017-04-20 03:05:41
文章內容:
提升領導力的方法領導力是一種影響力,作為領導者,應通過影響“人”的能力和意愿,從而幫助員工提升業績表現。這就是“以人為本”的管理精神。很多管理論文會舉出形形色色的“員工的故事”,從而指導管理者應該怎樣處理這些員工的問題。類似的員工故事中,管理者被要求具備足夠的“權術”水平,通過各種手段,實現領導的目標。...[詳細內容]

有益職業生涯的度假6原則

編號:18270  類別:職業技能  作者:Amy Levin-Epstein  更新時間:2017-04-20 02:41:42
文章內容:
你知道怎么去度假嗎?這似乎是個愚蠢的問題,但是很多時候,離開崗位去度假的想法看起來非常可怕,所以我們常常把該休假時間擱置了。或者我們度假的時候往往是坐在泳池邊手里仍然拿著黑莓手機而不是一杯瑪格麗塔。這樣的生活不僅不利于健康-研究人員發現定期休假可以延長壽命并降低心臟疾病的發病幾率-并且對你的職業生涯也沒有益處。格特曼發展戰略公司(GuttmanDevelopmentStrategies)是一家發展...[詳細內容]

提升領導力的十大秘籍

編號:18257  類別:職業技能  作者:未知  更新時間:2017-04-18 23:13:50
文章內容:
1.素養素養。進退有度,才不至進退維谷;寵辱皆忘,方可以寵辱不驚。2.統御統御。保持親密的重要方法,乃是保持適當的距離。3.溝通溝通。只有很好聽取別人的,才能更好說出自己的。4.協調協調。當缺一不可時,一就是一切。5.指導指導。當遭受許多批評時,下級往往只記住開頭的一些,其余就不聽了,因為他們忙于思索論據來反駁開頭的批評。6.組織組織。只有能切身體會到的,群眾才認為那是真實的。如果你遇見員工而不認...[詳細內容]

做正確的事情,提升領導力

編號:18249  類別:職業技能  作者:趙日磊  更新時間:2017-04-18 23:06:58
文章內容:
管理者的領導力普遍需要提升,領導力缺失與領導力不足導致管理效率低下,員工士氣低落,工作氛圍壓抑。無論從管理者個人職業發展的角度,還是從幫助員工成長的角度,管理者領導力的提升和修煉都是一門重要課程。關于領導與管理的區別,有很多說法,比如,“領導是把梯子靠在正確的墻上,管理是沿著梯子往上爬”,“領導是在體制上做事情,管理是在體制內做事情”,“...[詳細內容]

盤點優秀主管必備的6大能力

編號:18238  類別:職業技能  作者:未知  更新時間:2017-04-18 22:31:28
文章內容:
一、如何上傳下達:如果我們把老總的話赤裸裸地傳遞,那等于是出賣你的老總。比如,你是一個生產廠長或者是部門主管,有一天,老總跟你說:“從今天起,我們每小時要開始生產8個了,我們的設備都改善了,不能像以前那樣只生產六個了。”如果你回去跟員工說:“從今天起,我們每小時要開始生產8個了,我們的設備都改善了,不能像以前那樣只生產六個了。”那一片造反聲:做8個,...[詳細內容]

改變職場生涯6大秘密

編號:18231  類別:職業技能  作者:未知  更新時間:2017-04-18 22:23:52
文章內容:
秘密1:選定生活方式馬克記得50年前的一段經歷。當時,他和奶奶到了一片海灘。他迫不及待地撲進大海,奶奶則一點一點地向水中邁進。她撩起水,先撩向胳臂,又撩向身體的其他部位。奶奶在適應水溫的變化。馬克瞬間就做成的事情,奶奶卻似乎用了整整一生。故事包含了許多內容。你可以把它理解為給自己的未來增加保險系數。下水之前,你先要清楚自己會遇到什么,以便在事情來臨時胸有成竹,而且有逃脫的方法。做出改變生活的積極決...[詳細內容]

最短時間提升口才

編號:18186  類別:職業技能  作者:詹澤豪  更新時間:2017-04-17 22:04:23
文章內容:
如果你想在最短時間內,最大程度的提高口才。當然要選對好的方法先不要看書,因為書的影響力沒有影像課程大,先去聽演講,比如林偉賢、張錦貴、陳安之之類的都是口才很好的講師。你到網上搜索一下,一大堆。我建議一次選一種課程,反復聽,直到運用出來如何才能運用出來,多聽,多實踐,好的演講里面都有讓觀眾演練的部分,這個部分對我們至關重要,當有機會時就跟著練,反正一個人在電腦前,說的不好也沒關系,慢慢來,等說好之后...[詳細內容]

