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,何時做,誰做,為誰做] PFMEA整體分析步驟 PFMEA整體開發[結合自己產品PFMEA練習立項啟動] PFMEA表頭填寫要點[FMEA日期,關鍵日期等] 制造PFMEA(基于AIAG最新FMEA 4th )應用 PFMEA團隊討論方法[PFMEA團隊組建] (新版強調) 以往失效模式調研及在新項目PFMEA中的預防落實 小組練習與點評(1):發給的PFMEA功能模版進行真實
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專用設備制造相關企業培訓

設計部門DFMEA&部門PFMEA高級應

課程安排:
2017-06-15至2017-06-16 北京市
培訓內容:,何時做,誰做,為誰做] PFMEA整體分析步驟 PFMEA整體開發[結合自己產品PFMEA練習立項啟動] PFMEA表頭填寫要點[FMEA日期,關鍵日期等] 制造PFMEA(基于AIAG最新FMEA 4th )應用 PFMEA團隊討論方法[PFMEA團隊組建] (新版強調) 以往失效模式調研及在新項目PFMEA中的預防落實 小組練習與點評(1):發給的PFMEA功能模版進行真實...[詳細內容]

向通(GM)學質量—型企業現場質量管理技能提升

課程安排:
2015-11-21至2015-11-22 廣州市
培訓內容: 【授課形式】 知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。 【定制服務】 可接受內訓或咨詢服務:現場診斷評估+課題方案+指導改善+專家授課+案例分析+互動交流。 【課程收益】 本課程了解通用汽車的質量體系和要求;了解世界級汽車制造企業和供應商的管理和運行模式;供應商對理論學習的需求;供應商的持續改進的需求;供應商現狀及問題和差距...[詳細內容]

BIQS要求(質量供應)

課程安排:
2019-06-04至2019-06-05 上海市
培訓內容: 培訓目標: 1.了解BIQS 在當前制造業的地位;通用汽車為何需要提出BIQS的要求? 2.理解汽車企業BIQS的30大模塊要求,結合企業實際如何建立BIQS體系架構。 課程大綱: BIQS的發展、BIQS與IATF 16949的關系等介紹 BIQS -1 Nonconforming Material / Material Identification 不合格材料與 材料標識...[詳細內容]

研發部門FMEA高級應(新版)

課程安排:
2019-11-04至2019-11-05 上海市
培訓內容:預防落實 小組練習與點評(1):發給的PFMEA功能模版進行真實產品/零件PFMEA練習,完成PFMEA啟動練習 PFMEA分析范圍的確定-過程流程圖(Process Flow) 小組練習與點評(2):繼續之前PFMEA練習,完成真實產品/零件PFMEA的過程流程圖(Process Flow),確定自己PFMEA的分析范圍邊界 制造部門PFMEA高級應用(基于AIAG最新FMEA 4th...[詳細內容]

業全面成本控

課程安排:
2015-11-28至2015-11-29 南通市
培訓內容:質量、改善效率,最終為企業獲取倍增的利潤。本課程將企業戰略、競爭策略、企業文化、成本分析、流程改善、績效考核、財務管理、利潤中心模式有機融合在一起,為企業中高層管理人員總結出一套工具化的成本壓縮模式。 [課程大綱] 第一講:成本戰略對盈利能力的影響 1.微利時代企業競爭主題的改變和轉型 2.迎接戰略性降低成本的新時代 3.微利時代對制造型企業的巨大挑戰 4.中外企業盈利能力比較與分析...[詳細內容]

專用設備制造相關企業內訓

設計部門DFMEA&部門PFMEA高級應

編號:21562  培訓費用:3680  講師:劉澤鋒
培訓內容:,何時做,誰做,為誰做] PFMEA整體分析步驟 PFMEA整體開發[結合自己產品PFMEA練習立項啟動] PFMEA表頭填寫要點[FMEA日期,關鍵日期等] 制造PFMEA(基于AIAG最新FMEA 4th )應用 PFMEA團隊討論方法[PFMEA團隊組建] (新版強調) 以往失效模式調研及在新項目PFMEA中的預防落實 小組練習與點評(1):發給的PFMEA功能模版進行真實...[詳細內容]

向通(GM)學質量—型企業現場質量管理技能提升

編號:12760  培訓費用:3200  講師:朱躍進
培訓內容: 【授課形式】 知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。 【定制服務】 可接受內訓或咨詢服務:現場診斷評估+課題方案+指導改善+專家授課+案例分析+互動交流。 【課程收益】 本課程了解通用汽車的質量體系和要求;了解世界級汽車制造企業和供應商的管理和運行模式;供應商對理論學習的需求;供應商的持續改進的需求;供應商現狀及問題和差距...[詳細內容]

