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培訓專題
課程背景: 本課程時長為2天。 產品可靠是指產品在規定的條件下,規定的時間內,能夠完成規定的功能的能力。隨著經濟的快速發展,產品可靠逐漸成為產品競爭中的一個重要指標。近年來,一些公司暴漏出產品質量問題,國際的大公司也不能避免。80%的產品不良是設計出來的,產品可靠設計就是幫助企業避免不良的方法。 本課程以游戲互動、案例分享、模擬練習、討論創新的方式,讓學員充分理解可靠方法,并能在
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可靠性測試相關企業培訓

產品設計-零故障產品設計

課程安排:
2017-12-14至2017-12-15 廣州市
培訓內容: 課程背景: 本課程時長為2天。 產品可靠是指產品在規定的條件下,規定的時間內,能夠完成規定的功能的能力。隨著經濟的快速發展,產品可靠逐漸成為產品競爭中的一個重要指標。近年來,一些公司暴漏出產品質量問題,國際的大公司也不能避免。80%的產品不良是設計出來的,產品可靠設計就是幫助企業避免不良的方法。 本課程以游戲互動、案例分享、模擬練習、討論創新的方式,讓學員充分理解可靠方法,并能在...[詳細內容]

工程

課程安排:
2015-08-07至2015-08-08 上海市
培訓內容:增加收獲。課程內容主要包括:可靠基本概念與關鍵術語,常用壽命分布及其識別,對于壽命數據的保證分析,可靠試驗計劃,多種失效模式,常用壽命分布分析的參數方法,常用壽命分布分析的非參數方法,修復系統的可靠分析,加速壽命試驗的基本理論及其統計分析方法,可靠模型的分析與建立,可靠指標及其內在關系,可靠指標的選擇與論證,建立可靠模型的程序,確定產品的定義,框圖分析,故障樹(FTA),建立可靠...[詳細內容]

電路設計與工程計算

課程安排:
2017-07-28至2017-07-29 深圳市
培訓內容: 課程大綱 第一部分:可靠設計與失效分析 第一章:電路可靠設計基礎(1.5 h) 1.1、可靠定義 1.2、環境應力分析 1.3、人機交互分析 1.4、關聯設備互動分析 1.5、過渡過程應力 1.6、負載波動分析 1.7、單一故障分析 1.8、可靠預計分析 1.9、判據標準 1.10 電子、機電一體化設備的可靠模型; 1.11 系統失效率的影響要素; 第二章...[詳細內容]

工程設計

課程安排:
2019-12-23至2019-12-24 上海市
培訓內容: 故障密度函數 故障率函數 壽命特征參數 浴盆曲線 1.3 可靠工程理論框架 可靠工程定義 工程基本內容 可靠工程各環節的相互關系 可靠工程基本目的 第二講:產品系統與可靠模型 2.1 系統與產品 系統與系統論觀點 系統論方法特征 定義產品 2.2 系統功能結構 系統功能與狀態 一般系統的功能結構圖 2.3 系統可靠模型 串聯系統可靠模型...[詳細內容]

分析

課程安排:
2017-08-14至2017-08-15 上海市
培訓內容:) FMECA的任務 FMEA的分析方法 CA的分析方法 FMECA實施步驟 產品危害度Cr 第8章:維修、有效、安全 維修性的基本概念 維修方法 預防維修與事后維修 有效性的基本概念 有效時間和無效時間 決定有效性的因素 安全性的基本概念 安全設計準則 第9章:故障報告、分析及糾正措施系統(FRACAS) FRACAS的目的與內容 FRACAS的實施要領 可靠數據...[詳細內容]

可靠性測試相關企業內訓

產品設計-零故障產品設計

編號:20860  培訓費用:3700  講師:專家
培訓內容: 課程背景: 本課程時長為2天。 產品可靠是指產品在規定的條件下,規定的時間內,能夠完成規定的功能的能力。隨著經濟的快速發展,產品可靠逐漸成為產品競爭中的一個重要指標。近年來,一些公司暴漏出產品質量問題,國際的大公司也不能避免。80%的產品不良是設計出來的,產品可靠設計就是幫助企業避免不良的方法。 本課程以游戲互動、案例分享、模擬練習、討論創新的方式,讓學員充分理解可靠方法,并能在...[詳細內容]

