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培訓專題
本課程頒發《自然語言處理(NLP)高級工程師》證書,證書可作為專業技術人員職業能力考核的證明,以及專業技術人員崗位聘用、任職、定級晉升職務的重要依據。 培訓收益 課程中通過細致講解,使學員掌握該技術的本質。具體收益包括: 1.掌握NLP基礎; 2.關鍵詞提取與文本分類方法 3.文本向量化與句法分析方法 4.NLP與深度學習技術的相應算法; 5.理解并掌握Tensorflow
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石油和天然氣開采相關企業培訓

語言處理(NLP)

課程安排:
2019-10-24至2019-10-28 深圳市
培訓內容: 本課程頒發《自然語言處理(NLP)高級工程師》證書,證書可作為專業技術人員職業能力考核的證明,以及專業技術人員崗位聘用、任職、定級晉升職務的重要依據。 培訓收益 課程中通過細致講解,使學員掌握該技術的本質。具體收益包括: 1.掌握NLP基礎; 2.關鍵詞提取與文本分類方法 3.文本向量化與句法分析方法 4.NLP與深度學習技術的相應算法; 5.理解并掌握Tensorflow...[詳細內容]

成金的薪酬激勵體系

課程安排:
2017-03-10至2017-03-10 北京市
培訓內容: 課程背景: 1.如何通過薪酬來吸引人才? 2.為什么工資低了留不住人,高了卻也不一定能留住人? 3.如何建立員企雙方合作多贏的薪酬體系? 4.如何花最少的錢辦最大的事,點成金? 5.如何破解企業薪酬管理的難解之題? 6.作為人力資源管理者,您是否能夠設計一套最具激勵性的全面薪酬體系? 本課程將就上述問題展開系統的案例式教學,直面當前薪酬管理存在的問題,揭示現存的誤區,講授戰略...[詳細內容]

人才管理基-人才盤點

課程安排:
2015-10-22至2015-10-23 上海市
培訓內容: 解決問題 幫助企業理清思路,梳理并了解自己所在企業的現狀; 了解人才盤點的根本與矛盾,更好的結合不同企業業務環境; 關注并掌握人才盤點成功的核心要素關鍵點; 人才盤點支持組織的業務發展; 了解人才盤點中的權,責,利; 人力資源經理在人才盤點中與業務部門的有效互動; 掌握準備人才盤點討論會的工具日程安排以及文件流程; 形成完整的人才盤點討論會全圖; 如何推動并達成繼任者計劃...[詳細內容]

購談判技巧供應商管理

課程安排:
2017-11-23至2017-11-24 上海市
培訓內容: 課程背景: 采購人員會將60%的時間用于與外部供應商的各種采購談判。采購人員在企業中越來越多地扮演著重要角色,如果是沒有經過專業談判訓練的采購人員,在內外部客戶面前表現的不自信,將嚴重影響個人、部門公司績效,由此談判技巧已成為招聘培訓采購人員的一項必要內容。 企業新產品開發、質量提高、生產效率、成本控制、交期庫存等都離不開供應商的支持,現代企業競爭已是整個供應鏈的競爭!企業越來越看重...[詳細內容]

購成本控制供應商談判技巧

課程安排:
2017-11-22至2017-11-23 上海市
培訓內容: 培訓目標: 了解公司采購流程產品定價過程; 產品成本的核算方法、步驟、行動計劃; 提升采購數據分析能力,掌握產品價格結構組成; 學習盈虧平衡分析、學習曲線QDA數量折扣分析; 以實戰案例為背景,掌握成本控制與優化的十大方法; 了解采購談判的特點與基本原則; 了解優秀談判者的特質與成功談判守則; 認識到談判前的準備工作與信息收集重要性; 明確完整的談判流程,如何策劃實施...[詳細內容]

石油和天然氣開采相關企業內訓

語言處理(NLP)

編號:25321  培訓費用:9800  講師:專家團
培訓內容: 本課程頒發《自然語言處理(NLP)高級工程師》證書,證書可作為專業技術人員職業能力考核的證明,以及專業技術人員崗位聘用、任職、定級晉升職務的重要依據。 培訓收益 課程中通過細致講解,使學員掌握該技術的本質。具體收益包括: 1.掌握NLP基礎; 2.關鍵詞提取與文本分類方法 3.文本向量化與句法分析方法 4.NLP與深度學習技術的相應算法; 5.理解并掌握Tensorflow...[詳細內容]

