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密切結合市場、結合管理現狀,使經營、管理水平全面提升。為客戶嚴謹分析酒店發展障礙因素,策劃解決問題的最佳方案。提高酒店核心競爭力,確保培訓后效益最大化。針對企業實際,既有先進模式介紹,成熟方法推薦,又有操作技能訓練,持續品牌建設。 在實際工作中收尋、市場調研中、多次參加峰會征集多個充滿亮點的新技術,持續行業的關注! 用豐富的酒店管理與培訓經驗,定制專項培訓課程。解決各合作酒店目前存在的問題,協助
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其他餐飲服務相關企業培訓

現代酒店運營(飲運營)管理實務與技巧

課程安排:
2016-06-20至2016-06-21 上海市
培訓內容:密切結合市場、結合管理現狀,使經營、管理水平全面提升。為客戶嚴謹分析酒店發展障礙因素,策劃解決問題的最佳方案。提高酒店核心競爭力,確保培訓后效益最大化。針對企業實際,既有先進模式介紹,成熟方法推薦,又有操作技能訓練,持續品牌建設。 在實際工作中收尋、市場調研中、多次參加峰會征集多個充滿亮點的新技術,持續行業的關注! 用豐富的酒店管理與培訓經驗,定制專項培訓課程。解決各合作酒店目前存在的問題,協助...[詳細內容]

飲店長特訓營

課程安排:
2015-09-22至2015-09-25 北京市
培訓內容: 課程簡介 4天3夜,脫胎換骨! 你無法想象的殘酷磨練,挑戰你的潛力極限。 不僅僅是培訓,而是絕對的訓練, 現場沙盤實戰模擬公司化運作,了解組織建立及管理方法, 目標是:不僅讓您知道,更重要的是讓你持續做到! 讓你的個人魅力指數扶搖直上, 思維力、表達力、執行力大幅提升, 工作目標清晰,溝通能力超強,管理方法多樣, 成為做事認真負責干練、通達、專業的超級店長。 挑戰傳統培訓模式...[詳細內容]

九型人格之自我提升與洞悉

課程安排:
2018-11-29至2018-12-01 上海市
培訓內容:之道 第三模塊:九型實用技術 √ 甄別型號的步驟和實踐練習 √ 各個型號分別處理壓力和情緒的方法 √ 九種型號如何提升親密關系中的幸福指數 第四模塊:九型人格與心智成長 √ 每種型號的內在偏執 √ 每種型號對其號碼的偏見 √ 提問與回答、總結 第五模塊: √ 三十天自我覺察踐行 √ 覺察自己的內在冰山模式及壓力狀態下的自己 √ 覺察遷善的三個要點...[詳細內容]

提升領導才智--個人管理與管理

課程安排:
2019-11-21至2019-11-22 上海市, 2019-12-05至2019-12-06 成都市
培訓內容: 培訓對象 希望通過系統性學習,不斷完善自我,從而能夠帶領團隊共同成長,挑戰及超越目標的中層及高層管理者 課程背景 管理人員的強化課程,注重“管理事”轉換為“領導人”的思維模式轉換,并提供相應的方法及工具;引導管理者發展全局觀及前瞻性的思路,從而更深刻理解組織目標及策略。 課程大綱 1.領導者的自我管理 * 經理人面臨的挑戰(自我提升的意義) * 自我驅動,影響他人 * 認...[詳細內容]

九型人格之自我覺察與洞悉

課程安排:
2017-09-08至2017-09-09 上海市
培訓內容:模式、管理方法、銷售策略、親密關系處理等)講解 三、九型實用技術 1.甄別型號的步驟和實踐練習 2.各個型號分別處理壓力和情緒的方法 3.九種型號如何提升親密關系中的幸福指數 四、27種副型學習 1.每種型號三種不同存活狀態的基本理論 2.副型形態與辨析 3.分組座談 五、九型人格與心智成長 1.每種型號的內在偏執 2.每種型號對其號碼的偏見 3.提問與回答、總結...[詳細內容]

其他餐飲服務相關企業內訓

現代酒店運營(飲運營)管理實務與技巧

編號:13095  培訓費用:4800  講師:宋德標
培訓內容:密切結合市場、結合管理現狀,使經營、管理水平全面提升。為客戶嚴謹分析酒店發展障礙因素,策劃解決問題的最佳方案。提高酒店核心競爭力,確保培訓后效益最大化。針對企業實際,既有先進模式介紹,成熟方法推薦,又有操作技能訓練,持續品牌建設。 在實際工作中收尋、市場調研中、多次參加峰會征集多個充滿亮點的新技術,持續行業的關注! 用豐富的酒店管理與培訓經驗,定制專項培訓課程。解決各合作酒店目前存在的問題,協助...[詳細內容]

