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培訓專題
課 程 大 綱 (一)從自然人企業向公司制企業轉變的重要作用及其缺陷 (二)我國公司治理中存在的基本問題 (三)公司治理的本質:制衡 (四)制衡在社會生活中的運用 (五)制衡在公司治理中的運用 1、股東大會的主體及其股權結構 2、董事會的主體及其結構 3、經理辦公會的主體及其結構 4、中層部門之間的相互制衡5、員工與員工之間的相互制衡 講 師 簡 介 謝志華,會計學教授
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司機相關企業培訓

集團公現代企業制度與公法人治理

課程安排:
2017-04-21至2017-04-22 北京市
培訓內容: 課 程 大 綱 (一)從自然人企業向公司制企業轉變的重要作用及其缺陷 (二)我國公司治理中存在的基本問題 (三)公司治理的本質:制衡 (四)制衡在社會生活中的運用 (五)制衡在公司治理中的運用 1、股東大會的主體及其股權結構 2、董事會的主體及其結構 3、經理辦公會的主體及其結構 4、中層部門之間的相互制衡5、員工與員工之間的相互制衡 講 師 簡 介 謝志華,會計學教授...[詳細內容]

上市及其后合規與信息披露

課程安排:
2019-11-25至2019-11-26 上海市
培訓內容: 課程介紹 從一家私營公司躋身為A股的上市公司,對絕大多數中國企業而言都是夢寐以求的事情。雖然2017年11月29日,上會(中國證券監督管理委員會第十七屆發行審核委員會)的3家公全軍覆沒;12月8日一周上會的12家公中卻有10家企業順利通過,單周過會率高達83%。2017年截至目前審核的企業數量超過500家,過會的400多家----遠超歷史上最多的2010年300多家。 業內資深投行人士...[詳細內容]

治理及規范運作與風險防范

課程安排:
2016-10-13至2016-10-14 上海市
培訓內容: 課程收益 1.全面掌握公司治理的具體要求,包括公司治理架構設置、“三會”的職權、議事規則等; 2.全面掌握國資委對公治理的具體要求; 3.全面了解央企及國企(全資、控股)公司治理中常見的問題; 4.全面掌握公司治理規范運作的具體方法; 5.全面掌握國企混改、資本市場對公治理的要求; 6.全面掌握公司治理風險及其防范。 課程對象:公司股東、董事長、經理、副經理、董事...[詳細內容]

財務分析與風險防范

課程安排:
2019-12-28至2019-12-29 上海市
培訓內容:運營資金管理》 《全面預算與績效控制管理》《企業成本管理實踐》《公司財務診斷與分析》《財務報表解讀》…… 主要客戶包括: BP、殼牌、漢高、施耐德、科勒、通用電氣、康明斯、聯合利華、索尼愛立信、飛利浦、戴爾、霍尼維爾、博世力士樂、迪愛生、華瑞制藥、中美史克、拜爾醫藥、諾和諾德、菲利普莫里斯、摩根大通、麥肯錫、家樂福(中國)、梅賽德斯-奔馳、統一企業、卡夫食品、馬氏食品、普睿曼、圣戈班、三星電子...[詳細內容]

治理與股權激勵

課程安排:
2019-11-23至2019-11-24 廣州市
培訓內容:. 董事會的構建與運作 為什么需要一個董事會? 董事會的召開程序、職責、任務、類別 董事的分類:執行董事、非執行董事、獨立董事 董事提名程序與選聘標準 董事有哪些權利和義務? 如何做到董事會和管理層各其職? 2. 監事會與內部控制 監事會設置、監事產生 監事會權限及會議 第二部分:留住人才—股權激勵及實操方法 一、 為什么要進行股權激勵? 1. 吸引人,凝聚人,少培養競爭...[詳細內容]

司機相關企業內訓

集團公現代企業制度與公法人治理

編號:19489  培訓費用:6000  講師:謝志華
培訓內容: 課 程 大 綱 (一)從自然人企業向公司制企業轉變的重要作用及其缺陷 (二)我國公司治理中存在的基本問題 (三)公司治理的本質:制衡 (四)制衡在社會生活中的運用 (五)制衡在公司治理中的運用 1、股東大會的主體及其股權結構 2、董事會的主體及其結構 3、經理辦公會的主體及其結構 4、中層部門之間的相互制衡5、員工與員工之間的相互制衡 講 師 簡 介 謝志華,會計學教授...[詳細內容]

上市及其后合規與信息披露

編號:25294  培訓費用:5900  講師:專家
培訓內容: 課程介紹 從一家私營公司躋身為A股的上市公司,對絕大多數中國企業而言都是夢寐以求的事情。雖然2017年11月29日,上會(中國證券監督管理委員會第十七屆發行審核委員會)的3家公全軍覆沒;12月8日一周上會的12家公中卻有10家企業順利通過,單周過會率高達83%。2017年截至目前審核的企業數量超過500家,過會的400多家----遠超歷史上最多的2010年300多家。 業內資深投行人士...[詳細內容]

治理及規范運作與風險防范

編號:17083  培訓費用:19800  講師:雷勛華
培訓內容: 課程收益 1.全面掌握公司治理的具體要求,包括公司治理架構設置、“三會”的職權、議事規則等; 2.全面掌握國資委對公治理的具體要求; 3.全面了解央企及國企(全資、控股)公司治理中常見的問題; 4.全面掌握公司治理規范運作的具體方法; 5.全面掌握國企混改、資本市場對公治理的要求; 6.全面掌握公司治理風險及其防范。 課程對象:公司股東、董事長、經理、副經理、董事...[詳細內容]

