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培訓專題
各相關單位: 為規范建筑市場秩序,維護建設工程施工合同當事人的合法權益,2017年9月22日,住房與城鄉建設部、國家工商總局又頒布了2017版《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)(以下簡稱《17示范文本》),該文本自2017年10月1日起執行。2017年9月14日,住部發布《關于加強和改善工程造價監管的意見》(標[2017]209號),要求規范工程造價經濟糾紛鑒定
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報建相關企業培訓

2017版《設工程施工合同(示范文本)》、《設工程造價鑒定規范》及《設工程施工合同糾紛案件適用

課程安排:
2018-05-17至2018-05-23 重慶市
培訓內容: 各相關單位: 為規范建筑市場秩序,維護建設工程施工合同當事人的合法權益,2017年9月22日,住房與城鄉建設部、國家工商總局又頒布了2017版《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)(以下簡稱《17示范文本》),該文本自2017年10月1日起執行。2017年9月14日,住部發布《關于加強和改善工程造價監管的意見》(標[2017]209號),要求規范工程造價經濟糾紛鑒定...[詳細內容]

企業培訓體系立與培訓管理技巧

課程安排:
2019-12-20至2019-12-20 深圳市
培訓內容: ○ 培訓目的 企業人才的競爭力正是決定了企業發展水平的核心因素之一,企業員工培訓該如何做?如何提升員工培訓的積極性?培訓工作如何符合員工實際工作需要?課程體系如何設置?如何評估員工培訓效果?搭建企業培訓體系?是每個企業高層領導、HR、用人部門主管都要思考和解決的問題。本課程將重點分析現代企業培訓工作的發展趨勢,企業戰略性培訓體系的組成模塊以及建立流程,企業培訓課程體系、講師體系、評估體系等的構...[詳細內容]

2017年最新基本設財務管理、PPP項目管理暨設項目全過程跟蹤審計

課程安排:
2017-10-17至2017-10-22 太原市
培訓內容: 培訓內容第一部分: 《基本建設財務規則》解讀與實務示范1 《基本建設財務規則》適用范圍2 項目建設單位基本建設財務管理要求3 建設資金籌集與使用管理4 建設項目預算管理 建設成本管理 待攤投資支出47個子項目管理新規定7 項目建設管理費取費新標準與支付辦法8 代管理費取費新標準與支付辦法9 其他投資支出管理10 待核銷基建支出項目與規定11 竣工財務決算管理要求12 基本建設項目竣工...[詳細內容]

挖不垮的中海地產●全面解讀中海《團隊設與人才發展體系構

課程安排:
2017-08-25至2017-08-26 合肥市
培訓內容: 案例:中海地產部門OJT手冊 第六單元:人才培育與溝通 從員工的角度分析學習 “問題員工”的輔導溝通方法 讓員工形成習慣,做到無為而治 如何掌握員工的挫折耐度 積極了解員工 消除員工抱怨 【講師簡介】 許老師: 目標計劃執行三維體系創始人 中國首批注冊建筑經濟師 中總公司項目經理資質 香港團隊領導力提升專家 360度溝通心智模型創立者 清華大學總裁班高級講師...[詳細內容]

人才梯隊設——關鍵崗位勝任力模型構與應用

課程安排:
2017-06-28至2017-06-29 濟南市
培訓內容:后備人才梯隊庫 1、庫標準 2、后備人才發展通道 3、后備人才梯隊類型 4、崗位繼任計劃 二、后備人才梯隊來源 1、內部來源 2、外部來源 三、后備人才選拔 1、確立關鍵崗位 2、明確勝任標準 3、制定選拔程序 4、實施人才選拔 四、后備人才培養方式 1、指定自學 2、在線學習 3、高層帶徒 4、研討學習 5、在職訓練 6、脫產學習 7、崗位輪換 8、掛職...[詳細內容]