飲店長特訓營

編號:12074  培訓費用:6800  講師:楊鐵鋒
培訓內容: 課程簡介 4天3夜,脫胎換骨! 你無法想象的殘酷磨練,挑戰你的潛力極限。 不僅僅是培訓,而是絕對的訓練, 現場沙盤實戰模擬公司化運作,了解組織建立及管理方法, 目標是:不僅讓您知道,更重要的是讓你持續做到! 讓你的個人魅力指數扶搖直上, 思維力、表達力、執行力大幅提升, 工作目標清晰,溝通能力超強,管理方法多樣, 成為做事認真負責干練、通達、專業的超級店長。 挑戰傳統培訓模式...[詳細內容]

九型人格之自我提升與洞悉

編號:11174  培訓費用:4980  講師:洪老師
培訓內容:之道 第三模塊:九型實用技術 √ 甄別型號的步驟和實踐練習 √ 各個型號分別處理壓力和情緒的方法 √ 九種型號如何提升親密關系中的幸福指數 第四模塊:九型人格與心智成長 √ 每種型號的內在偏執 √ 每種型號對其號碼的偏見 √ 提問與回答、總結 第五模塊: √ 三十天自我覺察踐行 √ 覺察自己的內在冰山模式及壓力狀態下的自己 √ 覺察遷善的三個要點...[詳細內容]

員工激勵與動機管理——使人積極而愉悅地投入工作的管理藝術

編號:10379  培訓費用:42000  講師:Ralph Zhang
培訓內容:技能。 主要話題 第一部分 動機理論及動機問題分析 能夠做出更加準確的判斷評價,令員工感到自己被理解和關心。 將不會認為工作消極的員工是惡劣的,而是能夠意識到面對的問題并理解困境。 能關注行為,而不是認為僅僅靠口頭上的語言表揚、鼓勁和口號就可以改變員工的思想。 能夠描述動機的改變規律,并進行趨勢分析和預測。 第二部分 心理訴求的處理 能夠理解員工的本質訴求,而不是...[詳細內容]

九型人格之自我覺察與洞悉

編號:22983  培訓費用:4300  講師:洪老師
培訓內容:模式、管理方法、銷售策略、親密關系處理等)講解 三、九型實用技術 1.甄別型號的步驟和實踐練習 2.各個型號分別處理壓力和情緒的方法 3.九種型號如何提升親密關系中的幸福指數 四、27種副型學習 1.每種型號三種不同存活狀態的基本理論 2.副型形態與辨析 3.分組座談 五、九型人格與心智成長 1.每種型號的內在偏執 2.每種型號對其號碼的偏見 3.提問與回答、總結...[詳細內容]

其他餐飲服務相關內訓師

其他餐飲服務相關培訓機構

  • 南北培訓網

    編號:5  機構類別:人力資源管理
    機構詳情:實戰行業專家資源、嚴謹的內部質量評估機制及第一時間響應用戶需求的高效客團隊,積累多年行業經驗,厚積薄發,提供各類培訓及顧問服務。? 南北培訓網及時關注行業前沿動態,與清華、北大、上海交大等高校密切合作,擁有豐富的課程和講師資源,目前簽約超過一百位中國頂尖實戰派職業講師,他們來自IT、通信、快消、醫藥、汽車等行業,他們代表了所在行業中的領先水準,并在行業實踐和授課經驗兩個方面均有出色表現,多年的口碑管理、人力資源管理、通用管理能力、研發設計和其他職業能力”等九大領域,為企業提供公開課程及針對性內訓服務,共計110多門高品質課程。我們已成功為5000余家企業提供了服務,包括世界500強在華企業、外資企業、飛速成長的民營企業、大型國有企業、上市公司等各種類型的企業。 南北培訓網不斷擴大的優秀專職咨詢師/培訓師隊伍,支撐著南北培訓網的業務每年快速增長和不斷創新解決方案。南北培訓網作為制造業“從優秀到...[詳細]
  • 博思嘉業企業管理咨詢有限公司

    編號:6  機構類別:戰略管理
    機構詳情:必備的專業知識與技巧。10年來,博思嘉業公司一直努力成為中國境內培訓的主要運營商、務商,我們承諾要為所有客戶提供最完美的服務。我們憑借對國內外企業管理的深入研究,將國際先進的管理理念和方法同中國境內企業運作的實際情況相結合,開發并完善了40多個系列,1200余門管理、銷售、市場、財務、項目管理、采購、談判、客戶服務相關課程,涵蓋了企業運營的各個方面。實踐與教學經驗豐富的全職顧問精心設計了課程內容...[詳細]

其他餐飲服務相關培訓下載

獎金及年終獎個稅計算方法

編號:59  類別:003_03  大小:0.02M  作者:不詳  更新時間:Fri Jul 17 21:52:05 CST 2015
下載內容:
《國家稅務總局關于調整個人取得全年一次性獎金等計算征收個人所得稅方法問題通知》(國稅發[2005]9號文件)規定:對半年獎、季度獎、加班獎、先進獎、考勤獎等全年一次性獎金以外的其他各種名目獎金,一律與當月工資、薪金收入合并,按稅法規定繳納個人所得稅。...[詳細內容]