成金的薪酬激勵體系

編號:17984  培訓費用:1980  講師:姜燕芬
培訓內容: 課程背景: 1.如何通過薪酬來吸引人才? 2.為什么工資低了留不住人,高了卻也不一定能留住人? 3.如何建立員企雙方合作多贏的薪酬體系? 4.如何花最少的錢辦最大的事,點成金? 5.如何破解企業薪酬管理的難解之題? 6.作為人力資源管理者,您是否能夠設計一套最具激勵性的全面薪酬體系? 本課程將就上述問題展開系統的案例式教學,直面當前薪酬管理存在的問題,揭示現存的誤區,講授戰略...[詳細內容]

人才管理基-人才盤點

編號:11647  培訓費用:5800  講師:李老師
培訓內容: 解決問題 幫助企業理清思路,梳理并了解自己所在企業的現狀; 了解人才盤點的根本與矛盾,更好的結合不同企業業務環境; 關注并掌握人才盤點成功的核心要素關鍵點; 人才盤點支持組織的業務發展; 了解人才盤點中的權,責,利; 人力資源經理在人才盤點中與業務部門的有效互動; 掌握準備人才盤點討論會的工具日程安排以及文件流程; 形成完整的人才盤點討論會全圖; 如何推動并達成繼任者計劃...[詳細內容]

購談判技巧供應商管理

編號:10585  培訓費用:4200  講師:王保華
培訓內容:;2005年赴新加坡主持國際采購論壇;2007年應印度政府邀請在印度首都新德里參加并主持“ELCOMPInida2007”國際采購論壇;2008年在北京應邀主持中外物流企業國際合作高峰論壇。 培訓指導過的有: 惠普(HP)、聯想集團、可口可樂、施貴寶、惠爾浦、索尼愛立信、富士康、D&M、丹佛斯、UPS、JoyP&H、約翰迪爾、斗山工程機械(中國)有限公司、中石化、中石油、中國運載火箭研究院...[詳細內容]

購成本控制供應商談判技巧

編號:10583  培訓費用:4200  講師:王保華
培訓內容:“ELCOMPInida2007”國際采購論壇;2008年在北京應邀主持中外物流企業國際合作高峰論壇。 培訓指導過的有: 惠普(HP)、聯想集團、可口可樂、施貴寶、惠爾浦、索尼愛立信、富士康、D&M、丹佛斯、UPS、JoyP&H、約翰迪爾、斗山工程機械(中國)有限公司、中石化、中石油、中國運載火箭研究院、中興通訊集團、方正集團、清華同方集團、美的集團、南都集團、海航集團、東菱集團、內蒙古伊利實業集團股份有限公司...[詳細內容]

石油和天然氣開采相關內訓師

石油和天然氣開采相關培訓機構

  • 中企微時信息技術(北京)有限公司

    編號:61  機構類別:市場營銷
    機構詳情:培訓。多年來已經成功為快速消費品、醫藥化工、電信通訊、IT電子、汽車、石油、鋼鐵、機械重工、電器、航空航天、服裝紡織、建材家居、房地產、物流、保險、銀行、證券、金融、圖書情報、科研機構等多個重點行業的上萬家企業提供了從公開課到整體化人才培養解決方案的專業培訓與咨詢服務,培訓學員幾十萬人次,對于提升企業成功所必備的各項能力做出了重要貢獻。中企微時始終堅持“專業、細致、高效”的服務理念,積極打造屬于、人大、北郵、外經貿、中央財大、國防科大、北京工商大學等多家著名學府有著密切的業務往來與合作。 中企微時不斷加強自身的創新研發能力,已形成了獨具特色的品牌專業研究及培訓課程。包括金融理財、企業發展戰略、信息分析、企業競爭情報、數據分析、企業沙盤、知識產權管理、投資分析、經營管理、營銷策劃、商業保密、企業文化、財務管理、企業內訓等方面。 中企微時業務范圍涵蓋全國數十個區域中心城市,并開展了全國性的專項...[詳細]
  • 南北培訓網

