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培訓專題
訂單用什么方法應對; ?如何構建“PMC自動運營簡便信息”,實現快速精準響應; PMC團隊打造(特質要求、團隊精神、做事風格、跨部門溝通模式等) 課程主要內容: 一、精益供應鏈設計:制造業轉型升級的全局思考 成本和利潤的斗爭:制造業的“寒冬”與制造業經營策略的選擇 客戶的個性需求與傳統生產方式的失效:多品種、小批量、短交期、低庫存、變化多 修煉成精:手藝人?量產(Main
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化學原料相關企業培訓

精細的PMC生產計劃與物控制 ——迎接“多品種、小批量、快交期、低庫存”的挑戰

課程安排:
2018-12-28至2018-12-29 廣州市
培訓內容:訂單用什么方法應對; ?如何構建“PMC自動運營簡便信息”,實現快速精準響應; PMC團隊打造(特質要求、團隊精神、做事風格、跨部門溝通模式等) 課程主要內容: 一、精益供應鏈設計:制造業轉型升級的全局思考 成本和利潤的斗爭:制造業的“寒冬”與制造業經營策略的選擇 客戶的個性需求與傳統生產方式的失效:多品種、小批量、短交期、低庫存、變化多 修煉成精:手藝人?量產(Main...[詳細內容]

塑膠()件設計與制造--材、設計、裝配、注塑、模具全面系統

課程安排:
2018-12-28至2018-12-29 廣州市
培訓內容: 課程收益 該課程根據產品設計的實際情況對塑膠()件的相關知識進行系統的整理。從塑膠()的高分子結構入手,對塑膠(材料性能,塑膠()件的通用設計,結構設計,裝配設計,注塑工藝及模具設計的內容進行全面的講解。從根本上解決工程師,技術主管,采購,品質等需要了解塑膠()件知識的人員,不知如何系統學習的問題。將機械設計的思想及多年的設計經驗也揉和在該課程中。 根據客戶提供及經典案例...[詳細內容]

市場運作:則與工具

課程安排:
2017-11-06至2017-11-07 上海市
培訓內容: 課程意義: 多渠道的運營營銷,完整地回顧了多樣的促銷工具和線上線下的各類宣傳方式。對于多渠道的宣傳營銷、以及對市場活動的結果評估,都提供了實用方法。 課程大綱: 1.從公司戰略到市場運作 * 從戰略營銷到運作營銷的方法,關鍵步驟 * 從市場細分到運作細分 * 業務營銷的行動范圍 2.線上與線下的市場計劃的成功 * 線上與線下市場運作計劃的各個步驟 * 溝通策略...[詳細內容]

人機工程則及應用

課程安排:
2016-08-26至2016-08-26 上海市
培訓內容: 培訓簡介: 本課程目標旨在介紹安全人機工程學的基本概念和基本原則,安全人機工程學的歷史及發展方向和主要的研究領域。 課程收益: 了解安全人機工程學的基本概念和基本原則 為人機系統的安全性設計、分析與評價,師傅分析等問題提供一個思考方向 課程大綱 一、概論 讓技術人性的科學——人機工程學 安全人機工程學 安全人機工程學與相關學科的關系 安全人機工程學的誕生與展望...[詳細內容]

人力資源效能方程式(創版權課程)

課程安排:
2018-11-22至2018-11-23 上海市
培訓內容: 課程特色: 1、全國第一個HR與財務相結合的課程; 2、原創提出人力資源效能方程式的概念; 3、系統地提出HR資產負債表、HR價值轉化表及HR現金流向表; 4、原創性提出HR數據預警指標的概念; 5、結合個稅籌劃,提出HR開源和人工成本降低的方法。 課程收益: 1、HR與財務同頻:去六大模塊思維,把財務數據轉化為工具,形成產品思維; 2、HR與業務實現:了解財務與經營...[詳細內容]

化學原料相關企業內訓

精細的PMC生產計劃與物控制 ——迎接“多品種、小批量、快交期、低庫存”的挑戰

編號:24679  培訓費用:3980  講師:李忠
培訓內容:訂單用什么方法應對; ?如何構建“PMC自動運營簡便信息”,實現快速精準響應; PMC團隊打造(特質要求、團隊精神、做事風格、跨部門溝通模式等) 課程主要內容: 一、精益供應鏈設計:制造業轉型升級的全局思考 成本和利潤的斗爭:制造業的“寒冬”與制造業經營策略的選擇 客戶的個性需求與傳統生產方式的失效:多品種、小批量、短交期、低庫存、變化多 修煉成精:手藝人?量產(Main...[詳細內容]