報建相關企業內訓

2017版《設工程施工合同(示范文本)》、《設工程造價鑒定規范》及《設工程施工合同糾紛案件適用

編號:24657  培訓費用:2800  講師:專家
培訓內容: 各相關單位: 為規范建筑市場秩序,維護建設工程施工合同當事人的合法權益,2017年9月22日,住房與城鄉建設部、國家工商總局又頒布了2017版《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)(以下簡稱《17示范文本》),該文本自2017年10月1日起執行。2017年9月14日,住部發布《關于加強和改善工程造價監管的意見》(標[2017]209號),要求規范工程造價經濟糾紛鑒定...[詳細內容]

企業培訓體系立與培訓管理技巧

編號:25765  培訓費用:1880  講師:趙勝
培訓內容: ○ 培訓目的 企業人才的競爭力正是決定了企業發展水平的核心因素之一,企業員工培訓該如何做?如何提升員工培訓的積極性?培訓工作如何符合員工實際工作需要?課程體系如何設置?如何評估員工培訓效果?搭建企業培訓體系?是每個企業高層領導、HR、用人部門主管都要思考和解決的問題。本課程將重點分析現代企業培訓工作的發展趨勢,企業戰略性培訓體系的組成模塊以及建立流程,企業培訓課程體系、講師體系、評估體系等的構...[詳細內容]

2017年最新基本設財務管理、PPP項目管理暨設項目全過程跟蹤審計

編號:20037  培訓費用:2800  講師:專家
培訓內容: 培訓內容第一部分: 《基本建設財務規則》解讀與實務示范1 《基本建設財務規則》適用范圍2 項目建設單位基本建設財務管理要求3 建設資金籌集與使用管理4 建設項目預算管理 建設成本管理 待攤投資支出47個子項目管理新規定7 項目建設管理費取費新標準與支付辦法8 代管理費取費新標準與支付辦法9 其他投資支出管理10 待核銷基建支出項目與規定11 竣工財務決算管理要求12 基本建設項目竣工...[詳細內容]

挖不垮的中海地產●全面解讀中海《團隊設與人才發展體系構

編號:20666  培訓費用:4800  講師:許老師
培訓內容: 案例:中海地產部門OJT手冊 第六單元:人才培育與溝通 從員工的角度分析學習 “問題員工”的輔導溝通方法 讓員工形成習慣,做到無為而治 如何掌握員工的挫折耐度 積極了解員工 消除員工抱怨 【講師簡介】 許老師: 目標計劃執行三維體系創始人 中國首批注冊建筑經濟師 中總公司項目經理資質 香港團隊領導力提升專家 360度溝通心智模型創立者 清華大學總裁班高級講師...[詳細內容]

人才梯隊設——關鍵崗位勝任力模型構與應用

編號:22200  培訓費用:2800  講師:李永春
培訓內容:后備人才梯隊庫 1、庫標準 2、后備人才發展通道 3、后備人才梯隊類型 4、崗位繼任計劃 二、后備人才梯隊來源 1、內部來源 2、外部來源 三、后備人才選拔 1、確立關鍵崗位 2、明確勝任標準 3、制定選拔程序 4、實施人才選拔 四、后備人才培養方式 1、指定自學 2、在線學習 3、高層帶徒 4、研討學習 5、在職訓練 6、脫產學習 7、崗位輪換 8、掛職...[詳細內容]

報建相關培訓機構

  • 北京中房商學企業管理研究院

    編號:14  機構類別:市場營銷
    機構詳情:院利用自身強大資源優勢,輻射全國。現已拓展河南院、吉林院、安徽院、遼寧院、山東院、廣東院、廣西院、四川院、湖南院、上海院十大分院,全國一體化課程體系配置,讓房地產企業學習更高效、便捷。 中房商學院憑借自身強大的專家團隊,信誠勤勉的信念,創新高效的理念贏得了行業的信任和贊譽。先后為首開集團、中集團、中交集團、富力集團、首農集團、綠地集團、中國水電、光谷聯合、京漢置業、中鐵置業、華潤置地、招商局地產、榮...[詳細]
  • 南北培訓網