BIQS要求(質量供應)

編號:25639  培訓費用:3500  講師:劉老師
培訓內容: 培訓目標: 1.了解BIQS 在當前制造業的地位;通用汽車為何需要提出BIQS的要求? 2.理解汽車企業BIQS的30大模塊要求,結合企業實際如何建立BIQS體系架構。 課程大綱: BIQS的發展、BIQS與IATF 16949的關系等介紹 BIQS -1 Nonconforming Material / Material Identification 不合格材料與 材料標識...[詳細內容]

研發部門FMEA高級應

編號:21962  培訓費用:3800  講師:劉老師
培訓內容:預防落實 小組練習與點評(1):發給的PFMEA功能模版進行真實產品/零件PFMEA練習,完成PFMEA啟動練習 PFMEA分析范圍的確定-過程流程圖(Process Flow) 小組練習與點評(2):繼續之前PFMEA練習,完成真實產品/零件PFMEA的過程流程圖(Process Flow),確定自己PFMEA的分析范圍邊界 制造部門PFMEA高級應用(基于AIAG最新FMEA 4th...[詳細內容]

工廠成本控績效提升(業精益財務)

編號:15289  培訓費用:3800  講師:尤金
培訓內容:、COO。 --尤金老師在生產制造方面有豐富的現場工業工程(IE)應用經驗:擅長諸如一線班組長溝通技巧,排班技巧、交接班管理、5S管理、目視管理(VM)、看板管理(KANBAN)、浪費甄別及消除(Muda elimination)、照相術(C/F)、一點課(OPL)、防呆術(POKE YOKE)、創意題案活動(SS)、持續改善(KAIZEN)、等生產現場管理技巧;在設備工程分枝,薛宇擅長車間布局、動...[詳細內容]

專用設備制造相關內訓師

專用設備制造相關培訓機構

  • 深圳市艾樂西艾智能系統有限公司

    編號:71  機構類別:生產管理
    機構詳情:深圳市艾樂西艾智能制造系統有限公司(英文名:Shenzhen LCIA Intelligent Manufacturing System Co.,Ltd.)又稱簡:艾樂西艾,英文也簡稱:LCIA,是一家先進的低成本智能制造工業4.0一站式解決方案和知名企業管理咨詢培訓方式為主,集信息自動化智能制造系統,企業管理咨詢培訓和商品出進口業務為一體的綜合性企業。LCIA以低成本智能制造和高品質服務態度為客戶提供安心與滿足。低成本智能制造工業4.0一站式解決方案、智能工場頂層設計轉型技術開發轉讓,信息自動化生產設計改造升級,制造系統裝置和研發制造安裝調試,供應鏈智能管理系統設計及落地,企業管理咨詢培訓(精益生產(TPS生產方式)、IE工業工程改善、5S管理、質量管理、QCC小組活動、TQM活動培訓、物流管理、倉儲管理、生產管理、時間管理、現場管理、素質提升培訓、領導力提升培訓、人力資源管理、ISO等...[詳細]
  • 上海恒屹企業管理咨詢有限公司

    編號:26  機構類別:生產管理
    機構詳情:咨詢講師,曾經服務過的客戶遍及全國27個省、市、自治區,涉及到金融、房地產、汽車、電力、餐飲、醫藥、制造業、電子商務、快速消費品等眾多行業。通過對數千家企業的咨詢服務,在各大行業積累了豐富的咨詢實踐經驗,成為了各大企業的長期合作伙伴。公司專業的咨詢領域范圍包括:企業培訓體系設計、戰略規劃、生產、物流、客戶服務、人力資源管理、市場營銷,等。...[詳細]
  • 深圳市捷埃梯精益管理咨詢有限公司

    編號:10  機構類別:生產管理
    機構詳情:深圳市捷埃梯精益科技(管理咨詢)有限公司是一家專注于制造業“工業工程、精益生產運營系統改善提升”的專業咨詢公司。我們始終堅持以“量化指標”為結果導向,以現場務實的作風為企業進行現場IE、TPM、精益生產咨詢等項目的輔導及培訓,幫助制造型企業成就最佳運營績效。 捷埃梯顧問團隊均為資深專業現場管理專家,其來自于世界五百強企業,有著10余年的優秀企業精益生產改善推行經驗。我們注重現場并將客戶管理特點...[詳細]
  • 無錫一點通企業管理培訓有限公司