新中層必備六大職業素養

編號:17709  類別:職業技能  作者:譚小芳  更新時間:2017-03-30 00:55:20
文章內容:
中層管理者在企業乃至大部分組織的重要性早已不言自明,離開了他們,任何戰略都無從談起。很多企業對中層領導力缺失這一問題并非置若罔聞,也都投入了很大的關注,這從目前培訓市場領導力和管理課程的火爆程度可見一斑。然而,我們不得不承認,中層領導力缺失所引起的戰略傳導障礙、信息傳導障礙、績效分解障礙等問題仍然非常突出。可以說,中層領導力問題在學術界和實踐界都是老生常談,在百度搜索“中層領導力&rd...[詳細內容]

一線管理人員也要具備領導力

編號:17708  類別:職業技能  作者:王先琳  更新時間:2017-03-30 00:54:19
文章內容:
所謂一線管理人員是指地區或區域經理、店鋪經理、現場或工廠經理以及一線主管領導等人員。每一家公司都有一線管理人員,對于那些擁有分布式網絡、辦公地點和員工比較分散的行業來說,一線管理人員的作用尤其重要。在全球經濟中占據了半壁江山還要多。一線管理人員所負責的那部分工作通常決定了客戶體驗的好壞。然而,在大多數時間里,一線管理人員就像是企業運作系統上的一些毫不起眼的小齒輪,進行決策時,靈活性有限,也沒有多少...[詳細內容]

企業領導者“五力”修煉

編號:17652  類別:職業技能  作者:禹志  更新時間:2017-03-27 22:42:06
文章內容:
你的頭腦是一個“思想制造工廠”,一個非常忙碌、每日制造無數思想的工廠。工廠由兩位工頭負責。一位我們稱他為成功先生,另一位我們稱他為失敗先生。成功先生負責正面思想的生產,失敗先生負責生產負面、自貶的思想。成功先生和失敗先生都非常聽話,你只要稍稍給他們信號,他們就馬上采取行動。如果訊號是正面的,成功先生就會出來執行命令。反之,負面的信號,失敗先生就會出來完成任務。想要了解這兩位...[詳細內容]

性格決定你是否能做領導

編號:17640  類別:職業技能  作者:未知  更新時間:2017-03-27 21:29:40
文章內容:
任何一個團隊,任何一個組織,都是由不同的人組成的,形成優勢互補,以達到團隊的最大合力。往往一個團隊的領導者都在某一項能力上特別的優秀,突出到比其他人強出很多的地步:比如說劉備,大漢皇叔,身份背景優勢明顯,同時最善用人,劉備的用人之能連諸葛亮都自嘆不如;毛澤東思維敏捷,軍事素養過硬,善用攻心之術,而且為人比較強硬,這在當時黨內關系極其復雜的情況下最為珍貴的一個素質。諸葛亮真知灼見,智慧超群,善于運籌...[詳細內容]

?醫院管理者如何塑造自我職業化

編號:17633  類別:職業技能  作者:職業化培訓講師韓晶  更新時間:2017-03-27 21:08:04
文章內容:
作為一名優秀的醫院管理者,要具備職業化塑造的能力,這樣才能在醫院管理中,更加具體的展現自身的素養與職業化。那么,要想成為企業一名優秀的員工,則可通過以下方法來塑造個人的職業化。1、要自我培訓和自我教育職業化是培訓出來的,通過培訓可以增長員工的知識、增長員工的見識、提高員工的能力,轉變員工的觀念,能力只有靠不斷地培訓才能提高,所以培訓可以解決許多問題。2、要培養團隊精神團隊不同于群體,群體可能只是一...[詳細內容]

做好招聘面試工作的經驗之談

編號:17632  類別:職業技能  作者:未知  更新時間:2017-03-27 21:07:02
文章內容:
對我而言,招聘面試沒有技巧,坦誠相待就行。像聊天一樣和應聘者談話,你想了解應聘者什么情況就主動發問。如果你喜歡傾聽,那就由對方介紹情況。招聘面試在當下不再是找人者居高臨下、應聘者被動回話,因為雙向選擇已經司空見慣。尊重對方是第一要訣。如果你問的問題,對方不愿意回答也不必強求。得不到你想要的信息,最多不錄用就是了。如果要我介紹經驗,我還是講招聘流程。一、從應聘簡歷中篩選基本符合本企業意向人員首先要好...[詳細內容]

職場人不成熟的六大表現

編號:17631  類別:職業技能  作者:未知  更新時間:2017-03-27 21:05:04
文章內容:
今天議論一下職場人不成熟的種種表現,可以對照自己,找一找自身的一些問題,如果你真的具有自我批判意識,也有自我批判的勇氣,那么對自己的職業發展一定會有幫助。昨晚一個朋友的人力資源群里討論一個話題,就是職場人應該如何認識自我批判,如何進行自我批判。話題的由頭是華為老總任正非有關自我批判的論述。那么,職場人的自我批判,應該批判自己哪些東西?這不僅僅是自己的性格脾氣問題,應該還有更廣闊的內容。今天議論一下...[詳細內容]

