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銷售團隊、研發團隊及高管等不同體系的員工,又該如何設計不同的薪酬激勵方案? 本次課程將分為理念篇、工具篇、專案篇三大部分,將理論與實踐相結合,運用科學方法及工具,手把手你解決薪酬設計中的各種棘手難題。 課程大綱 / Outline Day one (9:00am-12:00pm, 1:30pm-5:00pm) 理念篇:基于企業戰略的薪酬理念及策略 一、如何分析企業的薪酬體系? 1
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教師相關企業培訓

薪酬練——手把手你做薪酬

課程安排:
2018-10-18至2018-10-20 廣州市
培訓內容:銷售團隊、研發團隊及高管等不同體系的員工,又該如何設計不同的薪酬激勵方案? 本次課程將分為理念篇、工具篇、專案篇三大部分,將理論與實踐相結合,運用科學方法及工具,手把手你解決薪酬設計中的各種棘手難題。 課程大綱 / Outline Day one (9:00am-12:00pm, 1:30pm-5:00pm) 理念篇:基于企業戰略的薪酬理念及策略 一、如何分析企業的薪酬體系? 1...[詳細內容]

行動練之練型管理者--企業最佳實踐練技術

課程安排:
2016-11-10至2016-11-11 蘇州市
培訓內容: 課程背景: Coaching起源于九十年代初的美國,是一種新興的、有效的管理技術,能使下屬洞察自我,發揮個人的潛能,有效地激發團隊并發揮整體的力量,從而提升企業的生產力。據調查:在全球500強企業中,教練下屬已成為高效領導的重要素質,教練為塑造組織核心競爭力提供了可靠保障。被譽為全球第一CEO的通用電氣前董事長杰克·韋爾奇曾說:“一流的CEO首先是一名教練,偉大的CEO是偉大的教練!” 《教...[詳細內容]

行動練?之練領導力

課程安排:
2019-10-18至2019-10-19 上海市
培訓內容: 【課程背景】 全球領導力大師詹姆斯?M?庫澤斯和巴里?Z?波斯納(James M?Kouzes & Barry Z?Posner)認為:領導力就是動員大家為了共同的愿景而努力奮斗的藝術。在知識經濟時代,現代組織的管理模式已經從傳統企業對流水線和組織流程的控制型、教訓型管理向激發員工參與、追求企業和員工價值共同實現的支持型、教練型管理轉化。教練型領導力作為新時代的領導力利器,在幫助下屬或團隊提升...[詳細內容]

贏在基層—班組長練式的工作導實戰訓練

課程安排:
2018-12-22至2018-12-23 濟南市
培訓內容: 【課程背景】 沒有訓練的士兵是沒有戰斗力的! 沒有輔導的員工是沒有生產力的! 人是決勝的關鍵,人才必須長期培育,教導他就能領導他;教育可以改變習性、增加信心、解惑、啟發靈感;透過輔導達成績效,同時才能體現主管的價值。激勵更是具有無形的力量,調動部屬的積極性,從而提高部門績效。很多企業的管理者或許知道怎樣去領導自己的員工,卻忽略了管理者還肩負著輔導與激勵員工的責任。那么,應該怎樣去輔導員工?...[詳細內容]

行動練—專注于行為改變的企業練技術

課程安排:
2018-06-28至2018-06-29 成都市
培訓內容: 課程收獲 1、學習行動教練的三項原則,形成教練的心智模式 2、掌握行動教練的三項能力,快速提升解決問題的能力并激發改變的意愿 3、掌握行動教練的四步流程,通過有策略的對話支持被指導者達成目標 4、現場解決學員在工作中面臨的具體困難或挑戰 課程特色 課程通過采用案例、錄像、模擬演練來推進課程教學,用真實的案例貫穿每個教學環節,教學內容模塊化和工具化,簡單易懂,讓管理者輕松掌握行動教...[詳細內容]

教師相關企業內訓

薪酬練——手把手你做薪酬

編號:13658  培訓費用:6800  講師:李洪濤
培訓內容:銷售團隊、研發團隊及高管等不同體系的員工,又該如何設計不同的薪酬激勵方案? 本次課程將分為理念篇、工具篇、專案篇三大部分,將理論與實踐相結合,運用科學方法及工具,手把手你解決薪酬設計中的各種棘手難題。 課程大綱 / Outline Day one (9:00am-12:00pm, 1:30pm-5:00pm) 理念篇:基于企業戰略的薪酬理念及策略 一、如何分析企業的薪酬體系? 1...[詳細內容]

行動練之練型管理者--企業最佳實踐練技術

編號:16498  培訓費用:3980  講師:莊紅蕾
培訓內容: 課程背景: Coaching起源于九十年代初的美國,是一種新興的、有效的管理技術,能使下屬洞察自我,發揮個人的潛能,有效地激發團隊并發揮整體的力量,從而提升企業的生產力。據調查:在全球500強企業中,教練下屬已成為高效領導的重要素質,教練為塑造組織核心競爭力提供了可靠保障。被譽為全球第一CEO的通用電氣前董事長杰克·韋爾奇曾說:“一流的CEO首先是一名教練,偉大的CEO是偉大的教練!” 《教...[詳細內容]

