熱門搜索:
培訓專題
課程大綱: 1.我們眼中文化差異 1)了解我們傳統文化 2)我們了解文化差異對嗎? 3)歐美人的思考做事方式 4)德國人的思維模式,做事習慣 5)日本人怎么考慮問題 6)印度人的行為模式 2.如何進行有效溝通 口頭語言溝通文化差異 直接和婉轉 插嘴和沉默 歐美人的習慣表達方式 東方人的溝通模式 3.如何在外企中和老外建立良好溝通 1)如何克服背景
專業推薦
根據每個企業不同培訓需求,可以在各個模塊快速查找,例如:企業培訓,企業內訓,培訓視頻,內訓視頻,培訓師,內訓師,企業管理文章,企業問答,培訓下載,培訓機構,培訓圖片,內訓圖片等相關的培訓信息。如果沒有達到您的需求,可以在查找框查找,或致電我們,我們將第一時間為您提供最專業咨詢解答。感謝致電020-39948135

打破文化差異有效的跨文化溝通相關企業培訓

異-

課程安排:
2017-07-07至2017-07-07 上海市
培訓內容: 課程大綱: 1.我們眼中文化差異 1)了解我們傳統文化 2)我們了解文化差異對嗎? 3)歐美人的思考做事方式 4)德國人的思維模式,做事習慣 5)日本人怎么考慮問題 6)印度人的行為模式 2.如何進行有效溝通 口頭語言溝通文化差異 直接和婉轉 插嘴和沉默 歐美人的習慣表達方式 東方人的溝通模式 3.如何在外企中和老外建立良好溝通 1)如何克服背景...[詳細內容]

異—

課程安排:
2017-12-06至2017-12-06 上海市
培訓內容: 課程收益 知曉文化差異存在和維度 學會文化高效溝通技巧 學習適應不同文化身體語言與英語口音 課程大綱 第一模塊:文化差異存在 文化文化 文化人類學基礎 冰山模型 第二模塊:文化差異維度 等級VS平等 個人VS集體 目標VS關系 直接VS委婉 守時VS靈活 主動VS被動 第三模塊:如何高效溝通 文化差異影響 溝通中的原則 學會表達自我...[詳細內容]

圍墻——領導力沙盤模擬

課程安排:
2016-09-27至2016-09-27 深圳市
培訓內容:于工作時無法獲得及時反饋和獎勵。 您需要《為你切換——文化領導力培訓與沙盤模擬》帶您努力探索未知,在高度仿真環境里,邁出每一個溝通和決策步驟。 大綱 / Outline 一、認識 文化沖突根源 1、“我的世界”和“你的世界”版本不同 2、關于文化三大迷思 3、世界是平 4、文化國界 5、存在通用文化 二、分析文化四大維度 1、行為指南:特殊主義 vs. 普遍...[詳細內容]

資源是會枯竭,唯生生不息——解構華為企業及其實踐

課程安排:
2019-11-08至2019-11-09 深圳市
培訓內容:干部打下堅實基礎。 [培訓方式] 實戰性:講師主導過市場、服務、經營和變革,對華為文化、戰略管理、流程和組織、變革體系深刻洞見,具備豐富實操經驗。 互動性:啟發式教學,講師通過案例講解以及提問引導學員思考并反饋,激活學員間的溝通與討論。 實用性:課程講解中會基于實際案例展開,深入分析企業文化對公司構建核心競爭力起到實際作用,并且會結合實際案例講解構建文化過程中實用工具、方法和...[詳細內容]

課程安排:
2017-06-29至2017-06-29 上海市
培訓內容: 【課程背景】 全球經濟今天,企業經理們越來越多地有著不同國籍,不同文化背景。因此他們必要學會如何在國際工作環境和多元文化挑戰中從容應對。該培訓課程將傳授給您文化溝通所需有效途徑、方式和技巧,使您在多元文化間的交流溝通以及文化管理中暢通無阻。從而使您在不同場景、不同文化人群中,由于您高超文化溝通才能脫穎而出。 【培訓目標】 清楚識別影響文化溝通與管理主要因素...[詳細內容]

打破文化差異有效的跨文化溝通相關企業內訓

異-

編號:15342  培訓費用:2500  講師:Tony Zhang
培訓內容: 課程大綱: 1.我們眼中文化差異 1)了解我們傳統文化 2)我們了解文化差異對嗎? 3)歐美人的思考做事方式 4)德國人的思維模式,做事習慣 5)日本人怎么考慮問題 6)印度人的行為模式 2.如何進行有效溝通 口頭語言溝通文化差異 直接和婉轉 插嘴和沉默 歐美人的習慣表達方式 東方人的溝通模式 3.如何在外企中和老外建立良好溝通 1)如何克服背景...[詳細內容]

