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內部收貨、發貨區改善方法; 改進傳統倉儲管理; 整合內部物流和外部供應鏈配送規劃; 掌握供應鏈總成本概念; 掌握破解供應難推動、難溝通的思路; 掌握降低供應鏈成本的另一種思路; 制定供應推動策略; 課程大綱 Day 1: 一、傳統物流模式面臨的挑戰分析 您面臨的挑戰是什么? 您的困惑是什么? 這些挑戰背后面臨的思維邏輯是什么? 二、傳統供應鏈思維面臨的挑戰分析 您
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商業模式創新以物易物相關企業培訓

精益流與供應鏈管理——定制化生產流和供應鏈突圍

課程安排:
2018-10-18至2018-10-19 南京市
培訓內容:內部收貨、發貨區改善方法; 改進傳統倉儲管理; 整合內部物流和外部供應鏈配送規劃; 掌握供應鏈總成本概念; 掌握破解供應難推動、難溝通的思路; 掌握降低供應鏈成本的另一種思路; 制定供應推動策略; 課程大綱 Day 1: 一、傳統物流模式面臨的挑戰分析 您面臨的挑戰是什么? 您的困惑是什么? 這些挑戰背后面臨的思維邏輯是什么? 二、傳統供應鏈思維面臨的挑戰分析 您...[詳細內容]

型國際貿術語Incoterms2010所引發的關務、稅務、流、采購、合同、國際結算等風險疑難解

課程安排:
2017-07-29至2017-07-30 深圳市
培訓內容:時間了解Incoterms2010與Incoterms2000的區別,熟知幾種常見的國際貿易術語中隱含有哪些風險,及時的調整外貿策略,避免外貿風險,特舉辦此次培訓。 課程介紹: 第一部分:國際貿易術語(Incoterms2010)下的合同風險控制及國際結算信用證疑難問題 一、國際貿易術語(Incoterms2010)解析與應用及險防范與選擇 1、Incoterms2010與...[詳細內容]

跨境電國家政策綜解與跨境電

課程安排:
2016-10-29至2016-10-30 深圳市
培訓內容: 課程大綱: 第一部分 跨境電國家政策綜解 跨境電國家整體政策 1.政府工作報告有關跨境電指導政策解析 2.2016年跨境電將重點發展模式 3.《關于同意在天津等12個城市設立跨境電子商務綜合試驗區的批復》 稅務政策 1.國稅監管政策助力跨境電服務 2.跨境電進口稅務政策方向 3.跨境電進口稅務政策方向 4.稅務新政疑難解析 5.稅率對商品成本有何影響...[詳細內容]

移動互聯網時代的業&營銷

課程安排:
2015-11-19至2015-11-19 廣州市
培訓內容: 韓后運用反向傳播與營銷模式實現令人驚訝的傳播效果 “張太體”營銷 72 小時內引發全國數百家媒體自發報道,浪微博近萬大 V 卷入,獲得高達 29 億人次的曝光量,整體傳播廣告價值超過 1.6 億,而傳播投入僅僅為 98000 元。2015,韓后啟動 919 愛購節,#我恨你#和#無恨不成閨蜜#兩個話題總曝光量突破 1.6 億,全渠道零售總額突破 10 億。 “羅輯思維”運用社群...[詳細內容]

信息技術在業中的創應用與未來趨勢——區塊鏈、大數據、云計算、聯網、人工智能

課程安排:
2019-03-15至2019-03-16 北京市
培訓內容: 【講座介紹】 今天,互聯網技術發展迅速,驅動出多種多樣的業務應用場景和商業模式技術不僅帶來效率上的提升,為未來5-10年的各個行業創新發展注入新的推動力。 那么,如何從互聯網技術驅動的角度,構建我們的新的業務場景和商業模式?這對于傳統行業和新興行業有哪些啟發?哪些行業和領域更適合與互聯網技術融合? 特邀國內電子商務與信息化管理的技術型與管理型雙重專家,被譽為上海交通大學安泰管理學院...[詳細內容]

