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培訓專題
溝通策略,也有清晰全面的掌握。對於一個時常需要隨機應變、靈活機智的現代職場精英人士來說,此課程肯定是一個不可或缺的必修班。 課程大綱 課程收益: 順利修此課程之學員,將獲得英國國際心理學管理學院(IPMC)直接簽發課程畢證書。 教學方式:體驗式授課 第一天上午 理論篇 A、IPMC課程主題導入,了解課程安排及九型人格學習守則; B、 透過視頻,及PPT案例分享,洞悉9種性格
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連鎖業相關企業培訓

九型人格—自我認知與溝通藝術

課程安排:
2016-12-23至2016-12-24 廣州市
培訓內容:溝通策略,也有清晰全面的掌握。對於一個時常需要隨機應變、靈活機智的現代職場精英人士來說,此課程肯定是一個不可或缺的必修班。 課程大綱 課程收益: 順利修此課程之學員,將獲得英國國際心理學管理學院(IPMC)直接簽發課程畢證書。 教學方式:體驗式授課 第一天上午 理論篇 A、IPMC課程主題導入,了解課程安排及九型人格學習守則; B、 透過視頻,及PPT案例分享,洞悉9種性格...[詳細內容]

全面縮減采購成本和供應商談判技巧

課程安排:
2019-05-16至2019-05-17 深圳市
培訓內容: 認證費用:高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納) 備 注: 1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試,學員在報名參加培訓和認證時請提前準備好論文并隨理論考試試卷一同提交。 2.凡希望參加認證考試之學員,在培訓結束后參加認證考試并合格者,頒發與所參加培訓課程專業領域相同之:“香港專人才中心 HKPTC/國際職資格認證中心《國際注冊...[詳細內容]

人力資本開發與企業關鍵人才選留

課程安排:
2018-06-29至2018-06-30 杭州市
培訓內容: III.協助增值發展計劃 IV.建立評價改善系 ?人力資本運用 I.高效率低成本 II.強化組織影響力 III.建立企業競爭力 案例:某企業人力資本經營計劃 叁、關鍵人才的選留 ?誰是關鍵人才? ?從企業組織找到關鍵組織 ?從組織內找到關鍵崗位 ?從關鍵崗位找到關鍵人員 ?從專崗位找到最佳有潛力人員 ?從管理崗位找到最專業人員 ?關鍵人才是員工人數的20% ?關鍵...[詳細內容]

現場主管質量管理能力顯著提升實戰訓練

課程安排:
2019-10-19至2019-10-20 深圳市
培訓內容: 認證費用:高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納) 備 注: 1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試,學員在報名參加培訓和認證時請提前準備好論文并隨理論考試試卷一同提交。 2.凡希望參加認證考試之學員,在培訓結束后參加認證考試并合格者,頒發與所參加培訓課程專業領域相同之:“香港專人才中心 HKPTC/國際職資格認證中心《國際注冊...[詳細內容]

變革管理

課程安排:
2017-12-07至2017-12-08 上海市
培訓內容: *他擁有十多年咨詢經驗,專注于變革管理與組織發展。協助過近七十家企業推動變革,涵蓋各樣發展階段:從擴張、并購、再造,到裁員等。近幾年他感受到愈來愈多企業遇到的瓶頸不在技術,而在人性。他進而加強變革管理在項目中的角色,融合咨詢、培訓與溝通,提升企業自身推動變革的能力 *作為組織設計與變革管理的專家,他成立了弈趣,將變革管理以更有效的方式帶給中國企業。他也多次在《彭博商周刊》、《哈佛商業評論》、中歐...[詳細內容]

連鎖業相關企業內訓

運用TOC設計流水生產線考察團

編號:18893  培訓費用:3880  講師:羅老師
培訓內容: 課程重點 生產瓶頸管理 (TOC - Theory Of Constraints) 近幾年已成一股新的生產管理模式,許多企在導入實施TOC後在短時間內即可產生顯著的成效,例如製造時間大幅縮短,存貨下降:福特汽車的電子部門其生產前置時間從10天降至16小時(2班),而且對客戶的交期不再延誤。 這些改變並不需鉅額的投資,亦不需要改變現有工廠的佈置或流程,所要改變的只是工廠的管理思維而已...[詳細內容]

九型人格—自我認知與溝通藝術

編號:18191  培訓費用:3680  講師:汪庭弘
培訓內容:溝通策略,也有清晰全面的掌握。對於一個時常需要隨機應變、靈活機智的現代職場精英人士來說,此課程肯定是一個不可或缺的必修班。 課程大綱 課程收益: 順利修此課程之學員,將獲得英國國際心理學管理學院(IPMC)直接簽發課程畢證書。 教學方式:體驗式授課 第一天上午 理論篇 A、IPMC課程主題導入,了解課程安排及九型人格學習守則; B、 透過視頻,及PPT案例分享,洞悉9種性格...[詳細內容]