異—

編號:22006  培訓費用:2400  講師:戴愫
培訓內容: 課程收益 知曉文化差異存在和維度 學會文化高效溝通技巧 學習適應不同文化身體語言與英語口音 課程大綱 第一模塊:文化差異存在 文化文化 文化人類學基礎 冰山模型 第二模塊:文化差異維度 等級VS平等 個人VS集體 目標VS關系 直接VS委婉 守時VS靈活 主動VS被動 第三模塊:如何高效溝通 文化差異影響 溝通中的原則 學會表達自我...[詳細內容]

圍墻——領導力沙盤模擬

編號:17064  培訓費用:2800  講師:戴愫
培訓內容:于工作時無法獲得及時反饋和獎勵。 您需要《為你切換——文化領導力培訓與沙盤模擬》帶您努力探索未知,在高度仿真環境里,邁出每一個溝通和決策步驟。 大綱 / Outline 一、認識 文化沖突根源 1、“我的世界”和“你的世界”版本不同 2、關于文化三大迷思 3、世界是平 4、文化國界 5、存在通用文化 二、分析文化四大維度 1、行為指南:特殊主義 vs. 普遍...[詳細內容]

資源是會枯竭,唯生生不息——解構華為企業及其實踐

編號:26304  培訓費用:7800  講師:蕭何
培訓內容:干部打下堅實基礎。 [培訓方式] 實戰性:講師主導過市場、服務、經營和變革,對華為文化、戰略管理、流程和組織、變革體系深刻洞見,具備豐富實操經驗。 互動性:啟發式教學,講師通過案例講解以及提問引導學員思考并反饋,激活學員間的溝通與討論。 實用性:課程講解中會基于實際案例展開,深入分析企業文化對公司構建核心競爭力起到實際作用,并且會結合實際案例講解構建文化過程中實用工具、方法和...[詳細內容]

編號:22224  培訓費用:3600  講師:戴老師
培訓內容: 【課程背景】 全球經濟今天,企業經理們越來越多地有著不同國籍,不同文化背景。因此他們必要學會如何在國際工作環境和多元文化挑戰中從容應對。該培訓課程將傳授給您文化溝通所需有效途徑、方式和技巧,使您在多元文化間的交流溝通以及文化管理中暢通無阻。從而使您在不同場景、不同文化人群中,由于您高超文化溝通才能脫穎而出。 【培訓目標】 清楚識別影響文化溝通與管理主要因素...[詳細內容]

打破文化差異有效的跨文化溝通相關內訓師

打破文化差異有效的跨文化溝通相關培訓機構

  • 北京菲斯特企業管理顧問限公司

    編號:11  機構類別:人力資源管理
    機構詳情: 創建于2000年北京菲斯特管理顧問公司(WFST),是具有較高專業水準及現代理念管理咨詢公司,一直在致力于推動國內各類企業科學、規范管理工作。 公司(Win Future First Co.)是為企業提供現代企業管理咨詢和管理培訓專業顧問公司,是京城最早成立咨詢、培訓公司之一。公司核心使命是將國內外先進管理思想理念、技術、工具及時引入到國內各類組織管理實踐中,推動我國企事業單位正規、高速發展,進而為促進我國經濟與科技進步做出一份應有貢獻。我們任務是發掘市場需求,準確定位客戶服務項目與內容,以高質、有效專業服務來回報我們客戶、員工和股東。追求雙贏是我們不懈努力目標! 成立之初,我們得到了北大光華管理學院、清華大學、中國人民大學等高等學府教授、國家人事部、中國人事科學研究院、中國科學院心理研究所等科研單位專家、學者以及一些著名跨國企業中的高級資深管理者大力支持和積極參與,且至今仍保持著密切而深入溝通與協作關系,目前公司專家資源庫已有幾百位國內管理方面具有一定研究領域專長學者專家型人才。...[詳細]
  • 甲骨OAEC IT人才實訓基地

