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向阿里學互聯網——“互聯網+”新常態下傳統企業轉型升級秘徑

課程編號:22077
培訓心得:
◆了解互聯網發展趨勢,弄清互聯網企業在激烈的競爭中如何坎坷前行◆從馬云經營理念中,理解傳統企業在互聯網時代轉型的思路和方向◆明確互聯網思維對傳統行業帶來的顛覆性改變分享嘉賓:阿里巴巴文化布道官第二天:系統解讀阿里的成功邏輯+阿里巴巴特色的創新管理三板斧實操訓練(酒店會議室)09:00-12:00觀大勢專題講解:阿里巴巴的戰略布局與生態圈解讀解讀阿里巴巴企業使命、價值觀、愿
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培訓總結:
    2015年11月5日,聯網實戰教練、知名聯網營銷運營專家、香港亞洲商學院MBA特聘聯網導師孫平受廣州地鐵集團邀請,給廣州地鐵集團工講授《傳統企業聯網轉型升級》課程。幫助廣州地鐵集團聯網轉型升級,廣州地鐵集團通過不斷學習提高服務,改變傳統思維模式,加快廣州地鐵集團聯網轉型升級步伐。 廣州鐵路(集團)公司,是中國鐵路總公司管理的大型鐵路運輸企業的18個鐵路局(集團、公司)之一
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項目背景
是挑戰? 
我們所處這個時代,那些曾經伴隨著人類社會發展的行業可能在一夜之間消失或已被取代。柯達破產、360干掉了金山詞霸、余額寶搶了銀行的錢袋,淘寶電子商務讓傳統零售巨頭無以招架、微信更是直接打劫了中國移動、聯通和電信的飯碗……傳統行業正在以裂變的速度接受著新一輪互聯網浪潮的沖擊與行業顛覆,產業“老大”不會自己革自己的命,到底是什么革了“老大”的命?
是機遇? 
互聯網+工業、互聯網+商貿、互聯網+金融、互聯網+教育、互聯網+家電,互聯網+醫療……大到產業調整,小到日常生活:上汽聯手阿里、Uber、微信錢包、手機銀行、百度外賣……在不經意間,互聯網思維已無處不在。面對日新月異的市場環境,擁抱互聯網將是傳統行業重新煥發青春的必然選擇。
想“觸網”? 
迷 互聯網+XXX產品?+XXX行業?+XXX?????
空 投入不少,預期不低,到頭來,還是不盈利?
亂 怎樣走?才能走出自己互聯網節奏?
忙 保效果,促發展,良性成長的機制怎么打造?
落 時起落,無積累,喧囂之后的積累,是什么?
為什么向阿里巴巴學習?
阿里巴巴,中國最大的網絡公司和世界第二大網絡公司
1999年 馬云為首的18人于1999年在杭州創立阿里巴巴
2014年9月19日 阿里巴巴集團在紐約證券交易所正式掛牌上市
2014年11月11日 淘寶網聯手天貓打造的“雙十一購物狂歡節”創造出驚人的571億銷售神話,再一
次創造了中國奇跡,也創造了世界營銷史上的奇跡。
2015年 阿里巴巴總營收943.84億元人民幣,凈利潤688.44億元人民幣。
2016年4月6日 阿里巴巴正式宣布已經成為全球最大的零售交易平臺。
2016年8月 阿里巴巴集團在"2016中國企業500強"中排名第148位。
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從18人到3萬人,從50萬起家到如今市值超2500億美金,作為互聯網電商的龍頭企業,阿里如何步步為營,用15年締造了世界企業發展史的奇跡?阿里集團有哪些成功的秘訣值得我們去學習?

行程安排
第一天:參觀阿里巴巴總部+解讀阿里巴巴的企業文化和發展歷程(阿里巴巴園區+太極禪苑)
09:20-10:00赴阿里產業園
10:00-11:40
尋根源參觀考察:阿里巴巴
1.參觀員工辦公區/楓林晚/健身會所/阿里食堂等
收益:零距離感受阿里武俠文化與自由開放的辦公空間
2.參觀阿里郵局/阿里超市/阿里星巴克等
收益:感受阿里巴巴在企業文化和管理方式的創新舉措,了解阿里如何打造幸福企業。
對標貴公司現實情況,應如何建立員工關懷,如何營造自由開放平等的新一代工辦公、環境,打造幸福企業?
11:40-12:30阿里員工餐廳自助午餐(體驗阿里后勤服務)
園區自由活動,感受阿里文化、工作氛圍,可與阿里員工交流
12:40-13:20移步太極禪苑
13:40-14:10參觀考察:杭州太極禪苑
收益:太極禪苑的經營理念為推廣太極文化,通過了解學習建立新文化圈子,融合道家、
儒家、佛家文化,學會以儒釋道理念之本來做企業管理。
14:10-16:10
理思維專題分享:阿里巴巴的武俠文化和創新管理經驗借鑒
收益:◆透徹了解互聯網發展,以及對中國傳統產業及世界商業的影響
◆了解互聯網發展趨勢,弄清互聯網企業在激烈的競爭中如何坎坷前行
◆從馬云經營理念中,理解傳統企業在互聯網時代轉型的思路和方向
◆明確互聯網思維對傳統行業帶來的顛覆性改變
分享嘉賓:阿里巴巴文化布道官
第二天:系統解讀阿里的成功邏輯+阿里巴巴特色的創新管理三板斧實操訓練(酒店會議室)
09:00-12:00
觀大勢專題講解:阿里巴巴的戰略布局與生態圈解讀 
解讀阿里巴巴企業使命、價值觀、愿景  
2.分析阿里巴巴15年發展史上重要節點、戰略布局
3.了解阿里巴巴最新三大戰略
4.學習阿里巴巴戰略如何落地
5.解讀阿里巴巴生態圈
收益:◆深入了解中國電子商務市場的發展脈絡,理解未來電子商務發展新趨勢
◆學習制定企業戰略,進行戰略布局,及如何實施戰略落地
◆借鑒互聯網思維,對標貴公司如何通過上下游企業進行整合,建立自己的企業
生態系統
14:00-17:00
找方法專題講解:阿里的管理創新與特色人才培養
1.阿里巴巴如何通過獨特的企業文化來凝聚3萬名員工的?
2.阿里六脈神劍是如何實施落地,價值觀是如何考核的?
3.如何借鑒阿里的校園文化、軍隊政委文化、績效文化?
4、阿里巴巴強大商業帝國是如何培養中高層管理者?阿里人總結了阿里特色的管理三板斧:揪頭發、照鏡子、聞味道,分別代表著一個中層的管理者,需要具備的三項最核心的能力“眼界”、“胸懷”、“心力”。目的是塑造一個內心強大、使命驅動的優秀管理者。
5、阿里創新:賽馬會、 共創會、 產品會。

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聯系電話:020-39948135 聯系傳真:020-39948135 尊貴熱線:15989016928  聯系郵箱:[email protected]
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