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課程收獲 1、理解研發項目管理的平衡思想 2、掌握研發項目從啟動直至項目結束的全過程 3、掌握具體、可操作的項目計劃與控制的工具與方法 4、掌握收集和分析項目需求的工具與方法 5、收獲項目管理模板:項目計劃、控制表格、需求評審要素、概要設計評審要素、轉試產評審要素、轉量產平衡要素、需求規格說明書等 課程特色 本課程通過2種方式提高課程的實際操作性,確保學員能夠學以致用。 一、
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模具工程師相關企業培訓

研發項目管理過板(實戰班)

課程安排:
2019-10-23至2019-10-24 深圳市
培訓內容: 課程收獲 1、理解研發項目管理的平衡思想 2、掌握研發項目從啟動直至項目結束的全過程 3、掌握具體、可操作的項目計劃與控制的工具與方法 4、掌握收集和分析項目需求的工具與方法 5、收獲項目管理模板:項目計劃、控制表格、需求評審要素、概要設計評審要素、轉試產評審要素、轉量產平衡要素、需求規格說明書等 課程特色 本課程通過2種方式提高課程的實際操作性,確保學員能夠學以致用。 一、...[詳細內容]

成功的產品經理高級實務——全流產品管理、方法、

課程安排:
2017-10-27至2017-10-28 北京市
培訓內容:信電器、科龍電器、TCL集團、一電科技、珈偉股份、比亞迪股份、太平洋網絡、南玻集團、優學天下、佳士科技、惠電氣、江門活力、廣東日出東方、桑瑞通信、西可德信、深圳興冠杰、安吉爾、影歌科技、徐州奧體中心、株洲聯誠集團、艾默生、中國電子科技集團公司第十研究所、麥克韋爾、萬網、科信通信、中航比特、見康云科技等。 【客戶評價】 1、對研發創新思維有針對性、系統性和獨特的培訓,非常好,實用明了,希望多...[詳細內容]

精益

課程安排:
2016-11-19至2016-11-20 蘇州市
培訓內容: 課程背景: IE工業工程是綜合應用工程技術、管理科學和社會科學的理論與方法知識,對人、物料、設備、能源和信息組成的集成系統進行規劃、設計、管理、改進和創新活動,以達到降低成本、提高質量和效益的目的。IE的目的是設計一個生產系統及該系統的控制方法,使它以最低的成本生產具有特定質量水平的某種或幾種產品,并且這種生產必須是在保證人和最終用戶的健康和安全條件下進行。 培訓目標: 強化生產...[詳細內容]

研發及質量師技術應用實戰訓練

課程安排:
2015-09-19至2015-09-20 深圳市
培訓內容:工程塑膠有限公司、東海橡塑(廣州)有限公司、捷普電子(廣州)有限公司、東海橡塑(嘉興)有限公司、廣州繁榮塑膠模具有限公司、廣州光寶集團、敏惠汽車零部件有限公司、日正彈簧、斯坦雷電氣、得意電子、越峰磁性材料、中山三禮、信義汽車玻璃、安慶恒瑞達汽車零部件、明新旭騰皮業有限公司;德國海瑞克、 福耀玻璃(上海)有限公司、 廈門海拉電子有限公司、重慶偉世通車燈、惠州建業電子、晶科能源有限公司、柳州駿信金屬有限...[詳細內容]

精益生產全景式實戰擬及運用

課程安排:
2017-11-16至2017-11-17 蘇州市
培訓內容: -SMED的目的,它與生產批量和交期的背景關系,SMED的優點Benefits -SMED 法的基本概念與基本原則(Single Minute Exchange of Die) -SMED快速換八步法 Quick Change Over-8 Steps -SMED的改善的各種工具方法 -模具的各種固定方法改善 -模具的調整與定位方法 -搬運浪費的改善 -模具標準化的改善 -SMED...[詳細內容]

模具工程師相關企業內訓

成功的產品經理高級實務——全流產品管理、方法、

編號:18517  培訓費用:3600  講師:秦宇偉
培訓內容:信電器、科龍電器、TCL集團、一電科技、珈偉股份、比亞迪股份、太平洋網絡、南玻集團、優學天下、佳士科技、惠電氣、江門活力、廣東日出東方、桑瑞通信、西可德信、深圳興冠杰、安吉爾、影歌科技、徐州奧體中心、株洲聯誠集團、艾默生、中國電子科技集團公司第十研究所、麥克韋爾、萬網、科信通信、中航比特、見康云科技等。 【客戶評價】 1、對研發創新思維有針對性、系統性和獨特的培訓,非常好,實用明了,希望多...[詳細內容]