    編號:5  機構類別:人力資源管理
    機構詳情:企業理念: 客戶第一、員工第二、公司第三。 企業文化: 服務無小事,認真做好每個服務細節。 南北培訓網,新型企業管理顧問服務的專業管理咨詢公司,致力于面向企業職場人士提供全面的管理人才培養學習顧問服務,南北培訓網遵循實戰為本、實效至上、實用第一的培訓理念,引進、研發、舉辦包括企業管理、生產管理、營銷管理等十個大類的企業培訓公開課、內訓課程、項目咨詢及相關信息資訊服務。 南北培訓網擁有豐富的實戰行業專家資源、嚴謹的內部質量評估機制及第一時間響應用戶需求的高效客服團隊,積累多年行業經驗,厚積薄發,提供各類培訓及顧問服務。? 南北培訓網及時關注行業前沿動態,與清華、北大、上海交大等高校密切合作,擁有豐富的課程講師資源,目前簽約超過一百位中國頂尖實戰派職業講師,他們來自IT、通信、快消、醫藥、汽車等行業,他們代表了所在行業中的領先水準,并在行業實踐授課經驗兩個方面均有出色表現,多年的口碑已形成培訓質量的有力保證。我們與超過二千位各個領域的專家、職業講師攜手,面對市場,不斷創新,提供更有針對性的培訓與顧問服務。南北培訓網面對來自不同客戶的需求反饋、不斷地優化更新學習產品課程內容、給客戶提供更加實效的管理工具更加完善的服務。?南北培訓網為綜合性的企業管理行業信息平臺,作為企業在職管理人員學習的專業網站,充分發揮網絡優勢,整合了全國高校權威管理咨詢專家的精華管理課程、數百位行業...[詳細]
  • 深圳市鑫陽企業管理咨詢有限公司

    編號:70  機構類別:職業技能
    機構詳情:鑫陽供應鏈是華南地區領先的采購物流與供應鏈管理職業資格教育培訓機構,十幾年來專注于ITC采購師、高級采購師、注冊采購師國家物流師職業資格認證考試培訓,同時提供高端的采購CPSM供應管理認證培訓,也為企業提供供應鏈管理內訓咨詢服務。...[詳細]
  • 中國PPP產業大講堂

    編號:12  機構類別:職業技能
    機構詳情:根據國務院辦公廳轉發財政部 發展改革委 人民銀行 《關于在公共服務領域推廣政府社會資本合作模式指導意見的通知》(國辦發[2015]42號);大力培養PPP專業人才,加快形成政府部門、高校、企業、專業咨詢機構聯合培養人才的機制。鼓勵各類市場主體加大人才培訓力度,開展業務人員培訓,建設一支高素質的專業人才隊伍。為了進一步整合PPP專門力量,承擔政府社會資本合作模式推廣職責,提高PPP專業水平能力。政府社會資本合作培訓中心、中國PPP產業大講堂將分別在桂林市、昆明、杭州、鄭州舉辦:政府社會資本合作(PPP)項目經理、項目咨詢師(高級)培訓班。目前,政府社會資本合作培訓中心、中國PPP大講堂已在全國已舉辦了將近100多場PPP基礎能力建設培訓,后續的培訓將以各個行業PPP項目實際操作、PPP服務體系應用、政府PPP項目推介對接等三大內容為主。對PPP基礎知識還未掌握的學員可參加其它...[詳細]
  • 深圳市艾樂西艾智能制造系統有限公司

    編號:71  機構類別:生產管理
    機構詳情:深圳市艾樂西艾智能制造系統有限公司(英文名:Shenzhen LCIA Intelligent Manufacturing System Co.,Ltd.)又稱簡:艾樂西艾,英文也簡稱:LCIA,是一家先進的低成本智能制造工業4.0一站式解決方案知名企業管理咨詢培訓方式為主,集信息自動化智能制造系統,企業管理咨詢培訓商品出進口業務為一體的綜合性企業。LCIA以低成本智能制造高品質服務態度為客戶提供安心與滿足。低成本智能制造工業4.0一站式解決方案、智能工場頂層設計轉型技術開發轉讓,信息自動化生產設計改造升級,制造系統裝置研發制造安裝調試,供應鏈智能管理系統設計及落地,企業管理咨詢培訓(精益生產(TPS生產方式)、IE工業工程改善、5S管理、質量管理、QCC小組活動、TQM活動培訓、物流管理、倉儲管理、生產管理、時間管理、現場管理、素質提升培訓、領導力提升培訓、人力資源管理、ISO等培訓改善輔導及ISO輔導認證)、EAP咨詢、智能商品出進口技術引進等...[詳細]