行動練?之練領導力

編號:26110  培訓費用:5800  講師:專家
培訓內容: 【課程背景】 全球領導力大師詹姆斯?M?庫澤斯和巴里?Z?波斯納(James M?Kouzes & Barry Z?Posner)認為:領導力就是動員大家為了共同的愿景而努力奮斗的藝術。在知識經濟時代,現代組織的管理模式已經從傳統企業對流水線和組織流程的控制型、教訓型管理向激發員工參與、追求企業和員工價值共同實現的支持型、教練型管理轉化。教練型領導力作為新時代的領導力利器,在幫助下屬或團隊提升...[詳細內容]

行動練—專注于行為改變的企業練技術

編號:24743  培訓費用:4800  講師:專家
培訓內容: 課程收獲 1、學習行動教練的三項原則,形成教練的心智模式 2、掌握行動教練的三項能力,快速提升解決問題的能力并激發改變的意愿 3、掌握行動教練的四步流程,通過有策略的對話支持被指導者達成目標 4、現場解決學員在工作中面臨的具體困難或挑戰 課程特色 課程通過采用案例、錄像、模擬演練來推進課程教學,用真實的案例貫穿每個教學環節,教學內容模塊化和工具化,簡單易懂,讓管理者輕松掌握行動教...[詳細內容]

練技術——練型領導

編號:18580  培訓費用:4880  講師:李中
培訓內容: 課程特色 視覺化授課:本課程將幫助你發現自己固有的行為方式,教練你如何打破舊有慣性,明確個人目標,排除干擾,全力以赴實現夢想;同時幫助你初步掌握和運用教練技術,進行 EQ 管理,與客戶、領導、員工等各方面進行有效溝通,建設和諧高效的企業文化。 實用有效:《教練型領導》課程采用的是“培訓+教練”的體驗式學習模式。“培訓”可令參加者知曉教練技術的知識與技術;“教練”可令參加者在現場即學即用,解決...[詳細內容]

教師相關培訓機構

  • 華揚金融

    編號:8  機構類別:職業技能
    機構詳情:深圳市華揚教育科技有限公司,是致力于以普及理財知識、推廣理財觀念,將理財理念教育寓于游戲中、并結合互...[詳細]
  • 廣州清大深研院育科技有限公司

    編號:23  機構類別:戰略管理
    機構詳情:清大深研院是從事高端在職培訓服務的專業教育機構,前身是清華大學深圳研究生廣州教學中心,開展的主要課程...[詳細]

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手把手你到會薪酬體系設計實戰班

編號:71  類別:003_03  大小:0.28M  作者:于彬彬  更新時間:Thu May 12 11:18:27 CST 2016
下載內容:
企業薪酬激勵機制設計(歷經7年打磨,金牌課程) “企業薪酬激勵機制設計”解決企業家最關心的問題!!!...[詳細內容]

國家職業資格一級人力資源管理師培訓

編號:65  類別:003_03  大小:0.09M  作者:不詳  更新時間:Sat Jul 18 10:21:30 CST 2015
下載內容:
第一節企業人力資源戰略規劃 一、戰略與策略 戰略是指導全局的計劃或規劃,是事關全局發展的大致方針; ...[詳細內容]

教師相關企業文庫

杜威實用主義育思想對中國當代育的啟示

編號:13141  類別:人力資源管理  作者:liujianying  更新時間:
文章內容:
普通教育與職業教育的取舍與融合,留守兒童、進城務工農民工子女這些特殊群體的教育缺失,互聯網對傳統學...[詳細內容]

CEO成為企業練之成果導向練技巧

編號:14300  類別:人力資源管理  作者:沈軍Colin   更新時間:
文章內容:
企業教練的核心目標是協助企業增加利潤、改善效益、提升業績、達成目標。而教練不是紙上...[詳細內容]

引導育員工是企業的責任,處罰員工不能不而誅。

編號:15391  類別:人力資源管理  作者:軒先生  更新時間:
文章內容:
今天是:平平淡淡的一天... 做了這么幾件事... 上午9點 組織辦公室的同事討論三茅網上今天...[詳細內容]

你如何在面試時脫穎而出

編號:17365  類別:人力資源管理  作者:廣東硅谷軟件學院   更新時間:
文章內容:
你很有料,但是木訥的個性讓你在面試時老是吃癟嗎?事前充分思考與準備,真誠以對,一定能讓你脫穎而出…...[詳細內容]

為什么管理者自己會做 卻不會下屬?

編號:10204  類別:人力資源管理  作者:不詳  更新時間:
文章內容:
為什么管理者自己會做 卻不會下屬? 導讀 管理者在輔導下屬時,經常會面臨三大窘境:一是,只能講一些“大道理”,顯得蒼白無力;二是,自己能做會做,卻“不會”下屬;三是,下屬“三天打魚,兩天曬網”,輔導難以見效。怎么辦? 正文 自己會做,卻不會別人 在《交互式培訓》一書中,作者哈羅德和艾瑞卡給大家講述了這樣一個場景化小故事—— 像做櫻桃派一樣容易 年輕人...[詳細內容]

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