熱門搜索:
培訓專題
2、企業內部課程設計“自主創新”的五步流程 第一步:員工的工作問題界定 第二步:行為表現確定 第三步:課程應對策略 第四步:實施驗證 第五步:課程標準化與效益 案例:員工積極性不高的行為證據 3、大綱結構化的四種類型 時間和流程結構 對比優化結構 立體空間結構 心智模式結構 案例:不同結構形式的課程大綱 4、用行動學習經典研討方法開發課程 團隊列名六個操作步驟
專業推薦
根據每個企業不同培訓需求,可以在各個模塊快速查找,例如:企業培訓,企業內訓,培訓視頻,內訓視頻,培訓師,內訓師,企業管理文章,企業問答,培訓下載,培訓機構,培訓圖片,內訓圖片等相關的培訓信息。如果沒有達到您的需求,可以在查找框查找,或致電我們,我們將第一時間為您提供最專業咨詢解答。感謝致電020-39948135

內部模式計算方法相關企業培訓

行動學習講師課程開發訓練--基于行動學習設計的內講師“五步成課”的課程開發

課程安排:
2015-10-23至2015-10-24 深圳市
培訓內容: 2、企業內部課程設計“自主創新”的五步流程 第一步:員工的工作問題界定 第二步:行為表現確定 第三步:課程應對策略 第四步:實施驗證 第五步:課程標準化與效益 案例:員工積極性不高的行為證據 3、大綱結構化的四種類型 時間和流程結構 對比優化結構 立體空間結構 心智模式結構 案例:不同結構形式的課程大綱 4、用行動學習經典研討方法開發課程 團隊列名六個操作步驟...[詳細內容]

“五步”制定2017年度經營計劃和全面預 —“咨詢教練”實戰輔導案班

課程安排:
2017-09-13至2017-09-15 濟南市
培訓內容:機制 5. 預算的追加機制 6. 預算的調整機制 7. 預算的審計機制 8. 全面預算管理如何和成本控制融合 四、總結——成功推行全面預算的關鍵點 課程主講 楊立國老師 國際注冊咨詢師(CMC ),中國注冊會計師(CPA ) 工程師工商管理碩士(MBA),實戰派財務和管理咨詢專家 2006年榮獲“中國最有影響力的500名管理咨詢專家” 國家人事管理咨詢師水平考試《財務管理...[詳細內容]

《勞動合同》擬修訂十大問題企業用工重構及單解除爭議訴訟操作解析高級培訓班

課程安排:
2017-11-17至2017-11-18 成都市
培訓內容: 課程背景 近年相當一部分省市企業中勞動爭議占比已高達50%以上,又恰逢2017/2018年《勞動合同》擬進行大規模修訂,勞動爭議已經成為困擾各類企業的首要問題。因此,企業如何應對日益激烈的勞資關系,如何規避風險、降低用工成本,如何做好法律修訂后的風險防控,是企業面臨的焦點問題。本次課程,將從用工模式重構以及現有爭議熱點角度進行全面解析,幫助企業重構用工模式、降低用工成本。 課程大綱...[詳細內容]

“環保管家”及第三社會化服務創新暨環保風暴中企業的風險規避與環保一體化管理分析高級研修班

課程安排:
2019-05-24至2019-05-25 成都市
培訓內容:責任 4、排污單位自行監測技術指南 5、自行監測機構的資質和第三服務 6、自行監測數據的使用和信息公開 7、自行監測的第三服務市場 8、自行監測的事中事后監管 (七)環境稅費制度的改革 1、《環境稅法》及相關文件解讀 2、稅費平移 3、排污量核算的依據的技術規范 4、排污量與環境稅計算方法 5、環保關于行業排污量核算方法公告 6、環保稅費改革的第三服務 (八)環保...[詳細內容]

中國金融環境下的產融創新與資產證券化融資律問題

課程安排:
2017-05-12至2017-05-13 北京市
培訓內容:并重的金融課程,幫助學員透析市場形勢,實踐前沿投融資戰略,引領企業高管捕捉金融創新機遇,有效對接資本市場。 【講座收獲】 通過對金融環境分析,深刻理解企業經營的環境,提高應對宏觀變化的能力; 了解現代金融工具與方法,豐富投融資理論素養,掌握企業資本運作方法與工具; 洞悉最新的大數據與互聯網金融運作模式,結合現代金融工具與方法創新商業模式,為企業獲得新的成長動力; 學習資產證券化中交易...[詳細內容]