工程

編號:10966  培訓費用:3800  講師:閔老師
培訓內容:增加收獲。課程內容主要包括:可靠基本概念與關鍵術語,常用壽命分布及其識別,對于壽命數據的保證分析,可靠試驗計劃,多種失效模式,常用壽命分布分析的參數方法,常用壽命分布分析的非參數方法,修復系統的可靠分析,加速壽命試驗的基本理論及其統計分析方法,可靠模型的分析與建立,可靠指標及其內在關系,可靠指標的選擇與論證,建立可靠模型的程序,確定產品的定義,框圖分析,故障樹(FTA),建立可靠...[詳細內容]

電路設計與工程計算

編號:21750  培訓費用:3600  講師:武曄卿
培訓內容: 課程大綱 第一部分:可靠設計與失效分析 第一章:電路可靠設計基礎(1.5 h) 1.1、可靠定義 1.2、環境應力分析 1.3、人機交互分析 1.4、關聯設備互動分析 1.5、過渡過程應力 1.6、負載波動分析 1.7、單一故障分析 1.8、可靠預計分析 1.9、判據標準 1.10 電子、機電一體化設備的可靠模型; 1.11 系統失效率的影響要素; 第二章...[詳細內容]

工程設計

編號:26157  培訓費用:4800  講師:姚老師
培訓內容: 故障密度函數 故障率函數 壽命特征參數 浴盆曲線 1.3 可靠工程理論框架 可靠工程定義 工程基本內容 可靠工程各環節的相互關系 可靠工程基本目的 第二講:產品系統與可靠模型 2.1 系統與產品 系統與系統論觀點 系統論方法特征 定義產品 2.2 系統功能結構 系統功能與狀態 一般系統的功能結構圖 2.3 系統可靠模型 串聯系統可靠模型...[詳細內容]

分析

編號:23496  培訓費用:4500  講師:專家
培訓內容:) FMECA的任務 FMEA的分析方法 CA的分析方法 FMECA實施步驟 產品危害度Cr 第8章:維修、有效、安全 維修性的基本概念 維修方法 預防維修與事后維修 有效性的基本概念 有效時間和無效時間 決定有效性的因素 安全性的基本概念 安全設計準則 第9章:故障報告、分析及糾正措施系統(FRACAS) FRACAS的目的與內容 FRACAS的實施要領 可靠數據...[詳細內容]

可靠性測試相關內訓師

可靠性測試相關培訓機構

  • 無錫一點通企業管理培訓有限公司

    編號:20  機構類別:生產管理
    機構詳情:一點通企管專注為企業提供生產管理及中基層管理技能提升的培訓與咨詢輔導,現已成為紅豆集團、華潤集團、中集集團、蘇化集團、蘇鋼集團等眾多著名制造企業首選培訓供應商!我們立志爭做培訓行業的沃爾瑪,以最優秀的師資、最實惠的價格,為企業帶來最具價比的培訓和咨詢服務! 一點通特色: 1、我們倡導咨詢式培訓,企業咨詢內訓由一點通資深實戰專家親臨現場調研并同相關人員溝通,讓培訓更具針對、讓收益最大化。 2、專業的內訓流程,五星級培訓現場服務; 3、最頂尖的師資:一點通專家團全部為10年以上實戰經驗的資深專業培訓師; 4、最具價比:收費僅為行業內50%—80%。 一點通項目: 成功實施60多個大型生產管理咨詢項目,其中包括沙鋼集團6S推行輔導;杭州機 床集團5S現場輔導項目;紅豆集團成本控制項目;常熟美迪洋集團現場改善與流程優化項目;南鋼集團5S推行輔導;馳馬拉鏈精益生產年度輔導;布勒機械標準工時項目...[詳細]
  • 浙江人力資源培訓中心