商業模式創新以物易物相關企業內訓

精益流與供應鏈管理——定制化生產流和供應鏈突圍

編號:19399  培訓費用:4180  講師:劉寶生
培訓內容:內部收貨、發貨區改善方法; 改進傳統倉儲管理; 整合內部物流和外部供應鏈配送規劃; 掌握供應鏈總成本概念; 掌握破解供應難推動、難溝通的思路; 掌握降低供應鏈成本的另一種思路; 制定供應推動策略; 課程大綱 Day 1: 一、傳統物流模式面臨的挑戰分析 您面臨的挑戰是什么? 您的困惑是什么? 這些挑戰背后面臨的思維邏輯是什么? 二、傳統供應鏈思維面臨的挑戰分析 您...[詳細內容]

型國際貿術語Incoterms2010所引發的關務、稅務、流、采購、合同、國際結算等風險疑難解

編號:13768  培訓費用:3200  講師:陳碩
培訓內容:時間了解Incoterms2010與Incoterms2000的區別,熟知幾種常見的國際貿易術語中隱含有哪些風險,及時的調整外貿策略,避免外貿風險,特舉辦此次培訓。 課程介紹: 第一部分:國際貿易術語(Incoterms2010)下的合同風險控制及國際結算信用證疑難問題 一、國際貿易術語(Incoterms2010)解析與應用及險防范與選擇 1、Incoterms2010與...[詳細內容]

跨境電國家政策綜解與跨境電

編號:15773  培訓費用:3600  講師:陳碩
培訓內容: 課程大綱: 第一部分 跨境電國家政策綜解 跨境電國家整體政策 1.政府工作報告有關跨境電指導政策解析 2.2016年跨境電將重點發展模式 3.《關于同意在天津等12個城市設立跨境電子商務綜合試驗區的批復》 稅務政策 1.國稅監管政策助力跨境電服務 2.跨境電進口稅務政策方向 3.跨境電進口稅務政策方向 4.稅務新政疑難解析 5.稅率對商品成本有何影響...[詳細內容]

移動互聯網時代的業&營銷

編號:12812  培訓費用:1699  講師:路騁
培訓內容: 韓后運用反向傳播與營銷模式實現令人驚訝的傳播效果 “張太體”營銷 72 小時內引發全國數百家媒體自發報道,浪微博近萬大 V 卷入,獲得高達 29 億人次的曝光量,整體傳播廣告價值超過 1.6 億,而傳播投入僅僅為 98000 元。2015,韓后啟動 919 愛購節,#我恨你#和#無恨不成閨蜜#兩個話題總曝光量突破 1.6 億,全渠道零售總額突破 10 億。 “羅輯思維”運用社群...[詳細內容]

信息技術在業中的創應用與未來趨勢——區塊鏈、大數據、云計算、聯網、人工智能

編號:26090  培訓費用:3980  講師:王理平
培訓內容: 【講座介紹】 今天,互聯網技術發展迅速,驅動出多種多樣的業務應用場景和商業模式技術不僅帶來效率上的提升,為未來5-10年的各個行業創新發展注入新的推動力。 那么,如何從互聯網技術驅動的角度,構建我們的新的業務場景和商業模式?這對于傳統行業和新興行業有哪些啟發?哪些行業和領域更適合與互聯網技術融合? 特邀國內電子商務與信息化管理的技術型與管理型雙重專家,被譽為上海交通大學安泰管理學院...[詳細內容]

商業模式創新以物易物相關內訓師

商業模式創新以物易物相關培訓機構

  • 北京中房學企業管理研究院

    編號:14  機構類別:市場營銷
    機構詳情:中房商學院專注于提供全方位培訓和全產業鏈服務,為行業培養、輸送實戰型的高端專業人才,進一步提高從業精英整體素質,促進我國房地產行業持續、健康發展。 中房商學院在中房協強大支持下,配備了北京大學、清華大學、中央財經大學、香港大學和加坡國立大學等國內外著名大學頂尖專家學者,以及國內外知名房地產企業領袖和具有豐富實戰經驗的中高層組成專家團隊。形成具有強大課程研發能力,豐富實戰經驗,全面細致服務的國內...[詳細]
  • 班庫(上海)務咨詢有限公司

    編號:15  機構類別:人力資源管理
    機構詳情:班庫(上海)商務咨詢有限公司是一家專業的人力資源咨詢與培訓機構。我們于2005年開始了在中國的業務,...[詳細]
  • 華揚金融教育