    編號:17  機構類別:職業技能
    機構詳情:上海海信息技術有限公司是甲骨OAEC項目運營公司,負責中國國內所有甲骨OAEC人才產業建設和運營管理。Oracle為進一步開拓中國市場、培養積累軟件人才、提高服務質量,Oracle 公司聯合合作伙伴在中國地區推廣甲骨OAEC人才產業基地項目。甲骨(上海)OAEC人才產業基地全面引入了甲骨技術標準、人才標準和服務標準以及云計算技術,建設甲骨云教育中心、甲骨國際認證考試中心、甲骨綜合云服務平臺、解決方案中心、線下體驗及展示中心、高校共建實驗室、IT生態鏈企業孵化中心和區域性研發銷售中心。全面實現IT人才培養、企業孵化、服務外包、軟件研發和銷售、綜合云服務平臺(教育云、共有云、私有云、行業解決方案)等功能,同時為政府、企業、高校等提供軟件開發、導入、測試、培訓、維護整體解決方案。該項目的進駐,將對地方培育IT技術、聚集IT企業、形成產業集群、推動信息和電子商務產業發展將起到極大促進作用。...[詳細]
  • 無錫一點企業管理培訓限公司

    編號:20  機構類別:生產管理
    機構詳情:一點企管專注為企業提供生產管理及中基層管理技能提升培訓與咨詢輔導,現已成為紅豆集團、華潤集團、中集集團、蘇集團、蘇鋼集團等眾多著名制造企業首選培訓供應商!我們立志爭做培訓行業沃爾瑪,以最優秀師資、最實惠價格,為企業帶來最具性價比的培訓和咨詢服務! 一點特色: 1、我們倡導咨詢式培訓,企業咨詢內訓由一點資深實戰專家親臨現場調研并同相關人員溝通,讓培訓更具針對性、讓收益最大化。 2、專業內訓流程,五星級培訓現場服務; 3、最頂尖師資:一點專家團全部為10年以上實戰經驗資深專業培訓師; 4、最具性價比:收費僅為行業內50%—80%。 一點項目: 成功實施60多個大型生產管理咨詢項目,其中包括沙鋼集團6S推行輔導;杭州機 床集團5S現場輔導項目;紅豆集團成本控制項目;常熟美迪洋集團現場改善與流程優化項目;南鋼集團5S推行輔導;馳馬拉鏈精益生產年度輔導;布勒機械標準工時項目...[詳細]
  • 廣州集德能企業管理咨詢限公司

    編號:64  機構類別:市場營銷
    機構詳情:落地系統”公司運作-全方位門店管理培訓、連鎖企業人才建設、連鎖企業擴張落地服務全價值鏈產品領航者。在渠道營銷培訓、連鎖運營培訓、股權激勵培訓、店長培訓、導購培訓等領域,我們依靠10多位全職講師,30多位簽約講師,確保了每場培訓質量,具有行業內較強競爭力。集德能咨詢主要業務是根據客戶長遠策略來設計并執行具體針對性的培訓課程和咨詢項目,以求提升客戶長期企業競爭力和改進門店管理人員工作態度與崗位技能。我們一直堅持國內首創“345B內訓質量控制體系”,確保了培訓效果,有效解決了困擾管理培訓行業效果難以轉化難題,倍受客戶青睞。 集德能咨詢擁有一流培訓和咨詢顧問資源,他們具有豐富培訓和管理咨詢顧問經驗,我們大多數顧問都曾經或正在跨國公司、大型民營企業和專業管理顧問公司負責各自專長領域并擔任重要職務。在過去的12年中,我們顧問發揮了豐富實際工作經驗和文化背景優勢,透過“在商業叢林里,集德能者,必成大器。”在德有能成功人生世界里,集德能人一直在修行。 廣州集德能企業管理咨詢有限公司注冊成立于2004年5月,在中國著名渠道管理專家、連鎖運營專家、連鎖擴張人才戰略專家劉曉亮先生帶領下,穩健發展,取得了驕人的業績。集德能咨詢從最早公開課程部業務,發展到今天公開課程部、內訓項目部、咨詢產品部、落地輔導部四大業務部門;由單一門店管理培訓,發展成為“店長復制...[詳細]
  • 班庫(上海)商務咨詢限公司

    編號:15  機構類別:人力資源管理
    機構詳情:班庫(上海)商務咨詢有限公司是一家專業人力資源咨詢與培訓機構。我們于2005年開始了在中國業務,率先將TWI和MTP等國際經典管理培訓導入中國,積累了豐富培訓經驗。我們擁有國際權威講師和咨詢師,精熟各行業特性和企業文化;在項目實施中,本著嚴謹工作態度,領先培訓理念、對質量不妥協執著,班庫培訓至今,已成功為近百家知名企業提供過內訓、公開課等服務,并享有良好口碑。目前我們機構分布...[詳細]