    編號:65  機構類別:項目管理
    機構詳情:。 培訓特色: 凝聚了強大的人才師資優勢,整合了一批經濟管理界、高等學府及國內外著名企業的精英與專家,借鑒國外的先進經驗,結合國內實際,實施本地化教學。理論結合實際,突出課程的實用性與理解,在理論與案例剖析的同時,為學員提供既有完整的理論框架, 又有很強針對和操作性的培訓方案,提高各類受訓人員的實際動手操作能力,提供高品質的培訓服務。 我們堅信,良好的培訓質量是我們...[詳細]
  • 中國PPP產業大講堂

    編號:12  機構類別:職業技能
    機構詳情:能力。政府和社會資本合作培訓中心、中國PPP產業大講堂將分別在桂林市、昆明、杭州、鄭州舉辦:政府和社會資本合作(PPP)項目經理、項目咨詢師(高級)培訓班。目前,政府和社會資本合作培訓中心、中國PPP大講堂已在全國已舉辦了將近100多場PPP基礎能力建設培訓,后續的培訓將以各個行業PPP項目實際操作、PPP服務體系應用、政府PPP項目推介對接等三大內容為主。對PPP基礎知識還未掌握的學員參加其它培訓機構舉辦的政策、理論、及基礎應用等培訓班,或在參加PPP大講堂培訓報名表上注明,以便我們在課程中有針對的增加基本知識的講解。...[詳細]
  • 甲骨文OAEC IT人才實訓基地

    編號:17  機構類別:職業技能
    機構詳情:、甲骨文綜合云服務平臺、解決方案中心、線下體驗及展示中心、高校共建實驗室、IT生態鏈企業孵化中心和區域研發銷售中心。全面實現IT人才培養、企業孵化、服務外包、軟件研發和銷售、綜合云服務平臺(教育云、共有云、私有云、行業解決方案)等功能,同時為政府、企業、高校等提供軟件開發、導入、測試、培訓、維護的整體解決方案。該項目的進駐,將對地方培育IT技術、聚集IT企業、形成產業集群、推動信息和電子商務產業發展...[詳細]
  • 深圳市艾樂西艾智能制造系統有限公司

    編號:71  機構類別:生產管理
    機構詳情:深圳市艾樂西艾智能制造系統有限公司(英文名:Shenzhen LCIA Intelligent Manufacturing System Co.,Ltd.)又稱簡:艾樂西艾,英文也簡稱:LCIA,是一家先進的低成本智能制造工業4.0一站式解決方案和知名企業管理咨詢培訓方式為主,集信息自動化智能制造系統,企業管理咨詢培訓和商品出進口業務為一體的綜合企業。LCIA以低成本智能制造和高品質服務態度為...[詳細]

可靠性測試相關培訓下載

國家職業資格一級人力資源管理師培訓教材

編號:65  類別:003_03  大小:0.09M  作者:不詳  更新時間:Sat Jul 18 10:21:30 CST 2015
下載內容:
直線主管提出了更高更新的要求,他們不但應當具備戰略規劃管理的知識和技能,還必須具備更高水準的決策力和執行力。 四、戰略人力資源管理定義: 戰略人力資源是現代人力資源管理發展到高級階段,以全新的管理理念,在健全完善企業人力資源各項管理基礎工作的前提下,將人力資源管理提升到企業戰略管理的高度,實現了管理職能和角色的根本性轉變,最終確立以持續發展為目標,以提高核心競爭力為主導的具有指向、系統和...[詳細內容]

如何打造打造王牌銷售團隊與管理實戰課程

編號:75  類別:003_05  大小:0.24M  作者:劉云  更新時間:Thu May 12 11:49:48 CST 2016
下載內容:
當21世紀的新經濟時代,全球經濟格局、經濟增長模式、全球化人才標準、營銷團隊領導者角色和工作內容都在發生根本性的改變,構建適應動態商業環境的發展體系,打造狼營銷團隊,成為企業基業長青的關鍵。在商業競爭激烈的今天! 請問您公司的營銷管理高效嗎?許多企業機構臃腫,人浮于事,辦事拖拉,扯皮推委,手續繁雜,形式主義嚴重,紀律松弛,高費用,官僚主義、營銷部門溝通障礙嚴重、內部協調不順暢,沒有機制、沒有...[詳細內容]