石油和天然氣開采相關培訓下載

IE現代工業工程—效率改善的利器

編號:80  類別:003_04  大小:0.24M  作者:Tony Zhang  更新時間:Thu May 12 17:41:22 CST 2016
下載內容:
通過對工業工程工具的解析案例研討,期望學員了解掌握: 工業工程在生產現場改善中的作用; 工業工程改善手法的運用,包括流程分析、動作分析、時間研究生產線平衡、布局改善以及搬運分析等; 改善措施中的人際關系處理資源協調。...[詳細內容]

員工能力分析與績效考核設計

編號:67  類別:003_03  大小:0.24M  作者:趙磊  更新時間:Thu May 12 09:43:32 CST 2016
下載內容:
課程目標: 1、正確認識績效考核對企業、對員工、對管理者、對業務等方面的重要意義; 2、了解整個績效管理的流程,正確理解績效考核的核心技術提高管理人員對績效考核方面的整體管理意識、理念、技巧能力; 3、認識目前本公司本部門在績效考核領域里存在的不足如何整改; 4、了解激勵管理與績效考核的關系,根據本企業的業務特點,建立正確的激勵管理機制績效管理體系等實際性操作; 5、幫助管理人員掌握...[詳細內容]

崗位考評細則

編號:60  類別:003_03  大小:0.02M  作者:不詳  更新時間:Fri Jul 17 21:54:25 CST 2015
下載內容:
為了加強公司內部管理,嚴肅工作紀律,提高工作效率,根據《重慶低碳環保科技有限公司關于公司內部管理員工考核的實施意見》的規定,結合本公司實際,特制定本考評細則,請公司所有員工遵照執行。 一、考評對象 公司聘任及試用期的在崗管理人員全體員工。 二、考評原則 1.公平、公正、公開的原則。 2.實事求是的原則。 3.獎勤罰懶、獎優罰劣的原則。 4.激勵機制的原則。 三、考評...[詳細內容]

顧問式銷售技巧

編號:70  類別:003_05  大小:0.23M  作者:崔小屹  更新時間:Thu May 12 10:29:46 CST 2016
下載內容:
如何在價格競爭中向客戶賣出優質高價的產品,如何在激烈的競爭中用低成本贏得高利潤,這些都是眾多企業追求的夢想。結合理論實踐,從建立客戶關系、挖掘客戶需求到運用關系從而贏得業務的整個流程進行梳理,通過案例分析、角色扮演理論講述等多種方式生動演繹大客戶致勝之道。...[詳細內容]

NPI-新產品導入

編號:81  類別:003_07  大小:0.28M  作者:丁遠  更新時間:Thu May 12 18:47:50 CST 2016
下載內容:
以OEM/ODM為主的制造業中,NPI(新產品導入)一直以來是充滿了困惑風險的領域,它通用的項目管理并非等同的,它具有特定業務關系的特征,現有的項目管理與項目經理的培訓資格往往面向大的工程或IT領域,即使人員接受了相關的培訓,回到企業面對具體的產品客戶關系的時候,仍然銜接不上。還有一些理解的誤區,例如NPI就是汽車體系中的APQP,實際上NPI所包含的工作APQP只是部分重疊,還有很多...[詳細內容]

石油和天然氣開采相關企業文庫

中國集團邀請葉峰講授《品牌管理》

編號:13374  類別:市場營銷  作者:葉峰  更新時間:
文章內容:
打造常見的十大問題具體對策 三、品牌管理的目標 四、品牌管理的手段 五、品牌管理執行與控制 本次授課公司簡介: 中國石油集團東方地球物理勘探有限責任公司(簡稱中國石油東方地球物理公司,英文縮寫BGP)是中國石油天然氣集團公司的控股公司。 東方地球物理公司是以地球物理勘探業務為主體,集物探主業、多元開發、旅游接待、公共事業為一體的跨國經營企業。主要從事國內外陸地、淺海地震勘探及綜合物化探...[詳細內容]