件設計與制造----材、設計、裝配、注塑、模具全面系統的培訓

編號:10602  培訓費用:2800  講師:李老師
培訓內容: 課程收益: 該課程根據產品設計的實際情況對塑料件的相關知識進行系統的整理。從塑料的高分子結構入手,對塑料材料性能,塑料件的通用設計,結構設計,裝配設計,注塑工藝及模具設計的內容進行全面的講解。從根本上解決工程師,技術主管,采購,品質等需要了解塑料件知識的人員,不知如何系統學習的問題。將機械設計的思想及多年的設計經驗也揉和在該課程中。 培訓特色: 根據客戶提供及經典案例,介紹...[詳細內容]

人機工程則及應用

編號:16729  培訓費用:1680  講師:周昇
培訓內容: 培訓簡介: 本課程目標旨在介紹安全人機工程學的基本概念和基本原則,安全人機工程學的歷史及發展方向和主要的研究領域。 課程收益: 了解安全人機工程學的基本概念和基本原則 為人機系統的安全性設計、分析與評價,師傅分析等問題提供一個思考方向 課程大綱 一、概論 讓技術人性的科學——人機工程學 安全人機工程學 安全人機工程學與相關學科的關系 安全人機工程學的誕生與展望...[詳細內容]

人力資源效能方程式(創版權課程)

編號:25064  培訓費用:5680  講師:鄭指梁
培訓內容: 課程特色: 1、全國第一個HR與財務相結合的課程; 2、原創提出人力資源效能方程式的概念; 3、系統地提出HR資產負債表、HR價值轉化表及HR現金流向表; 4、原創性提出HR數據預警指標的概念; 5、結合個稅籌劃,提出HR開源和人工成本降低的方法。 課程收益: 1、HR與財務同頻:去六大模塊思維,把財務數據轉化為工具,形成產品思維; 2、HR與業務實現:了解財務與經營...[詳細內容]

金字塔理:縱橫職場的邏輯思維與表達

編號:25015  培訓費用:1980  講師:陳老師
培訓內容:: 當下,中國企業經由經驗型管理向職業管理轉變,務必解決兩大難題――管理規范與員工職業。 作為職場中人,無論你是頂梁柱、領頭羊,還是新人、菜鳥,是否曾遭遇過如下窘境? 工作的計劃和執行缺乏條理、顧此失彼,無法獲得領導的賞識…… 平時明明做了很多工作,但開會和匯報時卻無法邏輯清晰、言簡意賅地表達出來…… 自己覺得很好的想法和方案就是無法被同事看明白、聽明白,無法使領導點頭,讓客戶買單,而只能...[詳細內容]

化學原料相關內訓師

化學原料相關培訓機構

  • 北京文菲斯特企業管理顧問有限公司

    編號:11  機構類別:人力資源管理
    機構詳情: 創建于2000年的北京文菲斯特管理顧問公司(WFST),是具有較高專業水準及現代理念的管理咨詢公司,一直在致力于推動國內各類企業的科學、規范管理工作。 公司(Win Future First Co.)是為企業提供現代企業管理咨詢和管理培訓的專業顧問公司,是京城最早成立的咨詢、培訓公司之一。公司的核心使命是將國內外先進的管理思想理念、技術、工具及時引入到國內各類組織的管理實踐中,推動我國企事業單位的正規、高速發展,進而為促進我國的經濟與科技的進步做出一份應有的貢獻。我們的任務是發掘市場的需求,準確定位客戶服務項目與內容,以高質、有效的專業服務來回報我們的客戶、員工和股東。追求雙贏是我們不懈努力的目標! 成立之初,我們得到了北大光華管理學院、清華大學、中國人民大學等高等學府的教授、國家人事部、中國人事科學研究院、中國科學院心理研究所等科研單位專家...[詳細]
  • 北京中房商學企業管理研究院

    編號:14  機構類別:市場營銷
    機構詳情:產全流程各個模塊的公開課,周末授課和集中授課等多種形式滿足在職人員的培訓需求。并同時在學員中建立行業資源共享平臺和高端人才信息平臺,來滿足學員多樣和個性的需求。 中房商學院致力于研發系統、精準、實戰的培訓課程體系,采用模塊設計,在房地產全流程培訓的基礎上突出房地產領域的核心資源和專業知識。通過多種形式的授課和研討,將專業知識和實操經驗有機融合,使得課程更加立體、系統化和案例。 中房商學院利用自身強大資源優勢,輻射全國。現已拓展河南院、吉林院、安徽院、遼寧院、山東院、廣東院、廣西院、四川院、湖南院、上海院十大分院,全國一體課程體系配置,讓房地產企業學習更高效、便捷。 中房商學院憑借自身強大的專家團隊,信誠勤勉的信念,創新高效的理念贏得了行業的信任和贊譽。先后為首開集團、中建集團、中交集團、富力集團、首農集團、綠地集團、中國水電、光谷聯合、京漢置業、中鐵置業、華潤置地、招商局地產、榮...[詳細]
  • 深圳市艾樂西艾智能制造系統有限公司