研發項目管理過板(實戰班)

編號:18397  培訓費用:3800  講師:劉銘
培訓內容: 課程收獲 1、理解研發項目管理的平衡思想 2、掌握研發項目從啟動直至項目結束的全過程 3、掌握具體、可操作的項目計劃與控制的工具與方法 4、掌握收集和分析項目需求的工具與方法 5、收獲項目管理模板:項目計劃、控制表格、需求評審要素、概要設計評審要素、轉試產評審要素、轉量產平衡要素、需求規格說明書等 課程特色 本課程通過2種方式提高課程的實際操作性,確保學員能夠學以致用。 一、...[詳細內容]

精益生產實戰沙盤擬訓練營(引進國外沙盤實戰性極強)

編號:18295  培訓費用:3800  講師:周剛
培訓內容:思想和預防損失 --全員生產維護的步驟 4、快速換(SMED) --什么是SMED,SMED的好處 模擬3:SMED A原狀 --SMED的推行目的 --SMED的推行方法及步驟(SMED統計表格,意大利面條圖的繪制,常用改善方法)“落地工具” --SMED的維護及KPI的制定 模擬3:SMED B 模擬快速換 模擬 3:談論(如何使更多的動作并行) 第二天下午 5...[詳細內容]

精益

編號:13416  培訓費用:2000  講師:秦發家
培訓內容: 課程背景: IE工業工程是綜合應用工程技術、管理科學和社會科學的理論與方法知識,對人、物料、設備、能源和信息組成的集成系統進行規劃、設計、管理、改進和創新活動,以達到降低成本、提高質量和效益的目的。IE的目的是設計一個生產系統及該系統的控制方法,使它以最低的成本生產具有特定質量水平的某種或幾種產品,并且這種生產必須是在保證人和最終用戶的健康和安全條件下進行。 培訓目標: 強化生產...[詳細內容]

研發及質量師技術應用實戰訓練

編號:12168  培訓費用:3980  講師:彭洪波
培訓內容:工程塑膠有限公司、東海橡塑(廣州)有限公司、捷普電子(廣州)有限公司、東海橡塑(嘉興)有限公司、廣州繁榮塑膠模具有限公司、廣州光寶集團、敏惠汽車零部件有限公司、日正彈簧、斯坦雷電氣、得意電子、越峰磁性材料、中山三禮、信義汽車玻璃、安慶恒瑞達汽車零部件、明新旭騰皮業有限公司;德國海瑞克、 福耀玻璃(上海)有限公司、 廈門海拉電子有限公司、重慶偉世通車燈、惠州建業電子、晶科能源有限公司、柳州駿信金屬有限...[詳細內容]

模具工程師相關內訓師

模具工程師相關培訓機構

  • 深圳市捷埃梯精益咨詢有限公司

    編號:25  機構類別:生產管理
    機構詳情:深圳市捷埃梯精益管理咨詢有限公司(簡稱:捷埃梯咨詢),捷埃梯出自“精益生產”的二大支柱之一準時化(Just In Time簡稱JIT) 之諧音縮寫。 深圳捷埃梯咨詢公司成立于2006年,是一家專注于“工業工程(IE)、精益生產(LP)運營系統效率改善提升”的專業咨詢公司。我們始終堅持以“量化指標”為結果導向,以現場務實的作風為客戶提供現場IE效率提升、精益生產管理等項目培訓及現場輔導咨詢,幫助:企業現場診斷后,對關鍵數據設定量化指標,未達指標不收績效費用。 公開課:第一天課畢,課程不滿意,我們全額無理由退款。 內訓課:上課前不收取任何定金,第一天課畢不滿意不收費,上課結束后付款。 【主營業務】捷埃梯咨詢作為專業的培訓咨詢機構,我們已形成了以生產管理、通用管理二大支柱為主的完善成熟培訓體系,內外兼修,剛柔并濟,主營業務如下: 精益生產現場咨詢輔導、IE工業工程咨詢輔導、現場效率改善提升、精益供應鏈、精益物流系統、工廠布局……等咨詢與輔導。 精益生產、工業工程(IE)、5S/6S、TQM、TPM、TWI、VSM、TRIZ、6sigma、QCC、,SPC,FMEA,DOE、TS16949,成本控制,項目管理,流程績效,綜合管理技能提升(領導力/TTT/中高層管理/目標管理/執行力/心態激勵/團隊建設/90后管理)……等培訓課程。...[詳細]
  • 深圳市艾樂西艾智能制造系統有限公司