    編號:8  機構類別:職業技能
    機構詳情:深圳市華揚教育科技有限公司,是致力于普及理財知識、推廣理財觀念,將理財理念教育寓于游戲中、并結合互聯網技術的新型文化傳播公司。 華揚結合專業的理財課程服務于客戶,項目團隊將推出金融理財系列產品,“理財游戲+理財軟件+理財課程+理財服務”為核心的金融理財產品,秉承“培養金融人才,提升客戶價值,助力經濟發展”的宗旨,在不斷提升客戶價值的同時,也將不斷提升自身專業實力和品牌號召力,打造成中國本土領先的金融理財服務提供,從而推動中國金融財務市場的健康可持續發展。 項目產品與服務: 1、理財沙盤游戲 2、理財軟件 3、理財課程 4、理財服務 華揚倡導理念:   虛擬現實,還原現實,打造全覆蓋理財服務體系。所謂虛擬現實,我們將現實中的場景模擬出來,將紛繁枯燥的理財理論虛擬到游戲當中使得寓教于樂;所謂還原現實,理財游戲和軟件中的理財流程與實際操作完全貼合,使得學以致用;所謂全覆蓋理財服務體系,根據客戶需求,從理財休閑娛樂到理財課程到理財策劃服務,我們提供所有層次的理財服務;實現理財服務商業模式的創新,在理財服務的廣度和深度上的創新。...[詳細]
  • 成都益策企業管理顧問有限公司

    編號:67  機構類別:項目管理
    機構詳情:憑借創新的“互動學習模式”、強大的“在線直播技術”、豐富的“在線培訓課程”以及完善的“教學服務體系”,力求讓求知若渴的職場人士可以隨時隨地輕松學習,讓學習更簡單更高效,并幫助企業解決員工學習積極性弱、培訓效果低等難題,為中國1000萬職場人加油! 我們的優勢 1、口碑上乘 歷時13載,緊貼主流企業學習需求,堅持品質標準,業界最強產品體系與上乘口碑成就主流培訓界公認領導者。 2、師資最強 超1000+名師大咖及實戰管理“系出名門、貴族血統”師資進駐。 3、內容最全 教學內容覆蓋人力資源、培訓管理、銷售管理、市場營銷、職業技能等多個領域。 4、實效最好 少談理論,多講實效,結合線上線下打造全方位學習模式。...[詳細]
  • 南北培訓網

    編號:5  機構類別:人力資源管理
    機構詳情:電子、廣州梁氏、富港電子、得意精密、三星電子、雅登、長春一汽集團、意德打、陸遜梯卡華宏眼鏡、泓凱、通用汽車、意德拉、大鵬證券、TDK、富維集團、品翔、廣宇、圣諾盟、巨順鞋業、中信物業、亞南電子、貫企業、王氏港建、亞洲光學、百一電子、陸遜梯卡華宏眼鏡、雪津啤酒、瀘州老窖、偉達、正崴、深圳海格物流有限公司、東莞信泰光學有限公司、深圳奔達康電纜有限公司、四川省移動、利盟打印機(深圳)有限公司、聯想集團專欄作者、龐大管理文庫和豐富的企業管理工具庫,囊括高端、中端管理人員在職學習的所有環節,是目前最受歡迎的企業管理者學習的家園、企業信賴的學習產品供應。 南北培訓網推出了中基層管理者勝任力提升、圍繞KPI推行的5S改善、制造員工崗位培訓體系建立、KPI量化考核體系建立、精益生產、六西格瑪和TPM全員生產保養等11大咨詢服務。 在培訓方面,我們在“工廠運營管理、班組建設、精益改善、質量改善、采購物流卓越的伙伴”,持續幫助著客戶飛速發展同時創造更佳運營績效,其中包括汽車產業、電子通信、家用電器及電氣設備、食品飲料、醫藥化工及醫療器械、機械設備、快速消費品、能源等各領域的領先企業。 目前,南北培訓網已成為中國制造業咨詢與培訓領域最具實力的公司之一。 內訓生產部分客戶群: 美的集團、超維電子、百發電子珠海天威、愛普科斯電阻電容、珠海迪邁、珠海拓杰、業臻電子、金洋電線、東盛電機、日榮盛電機、索佳...[詳細]