面試時求職者最不想聽見的一件事

編號:17630  類別:職業技能  作者:未知  更新時間:2017-03-27 21:03:58
文章內容:
你會不惜一切代價得到人才,那么當你夢想的候選人詢問你打算如何處理一些挑戰的細節時,你會怎么做?一求職者如此問到,答復是:“我們是一個創業公司,往前走我們會找出答案的。”這很可能是你的如意算牌,但它讓你成為一位壞老板。不幸的是,這種候選人沒有認識到這個小紅旗,并接受了這份工作。回想起來,他說,他應該離那些還沒有花時間來制定一個計劃的公司遠遠地,越遠越好。事情混亂,而領導則一直...[詳細內容]

職場新人指南:給新員工的10個小貼士

編號:17629  類別:職業技能  作者:未知  更新時間:2017-03-27 21:02:18
文章內容:
作為這些團體的一個新人,加入一個新部門或者企業有挑戰的,不只是因為你有一個新的工作要做,當給老板留下積極印象的時候,你需要在你的同輩中發現大幅的進步。引言:美國的專欄作家,DrewHendricks,他也是技術、社交媒體和環境的研究者,分享了針對新員工的10個貼士,幫助新員工盡可能容易地進行轉變。現在是很多畢業生走向工作崗位的時間。如果你是新入職場的人,你的感覺如何呢?這其實和學校里的新生沒有什么...[詳細內容]

如何應對職場中的情緒感冒

編號:17628  類別:職業技能  作者:未知  更新時間:2017-03-27 21:01:08
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在職場中打拼,時間長了就容易造成情緒低落的現象,但是低落的情緒又是我們職場中的大忌,會大大影響我們的職場效率,所以正確應對職場情緒特別關鍵。妙招一:淡泊是免疫劑做到小事糊涂,大事清楚。整天計較一些雞毛蒜皮的事,心會很累。遇事不妨瀟灑、大度一點,保持愉悅的心情和內心滿足感,有利于職場相處。如果你整天都把精力放在一些小事上面,你永遠不會有什么提升,只會為了小事傷神又費時。妙招二:笑是營養素研究證實,笑...[詳細內容]

職場修煉:如何和領導有效溝通

編號:17627  類別:職業技能  作者:未知  更新時間:2017-03-27 20:59:57
文章內容:
案例1:某部門經理準備了一晚上想把項目的工作思路、時間進度安排、可能的風險及防范機制和領導溝通,足足寫了十幾頁的匯報材料,當遞給老板的時候,老板掃了一眼就放在桌子上說你簡單介紹一下吧,我就不看了,部門經理心里立馬拔涼拔涼的,因為沒有準備,匯報也沒能抓住重點,幾乎沒有引起老板的興趣。案例2:某部門經理接到命令立刻行動,執行力那叫一個強,工作任務分工、預算敲定,客戶開始聯系,第二天老板改主意,客戶一個...[詳細內容]

職場生涯中必備五個“C”

編號:17624  類別:職業技能  作者:未知  更新時間:2017-03-27 20:54:37
文章內容:
沒有一個人的未來是確定的,我們無法掌握生命的前方將發生哪些事情,就像一夜襲來的金融危機一樣,每天都能看到許許多多的高級白領失去工作,捧著紙盒子走出摩天大樓。若想讓自己的職場生涯走得一帆風順,首先要對自己的未來發展進行有目的、有方向的規劃設想,然后朝著目標,比別人多付出一點點,成功就會如愿以償的降臨到你頭上!職場生涯中個人的意識和感知不能加以預料。職場生涯中必備哪五個“C”,...[詳細內容]

職場人士的常見問題

編號:17623  類別:職業技能  作者:禮儀培訓網  更新時間:2017-03-27 20:53:11
文章內容:
只把份內的事情用老方法做完。職業經理人的首要責任是為股東,為老板打理公司,如果只是被動地執行上面的精神,提不出自己的想法,眼睛只看著自己份內的事情,沒有全局觀念。此類經理無法真正成為老板的左右手,也不能讓老板真正放心。居功自傲,目無老板對公司有些貢獻就居功自傲,老提過分要求,索要過度資源,甚至不把老板放在眼里。其實這個世界缺少了任何人都照轉,公司其實也不會真正離不開誰。正所謂”快馬先死...[詳細內容]

升職后如何處理同事關系

編號:17621  類別:職業技能  作者:未知  更新時間:2017-03-27 20:50:23
文章內容:
升職后,同事突然變下屬,雙方關系瞬間微妙。其實同事的不良反應,無外乎羨慕嫉妒恨,空虛寂寞冷,核心是認為自己比你更應當獲得這個職位。你要學會不為所動,堅持與人為善,堅守職業操守。最終你會發現,正是那些妄圖阻止你進步的人,讓你變得更加強大。上周人販大仙的信箱里收到幾封讀者來信,巧了,問的幾乎是同一個問題:我升職了,給同事派活兒他們不配合,怎么辦?首先,灑家要恭喜你升職。這意味著你的能力和對公司的貢獻得...[詳細內容]
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