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培訓專題
【講座介紹】 如果要問“國學”的精華是什么?那就要說到“儒道佛”了。有的學者就把“國學”主要歸結為儒道佛三家的思想文化。在中國過去就有這樣的說法,天有三光:日、月、星;人有三教:儒、道、佛。可見,中國人是多么看重這三家。作為“國學”主要組成部分的儒道佛三家,我們最應該了解其思想。因為思想是一切文化的基礎和核心。而思想是由價值取向和思維方式所構成,真正要進入國學的殿堂,真正了解中國傳統文化精華
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衛生相關企業培訓

中國傳統文化與人智慧

課程安排:
2017-06-10至2017-06-11 北京市
培訓內容: 【講座介紹】 如果要問“國學”的精華是什么?那就要說到“儒道佛”了。有的學者就把“國學”主要歸結為儒道佛三家的思想文化。在中國過去就有這樣的說法,天有三光:日、月、星;人有三教:儒、道、佛。可見,中國人是多么看重這三家。作為“國學”主要組成部分的儒道佛三家,我們最應該了解其思想。因為思想是一切文化的基礎和核心。而思想是由價值取向和思維方式所構成,真正要進入國學的殿堂,真正了解中國傳統文化精華...[詳細內容]

資源是會枯竭的,唯有文化不息——解構華為企業文化及其實踐

課程安排:
2019-11-08至2019-11-09 深圳市
培訓內容:模板。 [課程大綱] DAY1——不息的華為奮斗文化 一、華為文化假設 1.基本假設 2.觀念大碰撞 3.華為對人性化的理解,奮斗之美 二、華為文化面面觀 1.華為文化變遷歷程:從簡單到復雜再到簡單 2.華為核心價值觀 3.鍛造頭狼 4.傻文化 5.華為廣為人知的文化符號 6.華為文化就是奮斗文化 7.資源是會枯竭的,唯有文化才會不息 三、文化落地實踐 1...[詳細內容]

拉動計劃產與零庫存(精益準時化產)

課程安排:
2016-08-18至2016-08-19 上海市
培訓內容:拉動生產三大定義 推動式(PUSH)生產系統與拉動生產的拉動式(PULL)生產系統 華為拉動計劃供應鏈組織架構 拉動生產計劃的供應鏈體系結構/實現拉動生產的6大條件 第一室: 拉動計劃供應鏈管理系統----減少全庫存 拉動産計劃三大供應鏈職能-- 多批少量拉動計劃生產現場供料三大方法 拉動計劃三A政策六措施 艾默拉動計劃推行十二步驟計劃表實例解析 西門子拉動計劃流程圖/退貨...[詳細內容]

產人員的產全面管理

課程安排:
2017-08-04至2017-08-05 上海市
培訓內容:、應對小批量、多品種的技術——SMED 1.快速切換的原理 2.快速切換實施條件 活化案例分析 四、流程性企業的質量控制技術——標準化 1.TOC 的原理 2.TOC活動實施條件 活化案例分析+現場互動 五、向設備要效益——TPM 1.設備自主保全 2.設備計劃保全 案例:某企業的設備保全 六、生產現場人員的教育——OJT 1.教育的前提是零缺陷的思想 2.傻瓜式的標準...[詳細內容]

全面產管理革新-標準工時與產效率改善新境界

課程安排:
2017-06-23至2017-06-24 東莞市
培訓內容: ◇產品-完成最終的產品 ◇注:在測定標準工時時,要根據作業的復雜程度選擇合適的測量等級,切不可搬硬套。 ◇討論:分組討論企業中制定標準工時所遇到的問題與困難 ★標準工時的作用 ◇產品成本管理(產品管理部) ? 產品制造成本計算 ? 委外加工定價的計算 ◇工廠生產管理(生產部):生產計劃、產能管理(設備管理)、效率管理(員工績效考核) ◇工藝流程管理(工藝技術部):生產...[詳細內容]

衛生相關企業內訓

妙筆花--實戰公文寫作訓練營

編號:14239  培訓費用:3200  講師:專家團
培訓內容:無間,使學員無形中直接把理論和技能化為自己的本能。 學歷背景:大連理工大學 MBA 核心品牌課程: 妙筆花 — 職業公文寫作精英訓練 金字塔原理 — 思維和寫作提升 服務客戶: IBM、volvo、上海航空、京東商城、騰訊(QQ)、百度、中國燃氣集團、西安高新區管委會、重慶巴南區經委、上汽大眾、中國汽車工業協會、華南輪胎、北汽福田奧鈴工廠、深圳比亞迪、廣匯汽車、同濟大學汽車營銷管理學院...[詳細內容]

