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培訓專題
關鍵 3.一般僵局的直接與間接處理方式 4.嚴重僵局的處理方式 5.處理僵局的最佳時機 五、談判中的技巧與忠告 1.談判過程中的六原則 2.談判過程中的十種技巧 3.過程中的注意事項 4.談判過程中應回避的話題 5.談判過程中不應出現的動作 6.最后的忠告 ★ 小組討論:當遇到客戶說“你們的價格貴了”“我們已有合作方了”“我們暫時不需要你們的產品”我們應該如何更“聰明”地銷售
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雙贏銷售談判技巧相關企業培訓

《雙贏談策略與》+《顧問式銷

課程安排:
2017-06-08至2017-06-09 北京市
培訓內容:關鍵 3.一般僵局的直接與間接處理方式 4.嚴重僵局的處理方式 5.處理僵局的最佳時機 五、談判中的技巧與忠告 1.談判過程中的六原則 2.談判過程中的十種技巧 3.過程中的注意事項 4.談判過程中應回避的話題 5.談判過程中不應出現的動作 6.最后的忠告 ★ 小組討論:當遇到客戶說“你們的價格貴了”“我們已有合作方了”“我們暫時不需要你們的產品”我們應該如何更“聰明”地銷售...[詳細內容]

專業銷-客戶溝通影響力及談

課程安排:
2019-12-16至2019-12-17 上海市
培訓內容: ------2W2H需求澄清技巧 ------SPIN深度提問技術 ----說的技巧 ------說的內容 ------說的方式 ----溝通流程 --學習方式 ----案例學習 ----視頻學習 ----游戲活動 ----實戰演練 第四部分:談判能力提升 --學習目的 ----了解談判,并能夠對談進行充分準備 ----掌握談判的技巧,運用于銷售實踐 --主要內容 ----談判...[詳細內容]

與溝通

課程安排:
2016-05-25至2016-05-26 深圳市
培訓內容: 培訓對象:銷售人員、客戶經理、前技術人員(適用于向政府、行業客戶、大型企業進行咨詢銷售) 課程背景: 成功的銷售談判是提高公司利潤的便捷方法。但是,在銷售談判過程中,有些銷售人員會因缺乏相應的談判技巧與溝通技能,無法識別客戶的“談判手段和詭計”,往往在談判中敗下來。如何通過運用談判和溝通技巧,來達成更高的談判成功率?不少銷售人員疑惑—— 面對專業銷售、顧問式銷售等不同的銷售談判...[詳細內容]

高手之共贏情景談

課程安排:
2017-07-26至2017-07-26 廣州市
培訓內容:之二:對對方抱著消極的認識,認為自己的價值是最重要的;立場對立! 障礙之三:自己拼命“固守”,忽視交涉雙方的共同需求和利益! 障礙之四:出于面子的心理需要,對妥協和必要的讓步進行抵抗和消極回避,目標迷失! 障礙之五:把交涉和談看成是一種“勝負”或“你死我活的爭斗”,死在立場! 障礙之六:不能掌控銷售談判的過程發展階段,失去談判的主動權! 障礙之七:不能整合談判資源,把談判當成資源交換...[詳細內容]

大客戶顧問式銷與談

課程安排:
2017-09-07至2017-09-08 上海市
培訓內容:解決問題的顧問人員。我們不僅要熟知商品的專業知識,更重要的是能夠站在顧客的角度去發現問題并解決問題,從而達成銷售的目的。 本課程將以探尋并滿足顧客需求為著眼點,輔之以豐富而實戰的案例,為銷售精英呈現一套完整的、實戰的顧問式銷售技巧,從而為提升個人銷售業績,改善企業利潤奠定堅實基礎。 培訓收益: 了解顧客與銷售 塑造專業形象,贏得客戶信賴 掌握銷售流程 運用有效的銷售技巧解決銷售過程...[詳細內容]

雙贏銷售談判技巧相關企業內訓

《雙贏談策略與》+《顧問式銷

編號:21692  培訓費用:3880  講師:鮑先生
培訓內容:關鍵 3.一般僵局的直接與間接處理方式 4.嚴重僵局的處理方式 5.處理僵局的最佳時機 五、談判中的技巧與忠告 1.談判過程中的六原則 2.談判過程中的十種技巧 3.過程中的注意事項 4.談判過程中應回避的話題 5.談判過程中不應出現的動作 6.最后的忠告 ★ 小組討論:當遇到客戶說“你們的價格貴了”“我們已有合作方了”“我們暫時不需要你們的產品”我們應該如何更“聰明”地銷售...[詳細內容]

專業銷-客戶溝通影響力及談

編號:26294  培訓費用:4000  講師:高老師
培訓內容: ------2W2H需求澄清技巧 ------SPIN深度提問技術 ----說的技巧 ------說的內容 ------說的方式 ----溝通流程 --學習方式 ----案例學習 ----視頻學習 ----游戲活動 ----實戰演練 第四部分:談判能力提升 --學習目的 ----了解談判,并能夠對談進行充分準備 ----掌握談判的技巧,運用于銷售實踐 --主要內容 ----談判...[詳細內容]

