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培訓專題
課程背景 各有關企、事業單位: 現代公司的經濟往來主要是通過合同形式進行,合同蘊含著公司的經營理念,是公司發展的載體、與外界聯系的紐帶,同時也是產生風險的始點和規避風險的基礎,加強對合同的管理,就是確保企業的健康和安全,對企業生存和發展意義重大。而任何企業都要重視風險,防范風險,化解風險。法律風險一旦發生,企業自身難以掌控,往往帶來相當嚴重的后果,重視和加強法律風險防范是企業發展的重要保障,
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園林相關企業培訓

加強企業合同管理與合同法律體系建設暨風險控制操作實務高級研討班

課程安排:
2019-10-15至2019-10-17 徐州市
培訓內容: 課程背景 各有關企、事業單位: 現代公司的經濟往來主要是通過合同形式進行,合同蘊含著公司的經營理念,是公司發展的載體、與外界聯系的紐帶,同時也是產生風險的始點和規避風險的基礎,加強對合同的管理,就是確保企業的健康和安全,對企業生存和發展意義重大。而任何企業都要重視風險,防范風險,化解風險。法律風險一旦發生,企業自身難以掌控,往往帶來相當嚴重的后果,重視和加強法律風險防范是企業發展的重要保障,...[詳細內容]

關于舉辦公文寫作與處理暨辦公室行政管理工作實務與文秘人員核心技能再提升研修班的通知

課程安排:
2019-06-19至2019-06-24 西寧市
培訓內容: 各有關企事業單位: 現代企業面臨的競爭日益激烈,企事業單位對辦公室工作人員的公文寫作與公文規范處理及行政管理水平要求也越來越高,同時對辦公室行政管理工作的專業素質也提出更高的要求,辦公室行政管理工作人員如果沒有受過系統的專業知識和技能的訓練,僅憑自我認知是無法站在全局的視野做好辦公室行政管理工作的;很多時候想為領導做得更多,卻總是被動地顧此失彼完成一些事務性的工作,很難“想領導所想,急領導所急...[詳細內容]

《優雅儀態精修班》氣質、體態、神韻訓練營

課程安排:
2017-05-27至2017-05-28 上海市
培訓內容:步態 5)、職場中,干練的快走步態 6)、生活中,穿高跟鞋和背包的步態 7)、優美的招手姿態 九、如何善用肢體語言提升女性的魅力 1)、如何運用手部肢體語言展示女性的魅力 2)、生活中常用的優美手部姿態 3)、如何練出如水般輕柔的手 十、視覺空間儀態中的實操練習 【導師簡介】 優雅儀態導師 秋彤老師 環球優雅禮儀學堂首席儀態導師 香港皇家優雅女子學堂 院長 從事...[詳細內容]

企業復合型薪酬體系設計、績效管理暨薪酬福利風險管控操作實務

課程安排:
2017-12-22至2017-12-28 深圳市
培訓內容:理? 19、職工未休年假的,職工的加班費、年終獎、過節費、績效工資是否作為補償基數? 20、婚假期間的工資標準如何支付,績效工資如何支付,各種補貼補助如何支付? 二、擬請授課專家: 人力資源和社會保障部勞動工資研究所薪酬績效專家: 肖婷婷、常風、劉秉泉、馬小麗 中國人事科學研究院工資福利研究室主任:何鳳秋 中國人民大學勞動人事學院相關專家...[詳細內容]

《關于改革國有企業工資決定機制的意見》解析與激勵性薪酬設計、績效管理暨企業用工成本風險管控操作實務研討班

課程安排:
2019-06-21至2019-06-25 大連市
培訓內容:婷婷 常風 劉秉泉 馬小麗 中國勞動學會薪酬專業委員會領導及專家: 孫群義 劉軍勝 (授課專家以實際報到通知為準) 證 書:(如辦理證書,需另交工本費及考核認證費1280元/人) 培訓后可頒發國家人力資源和社會保障部相關部門“薪酬管理師”職業培訓證書(帶國徽)。此證書官方網上注冊、官方網站查詢,全國通用。根據《職業教育法》的規定,人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受...[詳細內容]