打破文化差異有效的跨文化溝通相關培訓下載

全員職業‘六維’修煉

編號:73  類別:003_03  大小:0.27M  作者:祁娜  更新時間:Thu May 12 11:37:14 CST 2016
下載內容:
心理學國際注冊(SFBC)專業課程體系、咨詢實踐、案例解析,支撐課程落地;世界500強企業實戰經驗、...[詳細內容]

與魅力表達

編號:77  類別:003_08  大小:0.18M  作者:逯瑤  更新時間:Thu May 12 17:17:00 CST 2016
下載內容:
一、溝通原理篇 (一)溝通定義(游戲導入) (二)溝通原則 (三)溝通種類 (四)決定溝通成果神秘數字 (五)溝通中的三種語言 (六)溝通流程 二、結構設計 (一)精彩導入 1、開場白應達到三個目的 2、開場流程 3、6種經典開場方式 (二)內容專業呈現 1、以時間順序構筑 2、以空間方位構筑 3、以比較關系構筑 (二)關于結束 1、完美結尾公式 2、精彩點評技巧 三、演講...[詳細內容]

IE現代工業工程—率改善利器

編號:80  類別:003_04  大小:0.24M  作者:Tony Zhang  更新時間:Thu May 12 17:41:22 CST 2016
下載內容:
通過對工業工程工具解析和案例研討,期望學員了解和掌握: 工業工程在生產現場改善中的作用; 工業工程改善手法運用,包括流程分析、動作分析、時間研究和生產線平衡、布局改善以及搬運分析等; 改善措施中的人際關系處理和資源協調。...[詳細內容]

如何造王牌銷售團隊與管理實戰課程

編號:75  類別:003_05  大小:0.24M  作者:劉云  更新時間:Thu May 12 11:49:48 CST 2016
下載內容:
當21世紀新經濟時代,全球經濟格局、經濟增長模式、全球人才標準、營銷團隊領導者角色和工作內容都在發生根本性的改變,構建適應動態商業環境發展體系,打造狼性營銷團隊,成為企業基業長青關鍵。在商業競爭激烈今天! 請問您公司營銷管理高效嗎?許多企業機構臃腫,人浮于事,辦事拖拉,扯皮推委,手續繁雜,形式主義嚴重,紀律松弛,高費用,官僚主義、營銷部門溝通障礙嚴重、內部協調不順暢,沒有機制、沒有...[詳細內容]

2016:中國經濟形勢與企業轉型突

編號:69  類別:003_06  大小:0.22M  作者:  更新時間:Thu May 12 10:11:28 CST 2016
下載內容:
當前,全球經濟形勢撲朔迷離,中國經濟轉型坎坷曲折。面對如此不確定經濟環境,以及移動互聯網與新技術帶來沖擊—— 未來經濟金融走勢如何研判?轉型時期產業發生那些巨變?2016年,挑戰與機遇并存,企業經營者如何把握? 為此,特邀著名專家吳曉波、陳志武、向松祚、馬駿聯袂開講,相約北京,歷時2天,分析形勢、分析問題、厘清脈絡,給出思路,幫助廣大中國企業在產業發展與巨變中,贏得發展良機。 四大專家從...[詳細內容]

打破文化差異有效的跨文化溝通相關企業文庫

酒店要重視員工交際能力培訓

編號:15566  類別:職業技能  作者:劉筏筏  更新時間:
文章內容:
進行交際關鍵。在英語培訓中不能只單純注意語言教學,而必須加強語言文化導入并重視語言文化差異,采用語言知識與文化交際相結合科學培訓對策,才能有助于培訓質量提高,收到預期培訓效果。 對員工進行文化交際能力培訓并不否認語言基礎知識訓練,而應把它看成是語用能力發展必要組成部分。飯店外語培訓目的就在于“實用”,因此,文化培訓方法也應講究實用性。 應充分利用現代培訓手段 飯店...[詳細內容]

中人才如何管理

編號:17443  類別:人力資源管理  作者:譚小芳  更新時間:
文章內容:
經營策略企業來講,往往要將員工特別是管理人員派往海外,因而這部分員工就將在完全不同于母國文化另外一種文化環境下工作和生活。為了讓他們發揮出應有作用,必須進行文化培訓,使其具備文化交往和文化管理知識以及駕馭文化差異能力,克服文化差異給交流和管理帶來障礙。 加拿大一項調查顯示,1/3海外經理失敗而歸,主要原因就是跨國企業未能挑選那些經過文化差異培訓合適人選去海外。文化...[詳細內容]