與溝通

編號:14875  培訓費用:3800  講師:付遙
培訓內容: 培訓對象:銷售人員、客戶經理、前技術人員(適用于向政府、行業客戶、大型企業進行咨詢銷售) 課程背景: 成功的銷售談判是提高公司利潤的便捷方法。但是,在銷售談判過程中,有些銷售人員會因缺乏相應的談判技巧與溝通技能,無法識別客戶的“談判手段和詭計”,往往在談判中敗下來。如何通過運用談判和溝通技巧,來達成更高的談判成功率?不少銷售人員疑惑—— 面對專業銷售、顧問式銷售等不同的銷售談判...[詳細內容]

高手之共贏情景談

編號:22633  培訓費用:2000  講師:任朝彥
培訓內容:之二:對對方抱著消極的認識,認為自己的價值是最重要的;立場對立! 障礙之三:自己拼命“固守”,忽視交涉雙方的共同需求和利益! 障礙之四:出于面子的心理需要,對妥協和必要的讓步進行抵抗和消極回避,目標迷失! 障礙之五:把交涉和談看成是一種“勝負”或“你死我活的爭斗”,死在立場! 障礙之六:不能掌控銷售談判的過程發展階段,失去談判的主動權! 障礙之七:不能整合談判資源,把談判當成資源交換...[詳細內容]

大客戶顧問式銷與談

編號:19541  培訓費用:3800  講師:高老師
培訓內容:解決問題的顧問人員。我們不僅要熟知商品的專業知識,更重要的是能夠站在顧客的角度去發現問題并解決問題,從而達成銷售的目的。 本課程將以探尋并滿足顧客需求為著眼點,輔之以豐富而實戰的案例,為銷售精英呈現一套完整的、實戰的顧問式銷售技巧,從而為提升個人銷售業績,改善企業利潤奠定堅實基礎。 培訓收益: 了解顧客與銷售 塑造專業形象,贏得客戶信賴 掌握銷售流程 運用有效的銷售技巧解決銷售過程...[詳細內容]

雙贏銷售談判技巧相關內訓師

雙贏銷售談判技巧相關培訓機構

  • 深圳市杰成合力科有限公司

    編號:7  機構類別:戰略管理
    機構詳情:杰成咨詢創建于2005年,專注于流程與組織變革領域的咨詢、培訓及軟件服務領域,致力于為企業優化流程體...[詳細]
  • 廣州清大深研院教育科有限公司

    編號:23  機構類別:戰略管理
    機構詳情:清大深研院是從事高端在職培訓服務的專業教育機構,前身是清華大學深圳研究生廣州教學中心,開展的主要課程...[詳細]
  • 中企微時信息術(北京)有限公司

    編號:61  機構類別:市場營銷
    機構詳情:中企微時信息技術(北京)有限公司是代表中國競爭情報事業發展趨向的智慧信息咨詢服務機構,是中國競爭情報...[詳細]
  • 博思嘉業企業管理咨詢有限公司

    編號:6  機構類別:戰略管理
    機構詳情:必備的專業知識與技巧。10年來,博思嘉業公司一直努力成為中國境內培訓的主要運營商、服務商,我們承諾要為所有客戶提供最完美的服務。我們憑借對國內外企業管理的深入研究,將國際先進的管理理念和方法同中國境內企業運作的實際情況相結合,開發并完善了40多個系列,1200余門管理、銷售、市場、財務、項目管理、采購、談判、客戶服務相關課程,涵蓋了企業運營的各個方面。實踐與教學經驗豐富的全職顧問精心設計了課程內容...[詳細]

雙贏銷售談判技巧相關培訓下載

顧問式銷

編號:70  類別:003_05  大小:0.23M  作者:崔小屹  更新時間:Thu May 12 10:29:46 CST 2016
下載內容:
如何在價格競爭中向客戶賣出優質高價的產品,如何在激烈的競爭中用低成本贏得高利潤,這些都是眾多企業追求...[詳細內容]

如何打造打造王牌銷團隊與管理實戰課程

編號:75  類別:003_05  大小:0.24M  作者:劉云  更新時間:Thu May 12 11:49:48 CST 2016
下載內容:
當21世紀的新經濟時代,全球經濟格局、經濟增長模式、全球化人才標準、營銷團隊領導者角色和工作內容都在...[詳細內容]

人員年終獎金發放方案

編號:54  類別:003_05  大小:0.02M  作者:不詳  更新時間:Mon Jul 13 10:54:09 CST 2015
下載內容:
銷售人員年終獎金發放方案 一、目的與意義: 明確銷售人員年終獎金的計算標準,同時為銷售人員的薪資調...[詳細內容]

手把手教你到會薪酬體系設計實戰班

編號:71  類別:003_03  大小:0.28M  作者:于彬彬  更新時間:Thu May 12 11:18:27 CST 2016
下載內容:
企業薪酬激勵機制設計(歷經7年打磨,金牌課程) “企業薪酬激勵機制設計”解決企業家最關心的問題!!!...[詳細內容]