    編號:71  機構類別:生產管理
    機構詳情:深圳市艾樂西艾智能制造系統有限公司(英文名:Shenzhen LCIA Intelligent Manufacturing System Co.,Ltd.)又稱簡:艾樂西艾,英文也簡稱:LCIA,是一家先進的低成本智能制造工業4.0一站式解決方案和知名企業管理咨詢培訓方式為主,集信息自動智能制造系統,企業管理咨詢培訓和商品出進口業務為一體的綜合性企業。LCIA以低成本智能制造和高品質服務態度為客戶提供安心與滿足。低成本智能制造工業4.0一站式解決方案、智能工場頂層設計轉型技術開發轉讓,信息自動生產設計改造升級,制造系統裝置和研發制造安裝調試,供應鏈智能管理系統設計及落地,企業管理咨詢培訓(精益生產(TPS生產方式)、IE工業工程改善、5S管理、質量管理、QCC小組活動、TQM活動培訓、物流管理、倉儲管理、生產管理、時間管理、現場管理、素質提升培訓、領導力提升培訓、人力資源管理、ISO等...[詳細]
  • 中企微時信息技術(北京)有限公司

    編號:61  機構類別:市場營銷
    機構詳情:中企微時信息技術(北京)有限公司是代表中國競爭情報事業發展趨向的智慧信息咨詢服務機構,是中國競爭情報第一品牌。公司專注于為廣大客戶提供競爭環境下基于戰略發展需求的專業企業管理培訓及體系構建的整體解決方案與咨詢服務。 中企微時廣納全國最高端、最具實戰經驗的管理大師,擁有一流的方案咨詢與課程研發專業團隊,并與國家相關部委、產業管理部門、權威數據機構、中科院、社科院、中信所、各行業協會及北大、清華培訓。多年來已經成功為快速消費品、醫藥和化工、電信通訊、IT電子、汽車、石油、鋼鐵、機械重工、電器、航空航天、服裝紡織、建材家居、房地產、物流、保險、銀行、證券、金融、圖書情報、科研機構等多個重點行業的上萬家企業提供了從公開課到整體人才培養解決方案的專業培訓與咨詢服務,培訓學員幾十萬人次,對于提升企業成功所必備的各項能力做出了重要貢獻。中企微時始終堅持“專業、細致、高效”的服務理念,積極打造屬于...[詳細]
  • 博思嘉業企業管理咨詢有限公司

    編號:6  機構類別:戰略管理
    機構詳情:,并運用獨特的方法和工具,使深奧、晦澀的專業財務內容變得簡單而有趣,靈活、互動的小班授課形式也充分保障了培訓效果。近萬家余企業已成功參加了我愛培訓網組織的培訓,其中包括并不止于:通用汽車,霍尼韋爾,3M(中國)、中海油,伊萊克斯,上海家等引人矚目的世界500強和優秀的中國企業。目前,我愛培訓網的公開課開課地點已覆蓋了北京、上海、廣州、杭州、成都五個城市。...[詳細]

化學原料相關培訓下載

全員職業‘六維’修煉

編號:73  類別:003_03  大小:0.27M  作者:祁娜  更新時間:Thu May 12 11:37:14 CST 2016
下載內容:
心理學國際注冊(SFBC)專業課程體系、咨詢實踐、案例解析,支撐課程落地;世界500強企業實戰經驗、...[詳細內容]

寶潔系列培訓資

編號:55  類別:003_05  大小:0.11M  作者:寶潔  更新時間:Thu Jul 16 10:57:35 CST 2015
下載內容:
小店銷售管理 目錄 一小店概述 1.1小店定義 1.2小店特點 1.3小店重要性 二小店銷售目標及策...[詳細內容]

高效溝通與魅力表達

編號:77  類別:003_08  大小:0.18M  作者:逯瑤  更新時間:Thu May 12 17:17:00 CST 2016
下載內容:
一、溝通原理篇 (一)溝通的定義(游戲導入) (二)溝通的原則 (三)溝通的種類 (四)決定溝通成果的神秘數字 (五)溝通中的三種語言 (六)溝通的流程 二、結構設計 (一)精彩導入 1、開場白應達到三個目的 2、開場的流程 3、6種經典開場方式 (二)內容的專業呈現 1、以時間順序構筑 2、以空間方位構筑 3、以比較關系構筑 (二)關于結束 1、完美結尾公式 2、精彩點評的技巧 三、演講...[詳細內容]