園林相關企業內訓

高效員工教練技巧

編號:10295  培訓費用:32000  講師:林俞丞
培訓內容:八:行動有效性(TOTE) 十四、輔導技巧九:ABC跟進技術 十五、輔導技巧十:回應技術 老師介紹:俞丞 ☆ 2009中國培訓金壇獎十佳新銳培訓師 ☆ 天津大學工商管理學碩士 ☆ 北京清華大學客座教授 ☆ 資深企業系統管理專家 ☆ 實戰執行力系統專家 ☆ “4+1”執行運營系統和“三五一”執行力訓練模式創始人 善于以課程知識點...[詳細內容]

量化成果——課程設計與開發

編號:18602  培訓費用:3880  講師:林佳澍
培訓內容: ? 內容設計原則 ? 培訓方法設計 ? 破冰活動 ? 案例開發 第五單元 課程文件設計 ? 課程大綱 ? 講師手冊 ? 學員手冊 ? 題庫與標準答案 講師介紹——佳澍 佳澍老師是中國最早一批加入跨國公司企業大學的培訓專家,具有豐富的培訓運營管理,課堂教學,課程設計與開發和行動式學習輔導經驗。主要工作經歷如下: 摩托羅拉公司摩托羅拉大學 課程設計師...[詳細內容]

大型項目與項目群管理——項目集管理標準解讀

編號:11854  培訓費用:6800  講師:林勇
培訓內容:質量管理 9. 項目集采購管理 10. 項目集財務管理 講師介紹:勇老師 勇 《項目集管理標準》第三版主譯,PgMP考試委員會主任 國內首批項目集管理專家PgMP 美國項目管理協會《項目集管理標準》翻譯組長 PgMP考試委員會主任 美國項目管理PMP資格 勇先生,工學碩士研究生,高級工程師,PMP,PgMP。現任某大型國有商業銀行數據中心項目管理辦公室主任。 勇先生...[詳細內容]

非財務經理的財務管理

編號:26412  培訓費用:1600  講師:林俊
培訓內容:缺陷的質量成本、停工待料的效率成本、過量采購的資金占用成本等管理不善成本的增加,因此實際造成總體采購成本增加的不良后果。本課程引入全面采購成本概念,全面控制原材料成本及采購不良所引起的管理不善成本。 學員反映 1.老師從整體上抓住財務管理的本質和結構,深入淺出的講解,容易懂,而且新知識和新理念很多,很有啟發; 2.老師從價值鏈的角度提出的多因多果成本管理方法符合企業實際成本管理要求,不...[詳細內容]

精準成本控制與全面預算管理

編號:16352  培訓費用:3800  講師:林俊
培訓內容:管理。 學員反映: 1、老師的講課使我大開眼界,以前聽了一些企業全面成本控制的課程,都沒有老師的深入和透徹,可以說這是個開發悟性的課程; 2、老師的成本控制是從成本體系的角度出發,結合企業生產經營管理業務,既全面的具體情況,既全面又深入有效,并且有實際數據和案例支持,可操作性強; 3、老師的質量成本和全面采購成本預算非常精彩,沒有別的老師講過; 4、老師提出的九大成本控制是...[詳細內容]

園林相關內訓師

園林相關培訓機構

  • 廣州集德能企業管理咨詢有限公司

    編號:64  機構類別:市場營銷
    機構詳情:提供專業的培訓、落地服務以及連鎖擴張咨詢服務為中國民營企業的不斷發展提供幫助。 集德能咨詢作為目前國內領先的門店管理培訓落地系統提供商,與中國一流的培訓講師與商學院建設專家建立了合作伙伴關系,引進國內頂級品牌課程,同時結合專業服務,為包括周大福、同仁堂、7-11便利店、格力、全友家居、新東方教育、蘇氏牛肉面、西貝餐飲、好媽媽母嬰、貝貝熊母嬰、陜汽集團、施耐德電氣、新秀麗皮具、圣象地板、內燃具、高儀...[詳細]
  • 南北培訓網