商業模式創新以物易物相關培訓下載

NPI-產品導入

編號:81  類別:003_07  大小:0.28M  作者:丁遠  更新時間:Thu May 12 18:47:50 CST 2016
下載內容:
OEM/ODM為主的制造業中,NPI(產品導入)一直以來是充滿了困惑和風險的領域,它和通用的項目管理并非等同的,它具有特定業務關系的特征,現有的項目管理與項目經理的培訓和資格往往面向大的工程或IT領域,即使人員接受了相關的培訓,回到企業面對具體的產品和客戶關系的時候,仍然銜接不上。還有一些理解的誤區,例如NPI就是汽車體系中的APQP,實際上NPI所包含的工作和APQP只是部分重疊,還有很多...[詳細內容]

顧問銷售技巧

編號:70  類別:003_05  大小:0.23M  作者:崔小屹  更新時間:Thu May 12 10:29:46 CST 2016
下載內容:
如何在價格競爭中向客戶賣出優質高價的產品,如何在激烈的競爭中用低成本贏得高利潤,這些都是眾多企業追求...[詳細內容]

員工工資管理辦法

編號:57  類別:003_03  大小:0.14M  作者:不詳  更新時間:Fri Jul 17 21:22:29 CST 2015
下載內容:
均實行崗位績效工資制。崗位績效工資制是以職工被聘上崗的工作崗位為主,根據崗位技術含量、責任大小、勞動強度、環境優劣及員工的勞動技能水平、工作業績、工作年限確定崗位等級,企業經濟效益、市場勞動力價位及職工的勞動成果為依據支付勞動報酬的工資制度。 工資標準根據公司的支付能力及市場勞動力價格確定,適時進行調整。 第六條  進廠員工工資標準的確定 一、新進公司人員,自報到之日起,次月按出勤天數計發工資...[詳細內容]

國家職業資格一級人力資源管理師培訓教材

編號:65  類別:003_03  大小:0.09M  作者:不詳  更新時間:Sat Jul 18 10:21:30 CST 2015
下載內容:
直線主管提出了更高更新的要求,他們不但應當具備戰略規劃管理的知識和技能,還必須具備更高水準的決策力和執行力。 四、戰略性人力資源管理定義: 戰略性人力資源是現代人力資源管理發展到高級階段,全新的管理理念,在健全完善企業人力資源各項管理基礎工作的前提下,將人力資源管理提升到企業戰略管理的高度,實現了管理職能和角色的根本性轉變,最終確立可持續發展為目標,提高核心競爭力為主導的具有指向性、系統性和...[詳細內容]

團隊協作的五大障礙

編號:68  類別:003_06  大小:0.26M  作者:陸華龍  更新時間:Thu May 12 09:46:55 CST 2016
下載內容:
“如果你能夠讓一個組織中的所有成員齊心協力,那么你就可以在任何時候、任何市場狀況下、任何行業中縱橫馳騁,戰勝挑戰”。 然而目前,大多數企業中的團隊合作仍然讓人難以駕馭,究其原因,是因為它們陷入了團隊合作的五大障礙。而這五大障礙并非各自獨立,相反它們共同形成了一個模式,這使得它們中的任何一個都可能成為企業團隊的致命殺手。這五個障礙分別是:缺乏信任、害怕沖突、缺少承諾、逃避責任和忽視結果。...[詳細內容]

商業模式創新以物易物相關企業文庫

編號:10021  類別:戰略管理  作者:李江濤  更新時間:
文章內容:
限制,難以在這一平臺上綁住它的手腳。人 與人之間基于互聯網的物品交換,反而喚醒了這一古老的交易方式。發展到目前,一個嶄新的情形是, 許多企業加入了易物的行列。這也使得它作為一種商業模式,有逐漸復蘇之勢。 換客面孔 企業版的“別針換別墅” 淘客、黑客、賺客……互聯時代的到來,給許多個體帶來不同的身份,換客便是其中之一。在互 聯網上,他們把自己不用的閑置品,拿出來跟別人交換還有...[詳細內容]