項目風險管理實戰課程

編號:74  類別:003_07  大小:0.21M  作者:吳永達  更新時間:Thu May 12 11:40:29 CST 2016
下載內容:
一、什么是風險? a)問題教訓 b)概率 c)事件 d)后果 二、什么是最大的風險? a)意識 b)思想 c)方法 三、風險管理法則 a)企業的三個等級 b)預防與糾正 c)過程與結果 四、風險管理流程 a)識別 b)分析 c)應對 d)控制 五、如何識別風險? a)頭腦風暴 b)德爾菲 c)因果圖 d)網絡圖 六、如何分析風險? a)概率 b)影響 c)矩陣 d)緊迫 七、如何應對風險? a...[詳細內容]

寶潔系列培訓資料

編號:55  類別:003_05  大小:0.11M  作者:寶潔  更新時間:Thu Jul 16 10:57:35 CST 2015
下載內容:
小店銷售管理 目錄 一小店概述 1.1小店定義 1.2小店特點 1.3小店重要 二小店銷售目標及策略 三小店管理動作系統 3.1片區設置 3.2覆蓋方式 3.3貿易政策 3.4人員管理 3.4.1目標 3.4.2配置 3.4.3招聘 3.4.4培訓 3.4.5激勵 3.4.6工作制度 3.5后勤支持系統 3.5.1倉庫管理 3.5.2帶貨/補貨系統 3.5.3財務安全系統 3.6分銷管理 3...[詳細內容]

直指人心的激勵藝術

編號:76  類別:003_03  大小:0.28M  作者:陳龍  更新時間:Thu May 12 13:11:10 CST 2016
下載內容:
)其他兌換形式 2. 實現物質激勵的途徑 (1)加薪 (2)獎金 (3)提成 (4)獎品 (5)紀念品 (6)購物卷、門票等等 (7)股權、期權 3.物質激勵方式的優劣分析 (1)薪酬激勵的剛性原則 (2)薪酬激勵的有限 (3)慎用薪酬激勵 薪酬激勵的運用要參考的標準(對象的業績、公司的薪酬政策、其同質人群,包括企業內部和行業內的薪酬狀況) 薪酬激勵運用的頻率要符合公司薪酬變動的頻率 薪酬激勵的...[詳細內容]

可靠性測試相關企業文庫

機械結構設計技術培訓班

編號:15640  類別:職業技能  作者:不詳  更新時間:
文章內容:
背景: 在可靠技術迅速發展的今天,從指標試驗評價發展到從指標論證、設計、原材料選擇到工藝控制及售后服務的全過程的綜合管理和評價,許多產品打出“零失效”的王牌。產品的可靠在很大程度上取決于設計的正確。機械可靠設計是近期發展起來并得到推廣應用的一門現代設計理論和方法,以提高產品可靠為目的、以概率論與數理統計理論為基礎,綜合運用數學、物理、工程力學、機械工程學、人/機工程學、系統工程學...[詳細內容]

小企業情,中型企業制度, 大企業文化

編號:15704  類別:項目管理  作者:甘為人梯HR  更新時間:
文章內容:
一個80多人的企業,根據企業管理的相關規定還屬于中小企業,中小企業如何管理好? 筆者以為惟有建立規...[詳細內容]

“和”字當先,管理要人還是制度

編號:13991  類別:項目管理  作者:  更新時間:
文章內容:
所謂管理應該靠人還是制度,可能會因為企業的不同發展狀況而有所側重,但在“和”的管理理念下,靠人和制度是不能分開的。人治和法治不能被割裂,而應該是辯證統一、相互支持、相互促進的。人治需要在科學法治的前提下進行,法治也需要有效地人治來推行。 一、人治是走鋼絲的藝術 從企業的角度講,管理本無定式,也沒有好壞之分,重點在于其是否適合企業自身。對待管理有一種爭論,即“管理是科學的”還是“管理是藝術...[詳細內容]