    編號:20  機構類別:生產管理
    機構詳情:一點通企管專注為企業提供生產管理及中基層管理技能提升的培訓與咨詢輔導,現已成為紅豆集團、華潤集團、中集集團、蘇化集團、蘇鋼集團等眾多著名制造企業首選培訓供應商!我們立志爭做培訓行業的沃爾瑪,以最優秀的師資、最實惠的價格,為企業帶來最具性價比的培訓和咨詢服務! 一點通特色: 1、我們倡導咨詢式培訓,企業咨詢內訓由一點通資深實戰專家親臨現場調研并同相關人員溝通,讓培訓更具針對性、讓收益最大化。 2...[詳細]
  • 南北培訓網

    編號:5  機構類別:人力資源管理
    機構詳情:專欄作者、龐大管理文庫和豐富的企業管理工具庫,囊括高端、中端管理人員在職學習的所有環節,是目前最受歡迎的企業管理者學習的家園、企業信賴的學習產品供應商。 南北培訓網推出了中基層管理者勝任力提升、圍繞KPI推行的5S改善、制造員工崗位培訓體系建立、KPI量化考核體系建立、精益生產、六西格瑪和TPM全員生產保養等11大咨詢服務。 在培訓方面,我們在“工廠運營管理、班組建設、精益改善、質量改善、采購物流管理、人力資源管理、通用管理能力、研發設計和其他職業能力”等九大領域,為企業提供公開課程及針對性內訓服務,共計110多門高品質課程。我們已成功為5000余家企業提供了服務,包括世界500強在華企業、外資企業、飛速成長的民營企業、大型國有企業、上市公司等各種類型的企業。 南北培訓網不斷擴大的優秀專職咨詢師/培訓師隊伍,支撐著南北培訓網的業務每年快速增長和不斷創新解決方案。南北培訓網作為制造業“從優秀到卓越的伙伴”,持續幫助著客戶飛速發展同時創造更佳運營績效,其中包括汽車產業、電子通信、家用電器及電氣設備、食品飲料、醫藥化工及醫療器械、機械設備、快速消費品、新能源等各領域的領先企業。 目前,南北培訓網已成為中國制造業咨詢與培訓領域最具實力的公司之一。 內訓生產部分客戶群: 美的集團、超維電子、百發電子珠海天威、愛普科斯電阻電容、珠海迪邁、珠海拓杰、業臻電子、金洋電線、東盛電機、日榮盛電機、索佳...[詳細]

專用設備制造相關培訓下載

如何打王牌銷售團隊與管理實戰課程

編號:75  類別:003_05  大小:0.24M  作者:劉云  更新時間:Thu May 12 11:49:48 CST 2016
下載內容:
當21世紀的新經濟時代,全球經濟格局、經濟增長模式、全球化人才標準、營銷團隊領導者角色和工作內容都在...[詳細內容]

《行為風格測驗》使指導手冊

編號:63  類別:003_03  大小:0.24M  作者:不詳  更新時間:Sat Jul 18 09:43:00 CST 2015
下載內容:
MBTI是“Myers-Briggs Type Indicator”的簡稱,由美國心理學家Myers...[詳細內容]

NPI-新產品導入

編號:81  類別:003_07  大小:0.28M  作者:丁遠  更新時間:Thu May 12 18:47:50 CST 2016
下載內容:
以OEM/ODM為主的制造業中,NPI(新產品導入)一直以來是充滿了困惑和風險的領域,它和通用的項目管理并非等同的,它具有特定業務關系的特征,現有的項目管理與項目經理的培訓和資格往往面向大的工程或IT領域,即使人員接受了相關的培訓,回到企業面對具體的產品和客戶關系的時候,仍然銜接不上。還有一些理解的誤區,例如NPI就是汽車體系中的APQP,實際上NPI所包含的工作和APQP只是部分重疊,還有很多...[詳細內容]

激發員工工作熱情的二十種非經濟手段

編號:56  類別:003_03  大小:0.06M  作者:不詳  更新時間:Fri Jul 17 21:15:10 CST 2015
下載內容:
起來不外乎兩個方面:合理的薪酬制度和科學、系統的管理制度。 但我們經研究發現,人的需求是多層次的,物質需求只是最低層次的需求,因而薪酬制度對員工的激發員工工作熱情所起的作用是有限的;而管理一但制度化就變得僵硬,死的東西去管活的人不一定有效。 因此我們嘗試從一個全新的角度——人性出發,去探索人們行動背后真正的動力源泉。我們最終發現,危機、榮譽、使命、競爭、溝通、生存、興趣和空間能帶給人們最強大的行動...[詳細內容]