財務分析與風險防范

編號:12540  培訓費用:4500  講師:吳清山
培訓內容:運營資金管理》 《全面預算與績效控制管理》《企業成本管理實踐》《公司財務診斷與分析》《財務報表解讀》…… 主要客戶包括: BP、殼牌、漢高、施耐德、科勒、通用電氣、康明斯、聯合利華、索尼愛立信、飛利浦、戴爾、霍尼維爾、博世力士樂、迪愛生、華瑞制藥、中美史克、拜爾醫藥、諾和諾德、菲利普莫里斯、摩根大通、麥肯錫、家樂福(中國)、梅賽德斯-奔馳、統一企業、卡夫食品、馬氏食品、普睿曼、圣戈班、三星電子...[詳細內容]

治理與股權激勵

編號:25525  培訓費用:3800  講師:徐老師
培訓內容:. 董事會的構建與運作 為什么需要一個董事會? 董事會的召開程序、職責、任務、類別 董事的分類:執行董事、非執行董事、獨立董事 董事提名程序與選聘標準 董事有哪些權利和義務? 如何做到董事會和管理層各其職? 2. 監事會與內部控制 監事會設置、監事產生 監事會權限及會議 第二部分:留住人才—股權激勵及實操方法 一、 為什么要進行股權激勵? 1. 吸引人,凝聚人,少培養競爭...[詳細內容]

司機相關內訓師

司機相關培訓機構

  • 博思嘉業企業管理咨詢有限公

    編號:6  機構類別:戰略管理
    機構詳情:北京博思嘉業企業管理咨詢有限公司是一個以來自世界500強公司、國內上市公司、知名律師事務所、知名會計...[詳細]
  • 深圳市杰成合力科技有限公

    編號:7  機構類別:戰略管理
    機構詳情:杰成咨詢創建于2005年,專注于流程與組織變革領域的咨詢、培訓及軟件服務領域,致力于為企業優化流程體...[詳細]
  • 深圳市捷埃梯精益管理咨詢有限公

    編號:10  機構類別:生產管理
    機構詳情:深圳市捷埃梯精益科技(管理咨詢)有限公司是一家專注于制造業“工業工程、精益生產運營系統改善提升”的專...[詳細]
  • 無錫一點通企業管理培訓有限公

    編號:20  機構類別:生產管理
    機構詳情:一點通企管專注為企業提供生產管理及中基層管理技能提升的培訓與咨詢輔導,現已成為紅豆集團、華潤集團、中...[詳細]

司機相關培訓師

司機相關培訓下載

年終獎計稅表與年終獎盲區

編號:61  類別:003_03  大小:0.03M  作者:不詳  更新時間:Fri Jul 17 22:30:53 CST 2015
下載內容:
公司年終獎計稅表與年終獎盲區...[詳細內容]

司機相關企業文庫

誰家公福利最奇葩?男員工也有“姨媽假”

編號:10166  類別:人力資源管理  作者:騰訊科技  更新時間:
文章內容:
誰家公福利最奇葩?男員工也有“姨媽假” 據外媒報道,蘋果和Facebook將報銷女員工的冷凍料卵子費用,網友直呼這個福利“太奇葩”。事實上,科技公司諸如此類讓人羨慕又大跌眼鏡的福利還有很多, “失戀補貼”、男女同時享受“姨媽假”,今天我們就來看一下公司福利到底能有多奇葩。 【蘋果:報銷女員工冷凍卵子費】從明年1月起,對全職和臨時女員工卵子冷凍過程和存儲過程所發生的費用,蘋果將給予...[詳細內容]

***股份有限公*公 ——2013年度工作總結與2014年工作計劃

編號:15696  類別:項目管理  作者:好好說  更新時間:
文章內容:
個人的工作質量當不同程度直接或間接影響著產品質量時都能得到質量經濟責任掛鉤。 在今后的工作中,我們將不斷的總結經驗,不斷地充實能量,全心全意完成任務,努力達到目標,把工作做到比想的更好。以適應時代和企業的發展,與公司共同進步成長。我們堅信在集團的正確領導下,在全體員工的共同努力下,八公司能走過一切坎坷,明天會更好。 * 公 ...[詳細內容]

總公如何在人事上對子公進行控制?

編號:12377  類別:人力資源管理  作者:蓋烈夫  更新時間:
文章內容:
周軍問: 我們公司是一家房地產公司,下面設了一個物業公司,一直以來物業公司有自己的人事部門。由于...[詳細內容]

提出離職的員工要求在公呆滿30天才走,公應該如何處理?

編號:13910  類別:人力資源管理  作者:邯鄲段  更新時間:
文章內容:
問: 我公司近期有一位員工提出離職,公司在接到他的離職申請后,與部門領導溝通了一下,覺得他沒有特...[詳細內容]

將全資子公變為分公

編號:14178  類別:人力資源管理  作者:三茅  更新時間:
文章內容:
我們是一家成立兩年的國企控股、私人老板經營的建筑材料公司,去年老板為擴大市場占有率,以本地區和同行...[詳細內容]

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