管理“薪”更“心”

編號:14540  類別:人力資源管理  作者:劉杰   更新時間:
文章內容:
。這種看法割裂了人們不同層次的需求。馬斯洛需求理論盡管強調需求的層次,但決不是講月薪500元時就只需滿足生理需求,月薪800元時就只能滿足安全需求,滿足自我價值實現一定要等到月薪5000元以上。回想王進喜時代玉門、大慶油田的開發,職工收入并不比今天高,但人人戰天斗地、干勁十足。再來看今天有些大型制造企業,從員工的收入和福利看并非“血汗工廠”,但不少員工還是覺得自己像機器,感受不到勞動的樂趣和人生的...[詳細內容]

面對不譜的員工你一定要“譜”

編號:11264  類別:人力資源管理  作者:轉載,創業邦  更新時間:
文章內容:
與其苦惱于如何信任員工,你更應該讓員工明白偷竊行為對公司和他們自身造成了哪些不良影響。 Q:我的餐廳員工會隨便把店里的食物拿回家,而且他們的朋友來店里點了酒水飲料也不埋單。我已經明確地提出警告如果再有類似現象就開除他們,并給冰箱上了鎖,還是覺得很生氣。面對這種背叛行為,以后我該怎么信任我的員工呢? A:那些隨意拿取食物或是辦公用品的員工并不認為他們是在偷東西,而是把這些當成公司福利,認為...[詳細內容]

可靠性測試相關問答

銷售人員流動大,試用期不交社保應如何操作

提問內容:
我們是新公司,公司目前銷售團隊30人,但是月流動占30%。是否可以簽訂3年合同,試用期6個月?從第七個月才開始買?或者社保問題,跟員工簽訂不買協議,到主管職位才購買社保?這是老總的意思,請教下。...[詳細內容]

2015年廣州薪酬調查報告哪些最權威

提問內容:
馬上啟動11月應屆畢業生招聘活動了,我們想進行校園宣講會。但是不知道薪酬如何,想拿份廣州2015年最...[詳細內容]

企業薪酬管理專員主要職責是什么?

提問內容:
最近在求職,找薪酬專員類的工作,因在之前的公司薪酬福利方面做的不夠專業,導致我在求職時被認為只適合做文員(之前做的都是些事務性的工作),在此請教各位老師們:企業薪酬管理專員負責些什么專業工作?感謝回復!!! 之前工作職責: 1、核算工資,制作薪酬數據統計報表、報告。 2、協助制訂、修改相關制度文件,各項薪酬福利預算。 3、社保、公積金業務辦理。 4、員工轉正手續辦理,通知編制。 5...[詳細內容]

企業進行內聘存在弊端嗎?

提問內容:
每次申請招聘費用的時候,老總都希望通過內部內聘解決.聲稱這樣穩定員工的軍心.對企業發展有好處.但是個人覺得公司不舍得出這筆錢.因為流動太大了.招聘費用也非常多.但是一些技術工種,內部是解決不了這方面的人才的,該如何辦呢?我得去一些免費招聘網站招人才行?企業進行內聘存在弊端嗎?各位幫下解答,入行6個月時間....[詳細內容]

現代人容易產生職業倦怠的原因是什么,如何避免并克服?

提問內容:
職業倦怠是指個體在工作重壓下產生的身心疲勞與耗竭的狀態,是一種最容易在助人行業中出現的情緒耗竭的癥狀,但就目前的社會現實來看,不僅僅在助人行業中會出現這種現象,有很多年輕的白領在工作一段時間后,都會不同程度地出現「對前途無望」「工作熱情消失」「感到自己的工作沒有意義」之類的心理現象。 為什么會產生職業倦怠?有沒有辦法可以避免和克服?...[詳細內容]
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