    編號:5  機構類別:人力資源管理
    機構詳情:、深圳志勤電子有限公司、美泰玩具、西門子、廣州維奧伊變壓器有限公司、利樂華新包裝有限公司(佛山)、箭牌糖果(中國)有限公司(番禺)、東莞澳思、中煙摩迪(江門)紙業有限公司、東莞泰科電子、東莞創寶達、歐貝特卡系統、賽德水泥(貴州)、福建寧德核電、珠海英吉格、廣東洽豐、任達集團、國際香料(中國)、龍旗通信技術(香港)、克勞瑞德電子(深圳)、弗蘭卡廚具(中國)、萬訊自控、美的集團、山東泰山啤酒、惠州博能新...[詳細]

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銷售人員年終獎金發放方案

編號:54  類別:003_05  大小:0.02M  作者:不詳  更新時間:Mon Jul 13 10:54:09 CST 2015
下載內容:
、年終績效分值=年終業績績效分值+年終工作績效分值。 例:小2013年目標銷售額為20萬,實際完成銷售額為15萬,且12個月的平均工作績效達成率為80%,小的年終績效分值為: 1、年終業績績效分值=150000÷200000×60% =75%×60% =45% 2、年終工作績效分值=80%×40...[詳細內容]

如何打造打造王牌銷售團隊與管理實戰課程

編號:75  類別:003_05  大小:0.24M  作者:劉云  更新時間:Thu May 12 11:49:48 CST 2016
下載內容:
流程,因此需要老板親力親為來協調各方工作,如何責、權、利定義清楚、職責明確,如何所有工作在正常的機制和流程中就能完成,如何建立文化管理,形成文化動力企業。如何進行營銷團隊建設與管理技能提升打造現代企業管理,立于企業強者之? ...[詳細內容]

園林相關企業文庫

從投入產出比中看人員配置——某度假村酒店果部定崗定編紀實

編號:16946  類別:市場營銷  作者:華恒智信   更新時間:
文章內容:
【客戶行業】酒店行業 【問題類型】定崗定編——果部定崗定編實例 【客戶背景】 某度假村酒店是北京近郊的一家集餐飲、住宿、會議于一體的休閑娛樂場所,度假村依山而建的優勢使得滿山遍野的果樹成為該度假村吸引賓客的一項特色,每年來此度假的賓客都會到山上自由采摘果子,享受采摘的樂趣。度假村占地約40公頃,大面積的果樹種植,企業設置有專門的果樹管理部門...[詳細內容]

“管理理論叢”問題

編號:12561  類別:人力資源管理  作者:蓋烈夫  更新時間:
文章內容:
”。下面,我只說出直觀的聯想觀點,至于“雨林效應”的內涵,還有待于大家去闡發。 大家知道,熱帶雨林是分為五大層次的,一是喬木,在企業中好比支撐大局的高管層;二是灌木,好比中層領導;三是花草藤之類,好比基層領導;四是菌類,好比企業中的員工骨干層;五是微生物,好比基本員工。 問題出來了:到底那一層重要?到底應以哪一層為主?到底要注視和欣賞哪一層?我的回答是:相互依賴,互為生長,缺一不可。這就是企業...[詳細內容]

事業單位改革研究報告

編號:16924  類別:戰略管理  作者:涂方根  更新時間:
文章內容:
2、實施保障程序 在構建績效管理循環系統的過程中,為了保證個環節的有效執行,在各環節設置了相應的...[詳細內容]

某市園局績效改革案例

編號:16926  類別:人力資源管理  作者:涂方根  更新時間:
文章內容:
經過崗位競聘,機關人員從36人縮減為17人,基層行管人員由原來的17人縮減為12人。 (三)績效...[詳細內容]

企業推動六西格瑪管理的6大方法

編號:14746  類別:生產管理  作者:遲竹強  更新時間:
文章內容:
1、真誠關心顧客。六西格瑪要求把顧客放在第一位。例如在衡量部門或員工績效時,必須站在顧客的角度思考...[詳細內容]

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