直指人心的激勵藝術

編號:76  類別:003_03  大小:0.28M  作者:陳龍  更新時間:Thu May 12 13:11:10 CST 2016
下載內容:
其他可兌換形式 2. 實現物質激勵的途徑 (1)加薪 (2)獎金 (3)提成 (4)獎品 (5)紀念品 (6)購物卷、門票等等 (7)股權、期權 3.物質激勵方式的優劣分析 (1)薪酬激勵的剛性原則 (2)薪酬激勵的有限性 (3)慎用薪酬激勵 薪酬激勵的運用要參考的標準(對象的業績、公司的薪酬政策、同質人群,包括企業內部和行業內的薪酬狀況) 薪酬激勵運用的頻率要符合公司薪酬變動的頻率 薪酬激勵的...[詳細內容]

其他餐飲服務相關企業文庫

假定顧客已經去過門店

編號:15290  類別:市場營銷  作者:潘文富  更新時間:
文章內容:
再去其他店看看的想法,甚至會直接否定顧客原定的購買計劃。 從營業人員的角度來說,進了我的店,就是我的顧客。顧客進店后停留時間有限,隨時都有可能離開,自然要抓緊時間搞定。先灌輸些有利于自己的思想給顧客,爭取給顧客洗腦,讓顧客形成有利于我的商品價值判斷標準,從預防的角度將競爭對手的產品在顧客的購買意愿里給清理出來,最好是現場就確定下來。 但是,從顧客的角度來說,可又是另外一回事了。錢在我手里,選擇權...[詳細內容]

外儲不買美國國債,中國還有方法嗎?

編號:12450  類別:財務管理  作者:翟建輝  更新時間:
文章內容:
工具投資產品的嚴格監控,避免金融危機再現,矛頭明顯指向始作俑者的美國。 然而,中國為何在重重隱憂之中仍然不斷購買美債?專家認為,中國的儲備規模在一萬億元左右已經足夠,其余九千多億元都可用作收益較高的投資;中國政府在〇七年九月成立了中投公司,開始進行儲備管理多元化,但中投主要集中在投資發達國家的金融資產,結果同樣損失慘重。 金融市場秩序仍未恢復,在舉世無樂土的現實底下,美元仍然維持獨霸地位...[詳細內容]

設備管理的要點

編號:12581  類別:生產管理  作者:陳鵬  更新時間:
文章內容:
1.可動率和稼動率 可動率是指想要生產時,設備、模具隨時都處于可以正常使用狀態的比率,即指在需要...[詳細內容]

高效率生產的考慮點

編號:12583  類別:生產管理  作者:陳鵬  更新時間:
文章內容:
在制造現場,“5M”是一個極其重要的因素,我們每天的生產經營活動都是圍繞它進行的。 “5M”指的...[詳細內容]

務禮儀培訓 詳細內容分析

編號:18592  類別:人力資源管理  作者:晏一丹  更新時間:
文章內容:
。 (3)端菜,一定要用托盤,不可用手直接端拿,更不允許大姆指按住盤邊或插入盤內。 (4)撤換餐具時要先征得客人同意。撤換時一定要小心,不可弄倒其他新上的菜、湯。撤換的餐具要從一般客人的右側平端出去。 4.賬臺服務禮儀 (1)主要包括收款、結帳、轉帳時的禮儀。 (2)結帳,當把客人用餐的細目送到收款臺后,帳臺服務人員一定要準確、迅速地把食品的單價標上,一并合計好用款總數。 (3)結帳時如客人...[詳細內容]

其他餐飲服務相關問答

公司缺人的時候離職是否不道德?

提問內容:
這是我的第一份工作,在試用期,下個月就可以轉正,因為找到了其他工作,1個月后入職,這1個月我想出去見見朋友,四處逛逛,按照規定我提前一周跟主管說明了情況,主管一開始不答應,后來說讓我等招到人了再離職。 公司事情很多,一直缺人,我離職的話一些日常工作就要我組內的同事分擔。這個我心里也很過意不去。我不喜歡這份工作,如果沒有其他選擇的話還是會繼續做下去,現在找到了新工作,待在公司每一天都是煎熬。...[詳細內容]

怎么樣和老板溝通?

提問內容:
我是一個不喜歡討好別人的人,而且為人處事對人很誠實,以前做售后服務,可是因為太老實,所以老板讓我負責品質工作。可是我覺得他對其他中層干部的態度都比我好,好像我可有可無似的。我覺得如果沒有領導的支持我信心受到打擊,請問怎么才能調整我的心態。我想為公司做出好的成績...[詳細內容]

如何搭建全面預算管理系統?

提問內容:
隨著互聯網發達,我公司目前遇到管理瓶頸。每月的財務報表遲遲出不來,問責財務人員,她們說,其他部門沒有及時遞交數據。我想將信息每時每刻實現透明化,無紙辦公話,不用等到每月最后1天才知道這個月費用開支具體報告。我將如何實施?有沒有具體相關的外訓可以解決?搭建全面預算管理系統?將其信息化?...[詳細內容]
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