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學什么 以產品小組為核心的單品全程運營體系(IOSSP),是韓都舍實現快速發展的支撐體系。IOSSP是阿米巴小組的中國真實案例,是中國式阿米巴管理的創新模式,其劃小經營單元,激活每一個個體,開創人人成為經營者的企業實踐先河。 探詢賦能型管理結構:以客戶為中心的自主經營體阿米巴組織結構的創新模式 韓都舍如是說: 韓都舍小組,在培養領導者的同時,更加關注在公司內部培養一批關心經營、有
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制衣相關企業培訓

韓都舍IOSSP與中國式阿米巴經營

課程安排:
2017-03-24至2017-03-25 濟南市
培訓內容:學什么 以產品小組為核心的單品全程運營體系(IOSSP),是韓都舍實現快速發展的支撐體系。IOSSP是阿米巴小組的中國真實案例,是中國式阿米巴管理的創新模式,其劃小經營單元,激活每一個個體,開創人人成為經營者的企業實踐先河。 探詢賦能型管理結構:以客戶為中心的自主經營體阿米巴組織結構的創新模式 韓都舍如是說: 韓都舍小組,在培養領導者的同時,更加關注在公司內部培養一批關心經營、有...[詳細內容]

企業規章/懲處度(員工手冊)的定誤區及風險控_仲裁專家全案例分享

課程安排:
2019-11-08至2019-11-08 北京市
培訓內容:制度的主要內容和常見誤區; 可以實行末位淘汰嗎? 員工不配合績效考核怎么辦? 員工不簽收績效考核怎么辦? 員工拒絕績效改進計劃,怎么辦? 業績不達標 =不勝任工作? 不勝任人員的轉崗降薪及脫崗培訓的處置程序 案例分析 ◆ 考勤、加班、病假和假期制度的主要內容和常見誤區; 考勤記錄是否就是工作時間? 綜合計算工時與不定時工時制有什么區別? 如何設計合理低成本的工時制度...[詳細內容]

勞動合同、用工協議、規章度、員工手冊定、人力成本分析與風險控

課程安排:
2018-12-28至2018-12-30 上海市
培訓內容: 課程大綱 前言:新形勢下的勞動關系要求 一、十九大報告強調要“構建和諧勞動關系” 1.構建和諧勞動關系 促進社會和諧穩定 2.全面推進依法治國 為依法治企提供新依據 3.依法治企與用工風險管理的關系 4.企業開展“依法治企”的背景 二、依法治企與依法用工管理的基本理論 1.依法用工法律分類及要求 2.融入企業用工管理全過程 3.法律風險評估與應對 三、新常態下企業勞動關...[詳細內容]

度的力量”——企業度體系設計與度化管理

課程安排:
2017-07-22至2017-07-23 深圳市
培訓內容: 課程簡介: 俗話說“沒有規矩,不成方圓”,制度是保障企業有效運營的“游戲規則”,有效的管理必須建立在制度的載體之上,企業運營離不開制度。但是,我們也看到,好的制度能激發員工內心向“善”,自動自發的執行,實現企業最終想要的管理結果;壞的制度則會放大人性潛在的“惡”,引誘員工鉆制度的空子,制造問題和麻煩。企業運營需要好的制度,一套好的制度形成有效的管理機制。 管理大師彼得·德魯克說“好的制度必...[詳細內容]

醫藥衛生系統內部控建設/評價/報告編及最新《政府會計準則》、《政府會計度》解讀培訓班

課程安排:
2017-04-14至2017-04-17 深圳市
培訓內容: 培訓內容 (一)醫改背景下醫院管理未來的趨勢 1.醫改相關政策解讀及分析; 2.新醫改對于醫院財務體系的影響; (二)政府綜合財務報告編制對醫藥衛生系統的影響 (三)《政府會計準則——基本準則》及具體準則講解 1.《政府會計準則——基本準則》對醫藥衛生系統財務和會計管理影響; 2.政府會計準則的主要創新與基本概念解析; 3.最新準則制度變化前瞻和其他熱點問題解讀; 4.《基本準...[詳細內容]

制衣相關企業內訓

韓都舍IOSSP與中國式阿米巴經營

編號:19221  培訓費用:2400  講師:專家團
培訓內容:學什么 以產品小組為核心的單品全程運營體系(IOSSP),是韓都舍實現快速發展的支撐體系。IOSSP是阿米巴小組的中國真實案例,是中國式阿米巴管理的創新模式,其劃小經營單元,激活每一個個體,開創人人成為經營者的企業實踐先河。 探詢賦能型管理結構:以客戶為中心的自主經營體阿米巴組織結構的創新模式 韓都舍如是說: 韓都舍小組,在培養領導者的同時,更加關注在公司內部培養一批關心經營、有...[詳細內容]