內部模式計算方法相關企業內訓

行動學習講師課程開發訓練--基于行動學習設計的內講師“五步成課”的課程開發

編號:10933  培訓費用:3600  講師:謝言川
培訓內容: 2、企業內部課程設計“自主創新”的五步流程 第一步:員工的工作問題界定 第二步:行為表現確定 第三步:課程應對策略 第四步:實施驗證 第五步:課程標準化與效益 案例:員工積極性不高的行為證據 3、大綱結構化的四種類型 時間和流程結構 對比優化結構 立體空間結構 心智模式結構 案例:不同結構形式的課程大綱 4、用行動學習經典研討方法開發課程 團隊列名六個操作步驟...[詳細內容]

“五步”制定2017年度經營計劃和全面預 —“咨詢教練”實戰輔導案班

編號:23017  培訓費用:32800  講師:楊立國
培訓內容:機制 5. 預算的追加機制 6. 預算的調整機制 7. 預算的審計機制 8. 全面預算管理如何和成本控制融合 四、總結——成功推行全面預算的關鍵點 課程主講 楊立國老師 國際注冊咨詢師(CMC ),中國注冊會計師(CPA ) 工程師工商管理碩士(MBA),實戰派財務和管理咨詢專家 2006年榮獲“中國最有影響力的500名管理咨詢專家” 國家人事管理咨詢師水平考試《財務管理...[詳細內容]

《勞動合同》擬修訂十大問題企業用工重構及單解除爭議訴訟操作解析高級培訓班

編號:22619  培訓費用:1680  講師:專家團
培訓內容: 課程背景 近年相當一部分省市企業中勞動爭議占比已高達50%以上,又恰逢2017/2018年《勞動合同》擬進行大規模修訂,勞動爭議已經成為困擾各類企業的首要問題。因此,企業如何應對日益激烈的勞資關系,如何規避風險、降低用工成本,如何做好法律修訂后的風險防控,是企業面臨的焦點問題。本次課程,將從用工模式重構以及現有爭議熱點角度進行全面解析,幫助企業重構用工模式、降低用工成本。 課程大綱...[詳細內容]

中國金融環境下的產融創新與資產證券化融資律問題

編號:21107  培訓費用:3980  講師:專家團
培訓內容:并重的金融課程,幫助學員透析市場形勢,實踐前沿投融資戰略,引領企業高管捕捉金融創新機遇,有效對接資本市場。 【講座收獲】 通過對金融環境分析,深刻理解企業經營的環境,提高應對宏觀變化的能力; 了解現代金融工具與方法,豐富投融資理論素養,掌握企業資本運作方法與工具; 洞悉最新的大數據與互聯網金融運作模式,結合現代金融工具與方法創新商業模式,為企業獲得新的成長動力; 學習資產證券化中交易...[詳細內容]

阿米巴經營與核機制

編號:14669  培訓費用:2300  講師:尤登弘
培訓內容: 【課程介紹】 如何讓企業每個人每時每刻清楚明白公司的經營情況,建立了主人翁結構組織,讓每個人覺得是在幫自己做事,而不是幫老板打工? 如何處理好個人與公司這個整體的利益之間的關系,個人中有整體,整體中有個人,充分發揮了每個人的積極性和能量? 如何使每個小團隊及每個人直接面向市場,及時了解市場,并形成市場驅動生產的經營模式? 【課程收益】 系統認知阿米巴經營,注入經營思維——員工從...[詳細內容]

內部模式計算方法相關內訓師

內部模式計算方法相關培訓機構

  • 中國PPP產業大講堂

    編號:12  機構類別:職業技能
    機構詳情:根據國務院辦公廳轉發財政 發展改革委 人民銀行 《關于在公共服務領域推廣政府和社會資本合作模式指導意見的通知》(國辦發[2015]42號);大力培養PPP專業人才,加快形成政府部門、高校、企業、專業咨詢機構聯合培養人才的機制。鼓勵各類市場主體加大人才培訓力度,開展業務人員培訓,建設一支高素質的專業人才隊伍。為了進一步整合PPP專門力量,承擔政府和社會資本合作模式推廣職責,提高PPP專業水平和...[詳細]
  • 成都益策企業管理顧問有限公司

    編號:67  機構類別:項目管理
    機構詳情:憑借創新的“互動學習模式”、強大的“在線直播技術”、豐富的“在線培訓課程”以及完善的“教學服務體系”,力求讓求知若渴的職場人士可以隨時隨地輕松學習,讓學習更簡單更高效,并幫助企業解決員工學習積極性弱、培訓效果低等難題,為中國1000萬職場人加油! 我們的優勢 1、口碑上乘 歷時13載,緊貼主流企業學習需求,堅持品質標準,以業界最強產品體系與上乘口碑成就主流培訓界公認領導者。 2、師資最強 超1000+名師大咖及實戰管理“系出名門、貴族血統”師資進駐。 3、內容最全 教學內容覆蓋人力資源、培訓管理、銷售管理、市場營銷、職業技能等多個領域。 4、實效最好 少談理論,多講實效,結合線上線下打造全方位學習模式。...[詳細]
  • 廣州集德能企業管理咨詢有限公司

