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培訓專題
* 行業、產品生命周期法 * 多元化和專業化戰略 6. 公司競爭戰略選擇 * 成本領先戰略 * 差異化戰略 * 重點集中戰略 * 競爭地位性戰略 7. 公司合作戰略選擇 * 公司外戰略和戰略聯盟 * 收購與兼并戰略
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箱包相關企業培訓

戰略分析工具

課程安排:
2017-12-01至2017-12-01 上海市
培訓內容: * 行業、產品生命周期法 * 多元化和專業化戰略 6. 公司競爭戰略選擇 * 成本領先戰略 * 差異化戰略 * 重點集中戰略 * 競爭地位性戰略 7. 公司合作戰略選擇 * 公司外戰略和戰略聯盟 * 收購與兼并戰略...[詳細內容]

項目管理全套工具

課程安排:
2016-08-12至2016-08-13 上海市
培訓內容: 培訓對象 學過項目管理基礎知識的、學過PMP或IPMP認證課程的、有多年實際項目管理經驗的、企業擬培養或培養中的項目經理、項目總監、企業的中,高管理者 課程收益 知曉項目管理這一系統工程有不同的功能和階段,包括項目的啟動,范圍, 時間,成本,質量,人力資源,采購,溝通,風險和變更等十個模塊。 學習各模塊各種計劃以及相應的控制方法,學習10個模塊的43張管理圖表 學員可以將課堂上學到...[詳細內容]

新形勢下業主方工程施工現場管理及總承合同管理與解讀最新總承計價計量規范暨項目管理實務

課程安排:
2019-09-05至2019-09-10 長沙市
培訓內容:建造與項目安全控制的規定與合同HSE風險; 10、新規范關于項目竣工驗收管理的規定與項目竣工驗收風險; 11、新規范關于項目回訪保修的規定與項目竣工驗收風險; 12、新規范關于收尾管理和管理績效評價的規定與項目維護運營風險等。 (四)建設單位如何加強工程總承包項目全過程管理 1、政府投資項目和裝配式建筑優先采用工程總模式的思路和趨向; 2、建設單位如何按照確定的建設規模、建設標準、投資...[詳細內容]

國家標準《建設項目工程總承管理規范》宣貫與EPC總承工程項目管理管控

課程安排:
2017-08-17至2017-08-23 昆明市
培訓內容:差異性分析; 2、設計過程工作程序案例分享; 3、設計過程采辦支持工作程序; 4、設計與施工、試運行的有效銜接; 5、國內/國際設計管理的重點和難點。 (五)EPC項目采購管理實務 1、采購工作范圍案例分享; 2、采購工作程序案例分享; 3、組織及崗位設置案例分享; 4、采購工作劃分案例分享; 5、國際項目采購需要關注的問題。 (六)EPC項目施工管理實務 1、施工管理工作...[詳細內容]

新政策下人力資源服務業創新轉型與企業業務外運營中挑戰與問題及靈活派遣與工傷風險外實務操高級研討會

課程安排:
2017-08-23至2017-08-25 南昌市
培訓內容: 各有關單位: 2017年,《勞動合同法》要予以修改,增加企業用工的靈活性,社保政策也要做出諸多挑戰,對企業和人力資源服務業產生深遠影響。2017年,企業經濟下行壓力持續加大,人力資源服務業在經過了互聯網初步沖擊后進行深度思考;企業人工成本真正的有效控制、人力資源服務業的精準化服務匹配成為雙方的契合點;企業在派遣用工轉型業務外操作過程中各種憋端開始凸顯。互聯網+以及大數據會催生一批新的人力...[詳細內容]

箱包相關企業內訓

合伙人制度工具——如何有效激勵而不失控制權

編號:24561  培訓費用:5980  講師:鄭老師
培訓內容:。 3、學會規避合伙人風險的4種方法。 4、掌握合伙人與股權設計的區別。 5、情景式教學:剖析合伙人改革案例,借鑒經驗、方法和教訓。 6、咨詢式培訓:得到大量表單、工具,拿回即用;解決培訓效果的轉化問題。 【課程特色】 現場演練+案例教學+工具應用+自己動手+老師指導點評=可落地執行方案。 【工具】 工具1:股權九輪融資模型 工具2:合伙人的選擇模型 工具3:合伙人的...[詳細內容]