    編號:5  機構類別:人力資源管理
    機構詳情:DVD;欣瑞聯電子、景旺電子、猛師電源、聯穎電纜新亞光電纜、高威電線、加貿電線、長欣利電線、通偉電腦、世運線路板、吉陽自動化、服務客戶: 中國石油、光寶集團、鄭州宇通集團、廣東北電、富士康集團、康師傅、日太燈飾、興、來利金屬、源興、緯創集團、太康精密、天津頂新集團、寧波移動通訊、美的、金寶電子、云維集團、雅菲仕五金、水鋼集團、科龍冰箱、致力電子、步步高、信義玻璃、三星力信、萬泰物業、健力電子、永勝電子、廣州梁氏、富港電子、得意精密、三星電子、雅登、長春一汽集團、意德打、陸遜梯卡華宏眼鏡、泓凱、通用汽車、意德拉、大鵬證券、TDK、富維集團、品翔、廣宇、圣諾盟、巨順鞋業、中信物業、亞南電子、貫新企業、王氏港、亞洲光學、百一電子、陸遜梯卡華宏眼鏡、雪津啤酒、瀘州老窖、偉易達、正崴、深圳海格物流有限公司、東莞信泰光學有限公司、深圳奔達康電纜有限公司、四川省移動、利盟打印機(深圳)有限公司、聯想集團...[詳細]

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報建相關企業文庫

EPC模式的中鐵賠本賺吆喝

編號:10558  類別:市場營銷  作者:孫毅  更新時間:
文章內容:
十一黃金周期間,看到一部CCTV播出的,中國鐵路成功出口的紀實片。滿片皆是中國人的友好和當地人的贊許,就是不說最關鍵的事實-EPC模式簽約承建的中國公司,竟然巨虧了41個億! 媒體宣傳的,其實是中國公司“走出去”的好教材。 中國公司承建海外工程,為何賠本賺吆喝? 這部紀錄片反映,2009年中國前主席胡錦濤訪問沙特時,兩國政府達成了輕軌建設合作項目意向。2009年2月,中鐵與沙特城鄉事業...[詳細內容]

[家居材營銷]山雨欲來風滿樓,家居材誰主沉浮?

編號:10797  類別:市場營銷  作者:盛斌子   更新時間:
文章內容:
1,互聯網家裝進入了后家裝時代。它的主要特點是,家居企業都在試圖打造線上線下,融為一體的垂直生態鏈...[詳細內容]

團隊設要注重內涵

編號:14986  類別:戰略管理  作者:蓋烈夫  更新時間:
文章內容:
蓋烈夫:團隊建設要注重內涵建設 團隊建設問題已經不是新鮮事了,大凡提及團隊建設的,一般都強調團隊...[詳細內容]

如何立企業培訓體系及立體系的意義

編號:16113  類別:人力資源管理  作者:小小賊  更新時間:
文章內容:
人類社會發展進入21世紀,全球經濟正在加速融入市場化、知識化、信息網絡化和全球一體化的進程,作為...[詳細內容]

企業必必行的“十個機制”

編號:12064  類別:戰略管理  作者:蓋烈夫  更新時間:
文章內容:
,如果只恒不新,就會墨守成規而“等死”,新與恒兩者的關系是相輔相成的,因此,我們要用揚棄的哲學觀處理好這對矛盾。處理好這對矛盾的核心問題并不是對“新與恒”的理論探討和爭論,而是在實踐上有所作為,因此,企業的管理首先要有合乎企業經營管理需要的必必行的機制。必,就是必須建立起來;必行,就是必須執行起來。基于筆者長期的企業管理實踐,試提出最簡單、最本質、最核心的十個必必行的機制。 一、管理機制...[詳細內容]

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