    編號:64  機構類別:市場營銷
    機構詳情:“在商業叢林里,集德能者,必成大器。”在有德有能的成功人生世界里,集德能人一直在修行。 廣州集德能企業管理咨詢有限公司注冊成立于2004年5月,在中國著名渠道管理專家、連鎖運營專家、連鎖擴張人才戰略專家劉曉亮先生的帶領下,穩健發展,取得了驕人的業績。集德能咨詢從最早的公開課程業務,發展到今天的公開課程、內訓項目、咨詢產品、落地輔導四大業務部門;由單一的門店管理培訓,發展成為“店長復制...[詳細]
  • 上海環球禮儀培訓網

    編號:28  機構類別:職業技能
    機構詳情:上海環球禮儀培訓中心是專注于從事職業素質和技能培訓的一家專業培訓公司,也是人力資源和社會保障中國職協PAT項目禮儀培訓師、企業內訓師專業能力證書的授權機構,公司同時還獲得了ACI注冊國際禮儀培訓師、注冊國際職業培訓師資格認證。公司注重品牌和質量,倡導培訓(課程學習)、訓練(沙龍訓練)、考核(培訓考試)三位一體,擺脫了單純的講授、一錘子學習,打造終身學習的訓練平臺。公司每個月開展講師培訓...[詳細]
  • 華揚金融教育

    編號:8  機構類別:職業技能
    機構詳情:全覆蓋理財服務體系,根據客戶需求,從理財休閑娛樂到理財課程到理財策劃服務,我們提供所有層次的理財服務;實現理財服務商業模式的創新,在理財服務的廣度和深度上的創新。...[詳細]

內部模式計算方法相關培訓下載

獎金及年終獎個稅計

編號:59  類別:003_03  大小:0.02M  作者:不詳  更新時間:Fri Jul 17 21:52:05 CST 2015
下載內容:
《國家稅務總局關于調整個人取得全年一次性獎金等計算征收個人所得稅方法問題通知》(國稅發[2005]9...[詳細內容]

海氏崗位評估

編號:58  類別:003_03  大小:0.17M  作者:不詳  更新時間:Fri Jul 17 21:47:50 CST 2015
下載內容:
崗位評估,是在崗位分析的基礎上,對崗位的責任大小、工作強度、任職資格等特性進行評價,以確定崗位相對價值的過程。常用的崗位評估方法有崗位參照、排列、分類、因素比較和評分等。其中分類、排列屬于定性評估,崗位參照、評分和因素比較法屬于定量評估。本文結合筆者曾經操作過的項目,主要介紹一種國際著名的崗位評估方法,即海氏(Hay Group)崗位評估。 1. 海氏崗位評估方法 海氏崗位...[詳細內容]

顧問銷售技巧

編號:70  類別:003_05  大小:0.23M  作者:崔小屹  更新時間:Thu May 12 10:29:46 CST 2016
下載內容:
如何在價格競爭中向客戶賣出優質高價的產品,如何在激烈的競爭中用低成本贏得高利潤,這些都是眾多企業追求...[詳細內容]

年度門績效考核KPI指標內容

編號:62  類別:003_03  大小:0.02M  作者:不詳  更新時間:Fri Jul 17 22:41:42 CST 2015
下載內容:
年度部門績效考核KPI指標內容...[詳細內容]

銷售人員年終獎金發放

編號:54  類別:003_05  大小:0.02M  作者:不詳  更新時間:Mon Jul 13 10:54:09 CST 2015
下載內容:
出辭職或者過失、非過失解除勞動合同的將不計發第13個月工資及獎勵基金。 銷售...[詳細內容]

內部模式計算方法相關企業文庫

80后員工管理

編號:14789  類別:人力資源管理  作者:張學會  更新時間:
文章內容:
管理方式,而不是傳統的硬性的管理,管理者也要努力成為一個具有號召力、煽動性的領導者。改變傳統的管理觀念和領導形象,強化領導方式的人性化與科學化,努力把自己打造成魅力型的管理者。與員工平等相處,樹立平等心態,改變高高在上的命令領導方式,可采用商量方式去解決問題和布置任務。推行親情文化,打破上下級的等級制度,營造出彼此尊重、平等、寬松、包容、民主的企業文化氛圍。真正建立起人性化的企業文化,建立信任...[詳細內容]

年假問題:規定/計/折工資

編號:13946  類別:人力資源管理  作者:三茅,大郎  更新時間:
文章內容:
《企業職工帶薪年休假實施辦法》第十條第二款規定:“用人單位安排職工休年休假,但是職工因本人原因且書面提出不休年休假的,用人單位可以只支付其正常工作期間的工資收入。”所以有些單位也希望和員工達成諒解,由員工出具自愿不休年休假的證明,給予1倍的工資。 4、辭職后的年假和工資怎么? 【例】:某員工從2009年5月進公司,(勞動合同是一年一簽的)到2011年3月底向公司遞交...[詳細內容]