中國傳統文化與人智慧

編號:21540  培訓費用:3980  講師:徐小躍
培訓內容: 【講座介紹】 如果要問“國學”的精華是什么?那就要說到“儒道佛”了。有的學者就把“國學”主要歸結為儒道佛三家的思想文化。在中國過去就有這樣的說法,天有三光:日、月、星;人有三教:儒、道、佛。可見,中國人是多么看重這三家。作為“國學”主要組成部分的儒道佛三家,我們最應該了解其思想。因為思想是一切文化的基礎和核心。而思想是由價值取向和思維方式所構成,真正要進入國學的殿堂,真正了解中國傳統文化精華...[詳細內容]

資源是會枯竭的,唯有文化不息——解構華為企業文化及其實踐

編號:26304  培訓費用:7800  講師:蕭何
培訓內容:模板。 [課程大綱] DAY1——不息的華為奮斗文化 一、華為文化假設 1.基本假設 2.觀念大碰撞 3.華為對人性化的理解,奮斗之美 二、華為文化面面觀 1.華為文化變遷歷程:從簡單到復雜再到簡單 2.華為核心價值觀 3.鍛造頭狼 4.傻文化 5.華為廣為人知的文化符號 6.華為文化就是奮斗文化 7.資源是會枯竭的,唯有文化才會不息 三、文化落地實踐 1...[詳細內容]

柔性化拉動計劃產與零庫存管理---少量多批次均衡化/柔性化產模式體系

編號:12255  培訓費用:3980  講師:雷衛旭
培訓內容:庫存 拉動産計劃三大供應鏈職能-- 多批少量拉動計劃生產現場供料三大方法 拉動計劃三A政策六措施 艾默拉動計劃推行十二步驟計劃表實例解析 西門子拉動計劃流程圖/退貨流程圖解析 江森汽車配件(雷衛旭輔導)拉動計劃推行九大步驟實例分析— 第二室均衡化拉動生產計劃和WIP庫存管理-----減少半成品、在制品 1拉動生產計劃控制流程七途徑--- ABB拉動式(pull)生產計劃...[詳細內容]

拉動計劃產與零庫存(精益準時化產)

編號:16511  培訓費用:3800  講師:雷衛旭
培訓內容:拉動生產三大定義 推動式(PUSH)生產系統與拉動生產的拉動式(PULL)生產系統 華為拉動計劃供應鏈組織架構 拉動生產計劃的供應鏈體系結構/實現拉動生產的6大條件 第一室: 拉動計劃供應鏈管理系統----減少全庫存 拉動産計劃三大供應鏈職能-- 多批少量拉動計劃生產現場供料三大方法 拉動計劃三A政策六措施 艾默拉動計劃推行十二步驟計劃表實例解析 西門子拉動計劃流程圖/退貨...[詳細內容]

衛生相關內訓師

衛生相關培訓機構

  • 廣州清大深研院教育科技有限公司

    編號:23  機構類別:戰略管理
    機構詳情:清大深研院是從事高端在職培訓服務的專業教育機構,前身是清華大學深圳研究廣州教學中心,開展的主要課程項目有:金融投資與資本運營總裁班、卓越領袖魅力演講及管理應用精品班、互聯網營銷特訓營、企業內訓及管理咨詢等。其開設的金融投資與資本運營總裁班,目前已成功舉辦32期,培養逾3000名企業家及決策高層。企業家們通過金融資本系統專業的學習,成為能把握時代脈博又具有實戰能力的投融資專家,運用金融工具和資本...[詳細]
  • 浙江人力資源培訓中心

    編號:65  機構類別:項目管理
    機構詳情:。 工作職能: ①經省人力資源和社會保障廳的批準許可,開展國家職業資格認證全國統考考前培訓和國家職業核心能力認證等工作。 ②與各大院校管理學院合作,在浙江本地開展高層次學歷學位的教學與管理工作。 ③組織開展中小學生的課外輔導和升學輔導,及大專院校學生的入學輔導。 核心業務: ①碩士研究進修班(類):人力資源研修班、財務金融...[詳細]

衛生相關培訓下載

新員工工資管理辦法

編號:57  類別:003_03  大小:0.14M  作者:不詳  更新時間:Fri Jul 17 21:22:29 CST 2015
下載內容:
。 二、新進廠員工,招聘在工人崗位上的,試用期為一個月。試用期期間,執行《新進工人試用期工資》(附表一《新進工人試用期工資》)。 三、新招收大中專畢業,招聘在干部崗位上的,試用期為1個月。試用期、見習期期間,執行《招聘在技術崗位上大中專畢業薪酬工資標準》(附表二《招聘在技術崗位上大中專畢業薪酬工資標準》), 四、新招聘在干部崗位或技師崗位的員工,試用期為3個月,試用期間執行試用期工資,標準為相應...[詳細內容]