全面縮減采購成本和供應商談判技巧

編號:25663  培訓費用:3980  講師:吳生福
培訓內容: 認證費用:高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納) 備 注: 1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試,學員在報名參加培訓和認證時請提前準備好論文并隨理論考試試卷一同提交。 2.凡希望參加認證考試之學員,在培訓結束后參加認證考試并合格者,頒發與所參加培訓課程專業領域相同之:“香港專人才中心 HKPTC/國際職資格認證中心《國際注冊...[詳細內容]

人力資本開發與企業關鍵人才選留

編號:25114  培訓費用:3800  講師:周昌湘
培訓內容: III.協助增值發展計劃 IV.建立評價改善系 ?人力資本運用 I.高效率低成本 II.強化組織影響力 III.建立企業競爭力 案例:某企業人力資本經營計劃 叁、關鍵人才的選留 ?誰是關鍵人才? ?從企業組織找到關鍵組織 ?從組織內找到關鍵崗位 ?從關鍵崗位找到關鍵人員 ?從專崗位找到最佳有潛力人員 ?從管理崗位找到最專業人員 ?關鍵人才是員工人數的20% ?關鍵...[詳細內容]

現場主管質量管理能力顯著提升實戰訓練

編號:25675  培訓費用:3800  講師:王小偉
培訓內容: 認證費用:高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納) 備 注: 1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試,學員在報名參加培訓和認證時請提前準備好論文并隨理論考試試卷一同提交。 2.凡希望參加認證考試之學員,在培訓結束后參加認證考試并合格者,頒發與所參加培訓課程專業領域相同之:“香港專人才中心 HKPTC/國際職資格認證中心《國際注冊...[詳細內容]

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連鎖業相關企業文庫

人力資源管理重點應重視關鍵員工

編號:11759  類別:人力資源管理  作者:不詳  更新時間:
文章內容:
,那麼,甄選“關鍵員工”的關鍵就是第二個層次:不可代替性。 某一角色是別人不能代替的或短期難以代替的,即使他(她)表面上看似乎不是十分重要,或對績效似乎沒有直接貢獻,但一旦該員工離職,就可能帶來的、甚至是重大的損失(顯性的和隱性的,直接的或間接的),這種員工就是不可代替的員工。若以《人力資源會計學》觀點,學者從“價值會計”的模式提出“稀少性人力資源價值”的概念。如:赫奇曼和瓊斯的“內部競價模式...[詳細內容]

經理人怎樣提昇管理績效

編號:18343  類別:人力資源管理  作者:劉洪川  更新時間:
文章內容:
的達到的成績和效果。我們為何要管理,實質目的就是為了追求一種績效。績效是管理的核心和靈魂。不談績效的管理是帶有隨意性的管理。追求卓越的管理者或者領導者必須追求管理績效。對於管理者而言,管理績效就是管理者為老闆創造的價值和影響,是管理者對老闆的超值奉獻。是雇員加重自己價值的籌碼。 管理者應該如何關注管理績效指標呢。美國哈福大學教授普蘭頓教授基於對企的長足發展戰略考慮,對管理績效指標進行了這樣的...[詳細內容]

做一個有責任感的人

編號:11390  類別:人力資源管理  作者:不詳  更新時間:
文章內容:
花瓶。當時幾個孩子在生氣的成人面前,都不敢承認,說“可能是從桌上跳下的小花貓碰倒的”。當晚,回到家里,列寧久久難以入睡,心里很難過,終于流著淚對母親承認錯誤。他說,“花瓶是我撞上桌子才跌碎的,這個錯誤應當怪我,而不應當怪小花貓”。他還要求媽媽夜去告訴姑媽,并承諾賠償這個花瓶。這說明責任感這顆幼苗從小就在列寧的心中扎根。長大以后,他不但對自己的行為負責,對家庭負責,而且對國家、對人民負責,歷盡艱險...[詳細內容]

國外項目管理的六大特征

編號:18866  類別:項目管理  作者:michael  更新時間:
文章內容:
如何給客戶帶來額外管理價值。 例如在悉尼機場改造項目中,其中要增加5000個行李推車,我們制定的管理方案中,把這個項目作為價值管理的環節,成功地運用媒體手段,對項目進行招標,5000倆車由新家坡一家廣告公司投資,經營8年的廣告業務,業主還可以獲得廣告務的30%收益。 總之重視風險管理和重視價值管理目標都是一樣,通過剔除風險減少成本,通過價值管理給業主帶來收益,以最大...[詳細內容]

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