    編號:71  機構類別:生產管理
    機構詳情:客戶提供安心與滿足。低成本智能制造工業4.0一站式解決方案、智能工場頂層設計轉型技術開發轉讓,信息自動化生產設計改造升級,制造系統裝置和研發制造安裝調試,供應鏈智能管理系統設計及落地,企業管理咨詢培訓(精益生產(TPS生產方式)、IE工業工程改善、5S管理、質量管理、QCC小組活動、TQM活動培訓、物流管理、倉儲管理、生產管理、時間管理、現場管理、素質提升培訓、領導力提升培訓、人力資源管理、ISO等...[詳細]
  • 深圳市捷埃梯精益管理咨詢有限公司

    編號:10  機構類別:生產管理
    機構詳情:深圳市捷埃梯精益科技(管理咨詢)有限公司是一家專注于制造業“工業工程、精益生產運營系統改善提升”的專業咨詢公司。我們始終堅持以“量化指標”為結果導向,以現場務實的作風為企業進行現場IE、TPM、精益生產咨詢等項目的輔導及培訓,幫助制造型企業成就最佳運營績效。 捷埃梯顧問團隊均為資深專業現場管理專家,其來自于世界五百強企業,有著10余年的優秀企業精益生產改善推行經驗。我們注重現場并將客戶管理特點...[詳細]
  • 北京中房商學企業管理研究院

    編號:14  機構類別:市場營銷
    機構詳情:一流的智囊團隊。 中房商學院旗下服務現有中房培訓、中房內訓、中房網絡大學、中房顧問、中房獵頭、中房咨詢、中房考察、中房BIM、中房俱樂部等。業務范圍包括房地產管理咨詢、顧問、公開課、企業內訓、線上線下學習,項目考察,人才服務等。內容涵蓋工程項目、營銷策劃、設計、成本、招商、運營、物業管理、財務稅法、人力資源、戰略管理等住宅地產、商業地產和產業地產全產業鏈各個模塊。 中房商學院每月在全國范圍內舉辦房地...[詳細]
  • 南北培訓網

    編號:5  機構類別:人力資源管理
    機構詳情:卓越的伙伴”,持續幫助著客戶飛速發展同時創造更佳運營績效,其中包括汽車產業、電子通信、家用電器及電氣設備、食品飲料、醫藥化工及醫療器械、機械設備、快速消費品、新能源等各領域的領先企業。 目前,南北培訓網已成為中國制造業咨詢與培訓領域最實力的公司之一。 內訓生產部分客戶群: 美的集團、超維電子、百發電子珠海天威、愛普科斯電阻電容、珠海迪邁、珠海拓杰、業臻電子、金洋電線、東盛電機、日榮盛電機、索佳能源、捷富凱鴻泰物流(武漢)、南昌印鈔公司、廈門豪富太古宇航、上海影響力、廣州雅耀電器、廣州尚岑服飾、廣汽本田、蘭吉爾中國、東風日產、美芝制冷、正泰集團、特步(中國)、廣東核電集團、中廣核大亞灣運營公司、中廣核大亞灣工程公司、廈門銀鷺集團、美的生活電器、簡伯特(中國)、深圳綜合開發研究院、廣州大方泳嘉化妝品、新東方日化廠、重慶長安汽車、珠海兄弟工業、片段服裝、美的威靈電機、奧克斯空調、九陽股份、南方...[詳細]

模具工程師相關培訓下載

平衡計分卡——#11;戰略落實與業績管理

編號:64  類別:003_03  大小:0.07M  作者:不詳  更新時間:Sat Jul 18 10:18:47 CST 2015
下載內容:
怎樣讓大家接受——認識的問題; 文化問題; 經理人的素質與認識; ...[詳細內容]