戰略分析工具

編號:18479  培訓費用:2880  講師:專家
培訓內容: * 行業、產品生命周期法 * 多元化和專業化戰略 6. 公司競爭戰略選擇 * 成本領先戰略 * 差異化戰略 * 重點集中戰略 * 競爭地位性戰略 7. 公司合作戰略選擇 * 公司外戰略和戰略聯盟 * 收購與兼并戰略...[詳細內容]

項目管理全套工具

編號:13862  培訓費用:4980  講師:劉毛華
培訓內容: 培訓對象 學過項目管理基礎知識的、學過PMP或IPMP認證課程的、有多年實際項目管理經驗的、企業擬培養或培養中的項目經理、項目總監、企業的中,高管理者 課程收益 知曉項目管理這一系統工程有不同的功能和階段,包括項目的啟動,范圍, 時間,成本,質量,人力資源,采購,溝通,風險和變更等十個模塊。 學習各模塊各種計劃以及相應的控制方法,學習10個模塊的43張管理圖表 學員可以將課堂上學到...[詳細內容]

國家標準《建設項目工程總承管理規范》宣貫與EPC總承工程項目管理管控

編號:22666  培訓費用:2800  講師:專家
培訓內容:差異性分析; 2、設計過程工作程序案例分享; 3、設計過程采辦支持工作程序; 4、設計與施工、試運行的有效銜接; 5、國內/國際設計管理的重點和難點。 (五)EPC項目采購管理實務 1、采購工作范圍案例分享; 2、采購工作程序案例分享; 3、組織及崗位設置案例分享; 4、采購工作劃分案例分享; 5、國際項目采購需要關注的問題。 (六)EPC項目施工管理實務 1、施工管理工作...[詳細內容]

新政策下人力資源服務業創新轉型與企業業務外運營中挑戰與問題及靈活派遣與工傷風險外實務操高級研討會

編號:19636  培訓費用:2200  講師:專家團
培訓內容: 各有關單位: 2017年,《勞動合同法》要予以修改,增加企業用工的靈活性,社保政策也要做出諸多挑戰,對企業和人力資源服務業產生深遠影響。2017年,企業經濟下行壓力持續加大,人力資源服務業在經過了互聯網初步沖擊后進行深度思考;企業人工成本真正的有效控制、人力資源服務業的精準化服務匹配成為雙方的契合點;企業在派遣用工轉型業務外操作過程中各種憋端開始凸顯。互聯網+以及大數據會催生一批新的人力...[詳細內容]

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AEO認證之集裝檢查

編號:11806  類別:戰略管理  作者:蘇州一諾關務咨詢  更新時間:
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AEO 之 集裝箱檢查分享 2014年10月8日,海關總署制定出臺了《中華人民共和國海關企業信用...[詳細內容]

砸冰標志中國消費者維權意識覺醒

編號:15762  類別:市場營銷  作者:沈志勇  更新時間:
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11月20日齊聚西門子北京總部,當場砸爛音樂人左小祖咒、作家馮唐及羅永浩自己的三臺冰箱,希望借此督...[詳細內容]

營銷策劃的暗

編號:18029  類別:市場營銷  作者:張海勤  更新時間:
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現代營銷從形式上已經被電子商務搶了風頭,這就像十多年前,企業都會自詡為:我們是“做品牌”的一樣;今...[詳細內容]

勞務派遣用工轉型與派遣轉外中規范化外系統設計暨企業用工成本控制高級研討會

編號:15622  類別:人力資源管理  作者:不詳  更新時間:
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《勞務派遣暫行規定》實施后,立法對企業勞務派遣用工進行了史上最嚴格的行政管制。使得以國有企業為主的單位紛紛將派遣用工向各類外轉型,基于國內外法律規制的空白,導致企業和以派遣單位為主的供應商之間關于外的形式、外的管理、外的體制、外業務中的崗位設置與考核、供應商與外單位之間的協作、外業務的拓展與延伸等諸多方面缺少通盤考慮,出現諸多管理風險。這些風險應如何系統的解決?而在勞務派遣嚴格...[詳細內容]

馬云致員工信:2014年阿里沒取得特別成績 取消全員紅

編號:10037  類別:人力資源管理  作者:財經網  更新時間:
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由于年終獎的計算規則不太一樣,阿里員工在春節前一般是無法收到年終獎的,但總能收到一份支付寶紅包。然...[詳細內容]

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