企業規章/懲處度(員工手冊)的定誤區及風險控_仲裁專家全案例分享

編號:26636  培訓費用:3500  講師:專家團
培訓內容:制度的主要內容和常見誤區; 可以實行末位淘汰嗎? 員工不配合績效考核怎么辦? 員工不簽收績效考核怎么辦? 員工拒絕績效改進計劃,怎么辦? 業績不達標 =不勝任工作? 不勝任人員的轉崗降薪及脫崗培訓的處置程序 案例分析 ◆ 考勤、加班、病假和假期制度的主要內容和常見誤區; 考勤記錄是否就是工作時間? 綜合計算工時與不定時工時制有什么區別? 如何設計合理低成本的工時制度...[詳細內容]

勞動合同、用工協議、規章度、員工手冊定、人力成本分析與風險控

編號:24457  培訓費用:4800  講師:梁偉權
培訓內容: 課程大綱 前言:新形勢下的勞動關系要求 一、十九大報告強調要“構建和諧勞動關系” 1.構建和諧勞動關系 促進社會和諧穩定 2.全面推進依法治國 為依法治企提供新依據 3.依法治企與用工風險管理的關系 4.企業開展“依法治企”的背景 二、依法治企與依法用工管理的基本理論 1.依法用工法律分類及要求 2.融入企業用工管理全過程 3.法律風險評估與應對 三、新常態下企業勞動關...[詳細內容]

度的力量”——企業度體系設計與度化管理

編號:22117  培訓費用:4000  講師:張劍
培訓內容: 課程簡介: 俗話說“沒有規矩,不成方圓”,制度是保障企業有效運營的“游戲規則”,有效的管理必須建立在制度的載體之上,企業運營離不開制度。但是,我們也看到,好的制度能激發員工內心向“善”,自動自發的執行,實現企業最終想要的管理結果;壞的制度則會放大人性潛在的“惡”,引誘員工鉆制度的空子,制造問題和麻煩。企業運營需要好的制度,一套好的制度形成有效的管理機制。 管理大師彼得·德魯克說“好的制度必...[詳細內容]

醫藥衛生系統內部控建設/評價/報告編及最新《政府會計準則》、《政府會計度》解讀培訓班

編號:20456  培訓費用:1800  講師:專家團
培訓內容: 培訓內容 (一)醫改背景下醫院管理未來的趨勢 1.醫改相關政策解讀及分析; 2.新醫改對于醫院財務體系的影響; (二)政府綜合財務報告編制對醫藥衛生系統的影響 (三)《政府會計準則——基本準則》及具體準則講解 1.《政府會計準則——基本準則》對醫藥衛生系統財務和會計管理影響; 2.政府會計準則的主要創新與基本概念解析; 3.最新準則制度變化前瞻和其他熱點問題解讀; 4.《基本準...[詳細內容]

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櫥柜柜木門窗簾等傳統企業如何實現互聯網轉型?

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2015年12月16日,習主席在世界互聯網大會上提出了互聯網強國戰略,引起全球熱議。“互聯網+”的...[詳細內容]

櫥柜柜木門窗簾等傳統企業如何實現互聯網轉型

編號:17007  類別:戰略管理  作者:高定基  更新時間:
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2015年12月16日,習主席在世界互聯網大會上提出了互聯網強國戰略,引起全球熱議。“互聯網+”的...[詳細內容]

培訓公司和講師的”無無縫式“合作

編號:10524  類別:項目管理  作者:林瑜   更新時間:
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培訓公司和講師的合作關系,最大影響的不是雙方的心情,而課程的效果,是學員受用性。 糟糕的合作的關系,必定不會帶來“三贏”,甚至多贏的效果。 很多時候,培訓講師,特別是自由職業講師更希望與培訓公司形成“天衣無縫”的合作關系。 天衣無縫:四字成語,神話傳說仙女的衣服沒有縫。比喻事物周密完善,找不出什么毛病。 促使培訓公司和講師合作無間的關鍵在于:無障礙的溝通。 培訓公司與客戶之間的...[詳細內容]

庫采取新措施!

編號:15823  類別:生產管理  作者:譚小芳  更新時間:
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庫采取新措施! 文/交廣企業管理咨詢公司首席專家譚小芳 前言: 日本T恤制造商優庫想改變其缺乏活力的本土形象。部分解決方法是:在東京最昂貴的商業區復制其紐約第五大道門店的奢華——由外而內重塑品牌。在俘獲了全世界的消費者之后,優庫決定將第五大道的浮華引入國內。3月16日,優庫全球最大門店將在東京銀座地區開業。并且,為了以最快的方式改變其30年前形成的廉價店形象,新店將改用英語作為...[詳細內容]

服怎么介紹才漂亮

編號:16295  類別:市場營銷  作者:李坤恒  更新時間:
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很多顧客在進入終端門店時,已經具有了購買產品的欲望和需求,也準備消費購買,可為什么很多顧客在終端門...[詳細內容]

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