京東流配送

編號:15953  類別:采購供應鏈倉儲  作者:jf-001  更新時間:
文章內容:
電子商務是指利用網絡平臺進行電子化交易或者提供服務的一種商務模式。其優點是無 紙化交易、方便快捷、安全性高等,并提供在線交易、網上咨詢、在線支付、電子賬戶、運營管理、文件處理等功能。隨著因特網的不斷發展,電子商務模式逐漸成為支撐網絡購物平臺的基本模式。電網站,例如京東商城、淘寶網、亞馬遜等,通過電子商務模式進行詢價、訂貨、付款等各項交易活動。電子商務模式使得信息流為基礎的物流、資金流、信息流三...[詳細內容]

照明燈飾陶瓷衛浴地板門窗移動購O2O

編號:10352  類別:市場營銷  作者:盛斌子  更新時間:
文章內容:
線下交互。據說蘋果就開發出來一款app,他可根據地理位置,結合某個客戶的個性化需求,為他提供一定地理范圍內的,所有的優惠促銷活動信息。 所以,家居建材咨詢培訓盛斌子認為,基于移動智能端的技術,也許背后隱藏的是一次偉大的商業模式變革,也許用不了多久(現在已經發生),我們生活中的家居建材購物,也將發的生翻天覆地的變化。 家居建材咨詢與培訓師盛斌子認為,未來的家居建材購物體驗,也許是...[詳細內容]

京東自營流配送

編號:15979  類別:采購供應鏈倉儲  作者:不詳  更新時間:
文章內容:
京東物流案例分析: 目錄: 一 京東簡介 京東商城是中國最大的綜合網絡零售, 是中國電子商務領域最受消費者歡 迎和最具有影響力的電子商務網站之一,在線銷售家電、數碼通訊、電腦、家居 百貨、服裝服飾、母嬰、圖書、食品、在線旅游等 12 大類數萬個品牌百萬種優 質商品。 二 京東的物流配送體系 京東商城并沒有像其他 B2C 企業那樣完全將物流外包出去, 而是創辦了自己 的物流體系。目前...[詳細內容]

借助“創行為戰略”推動“+微創”的成功

編號:12002  類別:戰略管理  作者:白洪山  更新時間:
文章內容:
員工明確應當什么樣的觀念態度、行為方式、衡量標準為內外部客戶提供服務與支持、完成各自的工作。 通過這些明確的目標與規范,從戰略層面為員工的創新行為構建一條清晰、穩定的管理主線,為企業形成“什么是有價值、有意義的工作目標和工作方式”的方向指引。例如,在3M這樣的公司里,產品銷售額的占比為主要考核指標的規則,就為各級員工的創新提供了有效的戰略指引。 從執行體系層面來看。企業需要按照戰略目標...[詳細內容]

商業模式創新以物易物相關問答

員工追討保險為由辭職是否可要求補償金?

提問內容:
請問滿10年的員工追討98年-2007年間的社保為由,要求公司賠償除保險以外的其它補償金,是否合理?...[詳細內容]

如何設定員工與老員工薪酬考核?還是一視同仁?

提問內容:
現在公司維修人員共有三人,一個是剛進公司不到一年的小王,工作非常認真,但是因為剛畢業,所以經驗不多,...[詳細內容]

時期如何進行搭建銷售團隊?

提問內容:
今年跟往年不同,經濟好像沒有景氣。什么都比較難做。當我進行電話銷售打給客戶時候,客戶一改以往態度,都...[詳細內容]

形勢下如何挖掘大客戶?

提問內容:
今年整體經濟下滑,感覺很多產業過剩,企業面臨改革創新,之前一些大客戶合作的很長時間,現在都取消很多訂單或者沒有需求了。我想如何改變這種局面?這種情況是暫時?還是長期這樣下去?企業是否如何改革創新才能挖掘大客戶?我是東莞這個中小型企業,目前遇到困境,如何在形勢下如何挖掘大客戶?...[詳細內容]

如何避免隱性成本帶來管理弊端?

提問內容:
顯性成本可以看得見,就是花費的成本。但是隱性成本我們如何搭建一個體系來管理呢?如何挖掘出來隱性的成本...[詳細內容]
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