價秘書內幕

編號:16216  類別:戰略管理  作者:譚小芳   更新時間:
文章內容:
分公司價購茅臺用于“開拓業務”,也不管中石化云南分公司被曝挪用黨費給官員發補貼,還是中石化溫州曝光“摻水”事件,等等,之所以其身上屢屢出現此類擺譜、浪費、失范、失監等問題,原因不外乎是壟斷國企妄自尊大的意識長期發酵所釀制。它無視社會一再質疑,只管我行我素,根本沒把有關規定公眾放在眼里心上。 大量“價酒”是否真用于“經營”?“中國網事”記者來到廣州一家中石化加油站便利店,發現便利店中銷售...[詳細內容]

構建諧勞資關系是企業發展之必

編號:15851  類別:戰略管理  作者:李文發  更新時間:
文章內容:
隨著關乎勞動者用工單位切身利益的全新《中華人民共和國勞動合同法》的實施,和諧勞資關系之路該如何走?現已成為時下眾多HR管理者關注的話題討論的焦點。東莞作為勞動爭議糾紛的高發地區,企業該如何根據東莞地區的具體情況應對勞動法律這種巨大變化,已成為一個迫在眉睫而又無法逃避的現實問題。 該法的出臺,將會直接提升企業人力資源的管理成本,同時也將對企業人力資源管理乃至企業全面經營管理產生深遠的影響...[詳細內容]

得之坦,失之泰,順其自,爭其必——得之坦

編號:15792  類別:研修班  作者:招聘的人傷不起  更新時間:
文章內容:
前言 隨著現代生活節奏日益加快、經濟結構逐步轉型,很多人在職場上會遇到各種各樣的問題,且不說問題的關鍵程度,因為生活工作組都是在不斷發現問題,然后去解決問題。有的人把握住解決問題的時刻與方法,對本人是一個加分項;但有的人時間把握的不好,方法有待于提高,處理問題時不會成為加分項,有的甚至還成為減分項。 所以現在需要積累大量的解決問題的方法并實操,一個人的成長...[詳細內容]

領導力執行力,可以合在一起,做一的培訓嗎

編號:16660  類別:職業技能  作者:何岸  更新時間:
文章內容:
領導力執行力,可以合在一起,做一天的培訓嗎?何岸 領導力,是指管理者的管理能力,領導能力;而執行力是指推動從目標制定到執行結果的整個過程的能力;雖有涵蓋,但也屬不同范疇。管理層的領導能力強,會推動執行更高效。如果作為企業目標最直接的推動者–管理層都缺乏領導能力,那執行力從何談起呢? 所以,我建議,先做管理層的領導力,領導力提高了,執行力自然就強很多。 領導力培訓之后,管理層就有能力分...[詳細內容]

石油和天然氣開采相關問答

如何處理好同總經理老板的關系

提問內容:
我公司是一家港資獨資企業,老板在香港,公司有一內地聘請的總經理,在我看來,我應聽命服從總經理,但老板有時對總經理不夠信任,所以要求我要聽他(老板)的,這樣造成兩個指揮棒,我常不知所措。請問如何處理及取得平衡。...[詳細內容]

怎么樣老板溝通?

提問內容:
我是一個不喜歡討好別人的人,而且為人處事對人很誠實,以前做售后服務,可是因為太老實,所以老板讓我負責...[詳細內容]

如何員工談判薪酬?

提問內容:
大家平常做招聘的時候會不會涉及到薪酬談判方面的工作內容,都是怎么做的,有什么技巧或者經驗?...[詳細內容]

外聘培訓老師效果費用如何?

提問內容:
最近在修訂單位的培訓管理辦法,想求助一下各企事業單位的外聘培訓老師(專家)費用標準都是什么樣的?是怎...[詳細內容]

如何經營留住銷售人才

提問內容:
如何在面試中甄選優秀的銷售員,最近面試整整忙了1個月時間,結果不到2個月走了1/3.人事總監問我怎么...[詳細內容]
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