高效溝通與魅力表達

編號:77  類別:003_08  大小:0.18M  作者:逯瑤  更新時間:Thu May 12 17:17:00 CST 2016
下載內容:
一、溝通原理篇 (一)溝通的定義(游戲導入) (二)溝通的原則 (三)溝通的種類 (四)決定溝通成果的神秘數字 (五)溝通中的三種語言 (六)溝通的流程 二、結構設計 (一)精彩導入 1、開場白應達到三個目的 2、開場的流程 3、6種經典開場方式 (二)內容的專業化呈現 1、以時間順序構筑 2、以空間方位構筑 3、以比較關系構筑 (二)關于結束 1、完美結尾公式 2、精彩點評的技巧 三、演講...[詳細內容]

雙贏銷售談判技巧相關企業文庫

編號:12240  類別:市場營銷  作者:銷售談判技巧  更新時間:
文章內容:
, 得到的結果對你有什么用。 弄清楚你想得到的東西的原因是什么,可能會有助于你達到你隱蔽的目的。 即使這些原因你未曾有意識的去考慮。 3. 如果沒有實現自己的目標, 將會發生什么事情: 如果沒有得到自己想要的結果, 可能發生的最壞的事情是什么? 自己如果能夠接受,或者說當你明白會發生什么時,或許你能找到解決問題的其它方法。 4. 知道自己首要考慮的事: 將自己在談當中想要得到的全部目標分解成若干...[詳細內容]

采購談基礎--采購談學習

編號:14818  類別:采購供應鏈倉儲  作者:采購資料  更新時間:
文章內容:
一個成功的談判應 做好兩個部分工作,第一部分是了解談判的過程,第二部分是進行談判準備。談判過程包括理解談判的定義和目的,何時進行談判,有效談判有哪些障礙,成功談判 者的特點,推動談判的技巧,和談判中的洞察力。談判準備包括了解對方的意圖,確立你和對手的地位,確定關鍵問題之所在,制定談判戰略和戰術,以及合理地組 織。 第一部分:談判過程 談判的定義和目的。談判的定義是雙方達成互相滿意的共識...[詳細內容]

采購談——創意談

編號:14866  類別:采購供應鏈倉儲  作者:不詳  更新時間:
文章內容:
好的買家在交易談判過程中不僅僅只注重議價,他們將每份定購合同視為一次創意的機會,要知道降低合同價格...[詳細內容]

西門慶誘潘金蓮新解:談的過程

編號:17824  類別:市場營銷  作者:未知  更新時間:
文章內容:
技巧是談判的一個重要技巧。把握談判的過程技巧,就是把握“雙方或多方思想趨同”——這一過程中雙方/多方的心理變化過程的技巧。 談判過程技巧的要決就是:對談判的局勢暨雙方(或多方)心理狀態的判斷、把握和引導。 西門慶勾引潘金蓮的連環計 讀過《水滸》的人對西門慶與潘金蓮這兩個人物應該不會陌生,書中通過西門慶勾引潘金蓮的情節,把談判過程技巧之精髓演繹得淋漓盡致。從這個意義上分析,施耐庵可謂深諳談判之道...[詳細內容]

中的溝通

編號:13543  類別:市場營銷  作者:韓增海  更新時間:
文章內容:
方式,那銷售方或者處于弱勢的一方,要不要使用這種溝通方式呢?有很多的銷售人員認為在和采購商談的時候不應該強硬,這種認識是片面的,你光討好客戶,客戶不一定領你的情。即使知道要強硬,但有的時候就是強硬不起來。 作為弱勢方怎么使用剛式溝通呢?要使用這種方式有一個前提條件,就是對方對你方的產品和服務比較感興趣,如果他們沒有任何興趣你的強硬就沒有什么意義了。這個條件達到了,我們在使用這種溝通方式的時候還要...[詳細內容]

雙贏銷售談判技巧相關問答

哪里有電話銷售培訓課程?

提問內容:
之前參加過電話銷售課程,感覺講師沒有什么實戰經驗。白白浪費了公司的培訓名額,這次銷售總監安排我找些實...[詳細內容]

如何和員工談判薪酬?

提問內容:
大家平常做招聘的時候會不會涉及到薪酬談判方面的工作內容,都是怎么做的,有什么技巧或者經驗?...[詳細內容]

如何看待HR改行?

提問內容:
理科的我,性格還比較外向。之前主管離職,領導臨時讓我頂上,結果做了HR的面試專員。剛剛畢業感覺一切都好。有種決定人錄用權利,感覺不錯。也學到很多書本上的知識。例如面試不能問的太直接,免得對方感覺不好受。最重要沒有真正問出求職者的真實想法。只從我參加招聘面試外訓,按照老師的方法背誦了一些面試技巧。跟求職者很談得來,對方也很愿意分享他的想法。但是老總取消了外訓,感覺招人困難,老總吧責任歸在我頭上。想...[詳細內容]
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