如何打造打造王牌銷售團隊與管理實戰課程

編號:75  類別:003_05  大小:0.24M  作者:劉云  更新時間:Thu May 12 11:49:48 CST 2016
下載內容:
當21世紀的新經濟時代,全球經濟格局、經濟增長模式、全球人才標準、營銷團隊領導者角色和工作內容都在發生根本性的改變,構建適應動態商業環境的發展體系,打造狼性營銷團隊,成為企業基業長青的關鍵。在商業競爭激烈的今天! 請問您公司的營銷管理高效嗎?許多企業機構臃腫,人浮于事,辦事拖拉,扯皮推委,手續繁雜,形式主義嚴重,紀律松弛,高費用,官僚主義、營銷部門溝通障礙嚴重、內部協調不順暢,沒有機制、沒有...[詳細內容]

企業卓越流程體系規劃與流程設計

編號:82  類別:003_07  大小:0.26M  作者:陳志強  更新時間:Sun May 15 23:22:05 CST 2016
下載內容:
企業的高速公路! 流程體系如何規劃?流程如何設計? 流程設計質量低、文件不規范,缺乏實際應用價值。——無先進流程工具,語言不統一; 流程交錯,卻無價值路標,高層無法縱覽業務全貌。——無結構化、可視的流程體系; 流程時有缺失與斷點,未實現戰略和實際業務銜接?——流程沒有實現端到端閉環設計; 流程彼此關聯不夠,推行ISO \ ERP等,卻無效果?——流程與其它體系沒有集成融合; 流程瓶頸多,部門本位...[詳細內容]

化學原料相關企業文庫

管理的基本

編號:18772  類別:項目管理  作者:肖金林  更新時間:
文章內容:
質量和追溯性要求的保障。做到先進先出首先需要做好正確的標識,設計合理的存放方式。我這里舉幾個我工作實際中的案例說明如何做到先進先出。 1.循環堆放法 一個車間的原料是由另一個車間生產供給的,一般可以不需要庫存或者很少庫存。但工藝上要求必須保存3天以上,這就要求庫位存放,設定為半成品庫位。 我們依據該物料具有裝載容器小和規則的特點,使用 一個5層貨架,如圖所示...[詳細內容]

生產現場管理規范遵循

編號:18948  類別:項目管理  作者:易派管理咨詢  更新時間:
文章內容:
規范、標準、高效,為客戶參觀你的企業增強信心,創造良好信譽。但不是每個企業都能注意到這點。企業現場生產管理做到規范,就需要遵循以下原則: 第一,分工專業,協作一體 在分工的時候,一定要保證緊密聯系在一起,這樣才會更加的規范。但是在做事的時候不要以大欺小,強人所難,一定要保證大家一起愉快的進行合作,保證精益生產工作的順利進行。這樣才會達到互利雙贏...[詳細內容]

企業文建設“三則”

編號:10329  類別:戰略管理  作者:不詳  更新時間:
文章內容:
內容。研發、生產及營銷領域的訪談,側重于其各自的發展理念模式、組織流程、信息以及團隊建設等方面的內容。服務支持領域的訪談,側重于了解被訪談人員的服務理念,與各部門之間的合作支持等方面的內容。其中,重點對人力資源部門建設過程中存在的一系列問題進行深入了解。 訪談完成后,對訪談記錄進行整理,同時召開內部主題研討會,就訪談過程中得出的認識和結論進行溝通研討,并梳理出集團發展過程中各方面存在的問題...[詳細內容]

喬春洋:品牌物質文建設的五大

編號:12960  類別:戰略管理  作者:喬春洋  更新時間:
文章內容:
不同的品牌,其物質文化建設的具體方法和措施會各不相同,但都不可盲無目的,隨心所欲;否則不但不能建設...[詳細內容]

執行文:用生命捍衛

編號:16425  類別:戰略管理  作者:曾水良  更新時間:
文章內容:
二戰末期的一個冬天里,德軍全線潰退到一片原始森林中,饑寒交迫,面對皚皚白雪,大家縮成一團。這時候有...[詳細內容]

化學原料相關問答

如何搭建全面預算管理系統?

提問內容:
隨著互聯網發達,我公司目前遇到管理瓶頸。每月的財務報表遲遲出不來,問責財務人員,她們說,其他部門沒有及時遞交數據。我想將信息每時每刻實現透明,無紙辦公話,不用等到每月最后1天才知道這個月費用開支具體報告。我將如何實施?有沒有具體相關的外訓可以解決?搭建全面預算管理系統?將其信息?...[詳細內容]

業務人員各自為政,沒有團隊精神

提問內容:
我是一個小公司現在公司員工素質比較低,但有一部分有實干精神,可是在銷售過程中很多業務人員找不準自己的定位,就是說不知道他們應該做什么應該怎么做,他們都是剛出學校的大學生,沒有社會經驗,請問我應該怎么引導他們來走上正規....[詳細內容]
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