衛生相關企業文庫

畢業求職裝“潛規則”

編號:17565  類別:職業技能  作者:未知  更新時間:
文章內容:
青蔥歲月匆匆流逝,轉眼間我們已經成為畢業,在一年比一年慘烈的求職大戰中,我們不得不將充滿空氣感的爆炸頭重新理順,脫下稚氣的帆布鞋,換下滿是金屬亮片和小洞洞的牛仔褲,暫時舍棄卡哇伊十足的小T恤……但是,接下來呢,我們在找工作時該穿些什么呢?即將畢業的男生女生們,禁不住千萬次地問。 學長囑托:切勿“一身衣服走天下” 最好提前準備,在大二大三時就可以留意正在求職的學長們在做什么了;其次要本著...[詳細內容]

七項措施幫助高校畢業就業

編號:17548  類別:戰略管理  作者:未知  更新時間:
文章內容:
國務院總理溫家寶7日主持召開國務院常務會議,部署做好高校畢業就業工作。 會議指出,高校畢業是我國寶貴的人力資源。面對當前國際金融危機蔓延、我國就業形勢十分嚴峻的情況,必須把高校畢業就業擺在就業工作的首位。 會議研究確定了加強高校畢業就業工作的7項措施。(一)鼓勵和引導畢業到城鄉基層就業。要大力開發基層管理和服務崗位,對到農村基層和城市社區工作的畢業,給予薪酬或生活補貼,并按規定...[詳細內容]

您的企業適合做“管培”計劃么

編號:13947  類別:人力資源管理  作者:眾達樸信  更新時間:
文章內容:
“最難就業年”下的管培擴張 據報道,2013年全國普通高校畢業人數高達699萬,比去年增19萬,再創歷史新高。而今年全國經濟增長卻顯得較為疲軟,消費量下降,投資減少和出口量的降低都讓我國經濟前進的步伐節奏放緩。很多跨國企業紛紛裁員,削減2014校園招聘人數,所以不少人把“2013年”稱之為“最難就業年”。 但是,也有不少企業“逆流而上”。安利公司目前...[詳細內容]

應屆培養:啟、育、移、長(1-2)

編號:13328  類別:人力資源管理  作者:羅笛  更新時間:
文章內容:
應屆培訓的實質 應屆培訓的話題,我想應先從培訓實質開始談起。凡明確了實質,才知道如何定位。總結一下,實踐中對應屆培訓的看法有三種:一則從培訓管理角度出發,將應屆培訓看作是新員工培訓體系;一則從人才發展角度出發,將應屆培訓看作是干部培養體系;還有則認為應屆培訓應該綜合二者。定位影響格局,當我們從組織戰略與發展的角度來看應屆培養的時候,我想問題自然會迎刃而解了。應屆是組織的新鮮...[詳細內容]

應屆畢業沒有工作經驗怎么辦

編號:17593  類別:人力資源管理  作者:牛耳教育  更新時間:
文章內容:
“都是要有經驗的,這叫我們這些剛畢業的大學生怎么辦?”應屆畢業們經常發出這樣的疑問,筆者從三個方面深刻分析沒有工作經驗的應屆畢業應該做到哪些方面: 一:不舍本逐末放棄學習 筆者發現,在招聘廣告里,大多數用人單位均提出了“有相關工作經驗”的條件,讓剛畢業的學生無所適從。而從一些學生的個人簡歷中不難發現,隨著用人單位 “門檻”的抬高,從業經驗的重要性正在被大學生所接受,越來越多的大學生開始...[詳細內容]

衛生相關問答

2015年廣州薪酬調查報告哪些最權威性

提問內容:
馬上啟動11月應屆畢業招聘活動了,我們想進行校園宣講會。但是不知道薪酬如何,想拿份廣州2015年最權威的薪酬報告。有誰知道嗎?...[詳細內容]

如何對待員工的戀愛關系?

提問內容:
我們公司前幾個月剛剛進來一個女大學畢業,現在我發現她和她同部門的一位同事在談朋友,那位男職員在公司已經工作了好幾年,而且很受領導賞識。現在他們的關系一旦發展下去,大概會影響到他們彼此的工作。請問作為人力資源部的主管,我應該如何做?如果他們真的關系確定,我要為他們中的一個調職嗎?...[詳細內容]
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