直指人心的激勵藝術

編號:76  類別:003_03  大小:0.28M  作者:陳龍  更新時間:Thu May 12 13:11:10 CST 2016
下載內容:
一、關于激勵的幾個問題 1.激勵是一種權術? 2.激勵的效果是短期行為? 3.激勵的成本越花越多? 二、激勵的層次性 1.馬斯洛的需求層次理論 2.了解和分析你的下屬 3.換發內驅力是激勵的本質 4.激勵是更高層次的“賞善罰惡” 5.如何做到正負激勵的平衡 案例分享:蒙牛的文化和激勵 三、怎樣物質激勵來滿足員工的基本需求并調動他們的積極性 1. 物質激勵的方式 (1)現金 (2)物品 (3...[詳細內容]

專用設備制造相關企業文庫

論計劃在業物流管理中的核心作

編號:18675  類別:項目管理  作者:程曉華 宋桂紅  更新時間:
文章內容:
。 由此可見,要想保證制造業物流的有效運行就必須至少保證兩個東西:準確的生產計劃以及與生產計劃配套的采購計劃,而采購計劃與生產計劃又是相互影響,相互制約的 – 生產計劃調整了,采購計劃通常情況下必須調整,采購的執行也隨之而調整;反之采購的執行如果出現了差異,生產計劃就應該及時調整,否則就出現了脫節。 有了比較準確的采購計劃接著就是到貨計劃問題。采購計劃發給采購員之后還必須經歷以下過程: 采購計劃轉換...[詳細內容]

[研發項目管理交流] 型企業MBK 績效管理系統的運

編號:13736  類別:項目管理  作者:楊飛  更新時間:
文章內容:
企業要對績效進行管理,因為無論從組織的角度,還是從管理者或者員工的角度,績效管理都可以幫助我們解決很多從前難以解決的問題,并能給企業和員工帶來非常多的好處。一個企業、一個組織都是要完成一定的工作目標的。一個企業的目標要完成必須被分解到各個業務單位及每個職位。由此可見,組織的整體目標實現是要靠員工的績效來支持的。本文針對A公司的績效管理系統的問題,提出制造型企業的開展績效管理系統的建議。 案例...[詳細內容]

"東盟"挑戰"中國" 倒逼中國業轉型

編號:14559  類別:生產管理  作者:王秋鳳,張捷  更新時間:
文章內容:
“物美價廉”曾經是人們對“中國制造”的普遍印象。但在9月21日至25日在廣西南寧舉行的第九屆中國-東盟博覽會上,人們注意到“東盟制造”同樣物美價廉甚至更為便宜:泰國服裝、馬來西亞咖啡、越南拖鞋…… 東盟制造業崛起似乎已經成為不爭事實,制造業資本由中國向東盟國家轉移漸成趨勢。面對“東盟制造”的挑戰,中國“世界工廠”的地位能否繼續保持“中國制造”何去何從?中國與東盟制造業,是...[詳細內容]

構建自主創新的成本控 推進中國業企業的可持續發展

編號:10865  類別:戰略管理  作者:林俊  更新時間:
文章內容:
%左右。這是中央直接從成本效益的角度對企業提出深入進行成本控制的戰略要求。要達到這個要求,必須找到相應的成本控制機制作為實施載體,以指導中國制造業企業建立有效的成本控制體系,改善和創新現有的成本控制技術,不斷降低資源消耗,特別是降低管理不善成本,強化內生能力,推進資源節約型社會的建設。 我們知道,ISO 9000是國際標準化組織(ISO)制定的關于質量管理體系建立的標準,它的實質就是國際統一的...[詳細內容]

中國韌性恒心”

編號:10588  類別:生產管理  作者:曾水良  更新時間:
文章內容:
企業職員相比,中國企業職員缺少一種執著、缺少一種堅持力、缺少一種認真做好例行小事的永不松懈的恒心。” 事實上,這完全不是智慧高低的問題,而是恒心和韌性的問題。九同企管曾水良認為,現在與未來中國人及中國制造永遠不會輸在智慧方面,而是輸在恒心和韌性方面,中國制造-必韌性恒心先。 ...[詳細內容]

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