中美異對企業管理影響

編號:15829  類別:戰略管理  作者:鄭君  更新時間:
文章內容:
民族文化是一個民族空氣。民族文化包括物質文化和精神文化。比如:飲食、衣著、住宅等屬于物質文化,而語言、文字、文學、科學、藝術、哲學、宗教、風俗、節日、人際交往和傳統習慣等則屬于精神文化范疇。 美國是當今世界最大發達國家,中國是最大的發展中國家。在美國工作過、生活或旅游中國朋友,對中美文化差異可能都會或多或少認識。這里我從民族文化對企業管理工作影響說起。 一是傳統習慣差異...[詳細內容]

造高績 HR不當主角

編號:18535  類別:人力資源管理  作者:葉阿次  更新時間:
文章內容:
時候,也就是一個企業企業文化形成時候。 需要強調是,與業績和能力相比,態度測量則更為重要,態度取決于價值觀,企業之所以要有自己價值觀是因為希望所有員工都具有同樣態度,一個好的績效系統如果管理到了態度這個層面,離高績效文化打造也就不遠了。 在追求高績效文化過程中,還經常一個問題被問及,即何種績效管理體系最為有效,關于這個問題,一定要用動態觀點去看。事實上,簡單企業不要使用...[詳細內容]

狼性、團隊正解和

編號:14214  類別:人力資源管理  作者:辛占華  更新時間:
文章內容:
——“狼性基因”要從領導開始 帶有顯著“狼性基因”企業,其領導者無一不是具備了“頭狼意識”親力親為者。眾所周知,狼群行為完全服從于頭狼帶領,這就對“狼性文化”下每一位團隊領導提出了更高要求。 “狼群”走向及狩獵結果,全部都遵從于頭狼“意識”。試想一下,讓“披著狼皮羊”去帶領一個狼群后果絕對會是災難性的。 二、豐厚回報——要保證狼群“肉”吃 在大家熟知...[詳細內容]

打破文化差異有效的跨文化溝通相關問答

如何實施有效績效管理?

提問內容:
為什么企業薪酬都是那么困難啊?自己認為不錯薪酬,結果老總否決了,老總滿意薪酬,各個部門都有意見。我應該如何辦呢?引入平行積分卡嗎?...[詳細內容]

勞動爭議范圍是如何規定

提問內容:
對于勞動爭議范圍,我國家是如何規定?...[詳細內容]

擅長拉山頭團隊主管該留嗎?

提問內容:
有這樣一位在公司工作五、六年員工,個人銷售能力非常不錯,請她做銷售部門主管能把本部門員工之間個人感情培養得非常好,銷售也不錯,但太注重小團隊建設,不能與公司大環境相融,譬如:其它某個部門一個員工如果與該銷售部門有意見分歧時,這個銷售部門所有員工就會群起而攻之;如果該銷售部門某個員工違反公司規章時,其它人員也積極庇護,給公司行政管理帶來很多煩惱;如果該銷售部門要增加新人,新人也最終被排擠掉...[詳細內容]

excel表格培訓怎么樣?

提問內容:
最近感覺工作遇到很多表格不會,請教別人次數多了,反而不好,讓人感覺自己什么都不會。偶爾看到有該方面外訓。請問下,這些“簡單”外訓領導會審批通過嗎?上課效果如何?是不是很簡單啊?拜托拜托...[詳細內容]

面對上級主管責難,我該怎么辦

提問內容:
新總監工作推進,部門內即將進行case進展我完全不清楚,甚至最基本時間更改問題。 此時同事也對我產生了排擠情緒,之前他們也知道我對這個事情不懂,但是還是在幫助我,現在已經對我保密了,這讓我感到很孤獨。 請問目前狀態下我該怎么辦,有什么好的方法去解決眼前困境呢...[詳細內容]
相關培訓課程
相關內訓課程
相關培訓視頻
相關內訓視頻
相關培訓師
相關培內訓師
相關文章
相關問答
培訓下載
相關培訓機構
相關客戶群
相關培訓圖片
相關內訓圖片
相關拓展
部分培訓客戶更多
Copyright 2007- NanBeiPX.com All rights reserved.南北培訓網(www.zxhfgb.live)版權所有 常年法律顧問:廣東安國律師事務所 謝樂安 技術支持:Slobby
海南赛事