IE現代—效率改善的利器

編號:80  類別:003_04  大小:0.24M  作者:Tony Zhang  更新時間:Thu May 12 17:41:22 CST 2016
下載內容:
通過對工業工程工具的解析和案例研討,期望學員了解和掌握: 工業工程在生產現場改善中的作用; 工業工程改善手法的運用,包括流程分析、動作分析、時間研究和生產線平衡、布局改善以及搬運分析等; 改善措施中的人際關系處理和資源協調。...[詳細內容]

企業卓越流體系規劃與流設計

編號:82  類別:003_07  大小:0.26M  作者:陳志強  更新時間:Sun May 15 23:22:05 CST 2016
下載內容:
依賴個人英雄而不是組織能力,業績人為影響大而沒有持續性? 客戶需求響應速度很慢、交付能力很低,客戶滿...[詳細內容]

新員資管理辦法

編號:57  類別:003_03  大小:0.14M  作者:不詳  更新時間:Fri Jul 17 21:22:29 CST 2015
下載內容:
工資+加班工資+中夜班津貼。 日工資及加班工資的計算: 日 資=基礎工資÷21.75天 加班工資=基礎工資÷21.75天×加班天數×加班工資支付比例 第八條 《中華人民共和國勞動法》法定每月制度工作日為20.83天。 第九條 公司每月支付工資至少一次,正常工資由銀行于每月的15日之前代發。勞務工正常工資由派遣公司每月的20日之前代發。...[詳細內容]

激發員作熱情的二十種非經濟手段

編號:56  類別:003_03  大小:0.06M  作者:不詳  更新時間:Fri Jul 17 21:15:10 CST 2015
下載內容:
激發員工工作熱情的二十種非經濟手段 “你要勤于給花草施肥澆水,如果他們茁壯成長,你會有一...[詳細內容]

模具工程師相關企業文庫

中央空調未來營銷式兩極分化的營銷式---傳統家電與項目

編號:10806  類別:市場營銷  作者:丁興良   更新時間:
文章內容:
不同,其中經銷商代理營銷為主。 三、經銷商代理目前在營銷上面臨的檻尬 1、 用傳統家電的營銷模式來銷售家用中央空調是不合時機的 中央空調目前大部分是沿用傳統家電的模式來拓展市場,即利用經銷商或代理商的模式;然而,中央空調除了家用型中央空調未來的模式是傳統家電的模式外,商用型中央空調是一個工程項目的特點,是需要非常高專業技術的項目團隊來運用的,不能靠夫妻老婆店的模式來拓展,而是需要有技術...[詳細內容]

管理

編號:18706  類別:項目管理  作者:張慶輝  更新時間:
文章內容:
進行生產。凡野蠻操作造成模具損壞,責任人應填寫模具事故責任單,給予一定的處罰。 4、 發生模具廢料斷裂、導板導向件變形、壓彎悶車造成的模具和沖床的損壞要追查調整的責任。 5、 白、夜班交班應交清模具的使用情況。交接后發生的責任事故應由接班人負責。 6、 生產任務完成后及時通知調度員辦理退庫手續。生產現場不應保存沒有生產指令或完成本批次任務的模具。發生模具...[詳細內容]

國內行業需將管理軟件與品牌經營相結合

編號:18806  類別:項目管理  作者:微締  更新時間:
文章內容:
企業的管理問題也層出不窮。我國模具企業必須借助企業管理軟件實現企業真正地管理。微締公司設計開發的模具管理軟件主要以模具生產制造 過程管理為核心,圍繞模具售前報價和訂單管理;基礎規范與項目管理;設計與工藝管理;生產調度與可視化排,生產過程的動態監控;試管理;采購與庫存管理;模具制造成本實時監控管理等八個主要方面提供實時動態信息管理等功能,通過集中的協調與管理,實現網絡化環境下制造資源共享,制造能力...[詳細內容]

戰略管理實施的體過是怎樣的?

編號:11942  類別:戰略管理  作者:野兔  更新時間:
文章內容:
一、必須正確理解戰略管理到底是什么 任何企業戰略管理都不是偉大的預言,能確保你夢想成真。它只不過...[詳細內容]

管理技能培訓/什么是管理技能?它包含哪些體課

編號:14411  類別:職業技能  作者:常亮  更新時間:
文章內容:
管理技能及其包含的具體課程是目前中國管理培訓界非常混亂而又模糊的一個話題。盡管管理技能的課程在中國...[詳細內容]

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