母子公司管控預管理的選擇

編號:18686  類別:項目管理  作者:白萬綱  更新時間:
文章內容:
計劃、制造、采購、銷售、財務、人事等)劃分為若干部門,各部門的獨立性較弱,管理權集中在母公司手中。這種集權型的管理體制主要適用于產品品種比較單一,生產技術發展變化較慢,外部環境比較穩定的中小型的企業集團。 在這種集權型管理體制下,企業集團往往采用集中型預算管理模式,在集中型預算管理模式中,母公司是企業集團預算的編制者和下達者,而分部或子公司不參與預算編制,只是預算執行主體,母公司負責對分或子公司...[詳細內容]

商業設計六

編號:14248  類別:市場營銷  作者:高建華  更新時間:
文章內容:
商業模式設計關乎企業成敗,企業應按發現和驗證市場機會、系統思考、提煉產品概念、產品定義、財務分析和提供組織保障六個步驟設計適合自己的商業模式。 商業模式設計六部曲 商業模式是一種包含了一系列要素及其關系的概念性工具,用以闡明某個特定實體的商業邏輯。在這個模式制勝的時代,企業該如何設計自己的商業模式呢? 發現、驗證機會 首先,企業必須先明確為哪部分人服務,鎖定一個相對狹窄的市場,進行市場...[詳細內容]

企業職工在醫療期間病假工資、疾病救濟費和醫療待遇,計

編號:13949  類別:人力資源管理  作者:三茅,錢磊  更新時間:
文章內容:
beautiful提問: 企業職工在醫療期內,其病假工資、疾病救濟費和醫療待遇,這個怎么計算,按什么標準? 錢磊回答: 1、每一個企業,對于病假的工資、醫療待遇,會有自己獨到的見解和管理制度; 當然,這企業的管理制度是不能與國家的法律法規的相關規定的。 2、 勞發[1994]479號《企業職工患病或非因工負傷醫療期規定》的相關規定是: 第一條 為了保障企業...[詳細內容]

內部模式計算方法相關問答

如何應對2胎勞動合同

提問內容:
我們公司都是以業務員為主,占了70%都是業務.而且女生為主,現在國家放開2胎,如何應對?...[詳細內容]

如何確定公司培訓合同的價值?

提問內容:
最近接到一個小公司的offer, 中美合資的那種,據說要外派美國出差接受為期2個月的培訓,公司要求簽訂5年期的培訓補償協議,我想問,這里面的培訓價值,如何確定? 另外,春節期間要在國外度過,HR說現在是培訓階段,不按勞動走,不算三倍工資,我感覺他們是違規操作,但這個offer比目前有30%的薪資提升,有點兩難,怕不小心簽了賣身契......[詳細內容]

哪里有PPT模板下載?

提問內容:
公司安排我進行一場新生入職崗前培訓,需要用到電腦、投影儀、和PPT制作演示。因為我平時在生產,很少公眾說話。現在安排我接這個工作。真的不知道如何操作,哪里有什么模板下載?...[詳細內容]

擅長拉山頭的團隊主管該留嗎?

提問內容:
有這樣一位在公司工作五、六年的員工,個人銷售能力非常不錯,請她做銷售部門主管能把本部門員工的之間的個人感情培養得非常好,銷售也不錯,但太注重小團隊建設,不能與公司大環境相融,譬如:其它某個部門的一個員工如果與該銷售部門有意見分歧時,這個銷售部門的所有員工就會群起而攻之;如果該銷售門某個員工違反公司規章時,其它人員也積極庇護,給公司行政管理帶來很多煩惱;如果該銷售門要增加新人,新人也最終被排擠掉...[詳細內容]

如何對待員工的戀愛關系?

提問內容:
我們公司前幾個月剛剛進來一個女大學畢業生,現在我發現她和她同部門的一位同事在談朋友,那位男職員在公司已經工作了好幾年,而且很受領導賞識。現在他們的關系一旦發展下去,大概會影響到他們彼此的工作。請問作為人力資源的主管,我應該如何做?如果他們真的關系確定,我要為他們中的一個調職嗎?...[詳細內容]
相關培訓課程
相關內訓課程
相關培訓視頻
相關內訓視頻
相關培訓師
相關培內訓師
相關文章
相關問答
培訓下載
相關培訓機構
相關客戶群
相關培訓圖片
相關內訓圖片
相關拓展
部分培訓客戶更多
Copyright 2007- NanBeiPX.com All rights reserved.南北培訓網(www.zxhfgb.live)版權所有 常年法律顧問:廣東安國律師事務所 謝樂安 技術支持:Slobby
海南赛事