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培訓專題
前言: 電子產品制造的微小型化和利潤的日益縮水,使電子制造企業正面臨著較大的生存和發展壓力。對一個新產品來說,產品的成本和開發周期是決定這個設計成敗的關鍵因素。業界研究表明,產品設計開支雖一般只占產品總成本的約5%,但它卻影響產品整個成本的70%。為此,搞好成本及質量控制,在新產品設計的初期,針對產品各個環節的實際情況和客觀規律,須全面執行最優化設計DFX(可制造性\成本\可靠性\裝配性
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電子制造技術相關企業培訓

裝聯的DFM(可性設計)實施方法與案例解析

課程安排:
2017-10-20至2017-10-21 蘇州市
培訓內容: 前言: 電子產品制造的微小型化和利潤的日益縮水,使電子制造企業正面臨著較大的生存和發展壓力。對一個新產品來說,產品的成本和開發周期是決定這個設計成敗的關鍵因素。業界研究表明,產品設計開支雖一般只占產品總成本的約5%,但它卻影響產品整個成本的70%。為此,搞好成本及質量控制,在新產品設計的初期,針對產品各個環節的實際情況和客觀規律,須全面執行最優化設計DFX(可制造性\成本\可靠性\裝配性...[詳細內容]

互聯網+時代,電商務與業的融合發展之路

課程安排:
2016-07-23至2016-07-23 廣州市
培訓內容: 當以“工業4.0”為代表的第四次工業革命悄然到來, 當以“中國制造2025”為目標的國家戰略席卷全國, 企業家困惑了,焦慮了,思考了…… 2016年5月27日,《TFO寧靜致遠》課堂邀請電子商務領域權威專家、清華大學電子商務交易技術國家工程實驗室主任柴躍廷教授與大家分享: 傳統行業如何不被“互聯網+”的浪潮淘汰? 企業如何滿足越來越品質化、個性化的需求側? 制造業未來的出路在何方...[詳細內容]

業庫存控術與策略

課程安排:
2019-10-18至2019-10-19 上海市
培訓內容: 2、全面庫存管理咨詢案例分享:您看這樣好不好?(電子行業) 3、課程答疑(Q & A) 4、TIM全面庫存管理簡介 備注: --本課程是目前國內唯一專門針對“提高及時交付率、庫存周轉率”這個制造業的核心問題進行研究探討的高端課程。 --本課程是由資深全面庫存管理專家程曉華先生,根據自己近多年外資制造業供應鏈管理實踐經驗及近幾年程老師的全面庫存管理咨詢經驗,精心設計而成,并一直由程老師...[詳細內容]

PMC術-業生產計劃與物料控

課程安排:
2018-08-28至2018-08-30 蘇州市
培訓內容:控制,并諳熟運用這門管理技術來解決問題,學習PMC課程從計劃價值流切入剖析工廠制造成本和縮短制造周期,提高物流過程循環效率(庫存、資金的周轉率)及客戶滿意率;為降低或消除物流過程中的非增值活動。 培訓目標(培訓后勝任何種崗位)和預期收益: 建立制定完善的生產與物控運作體系提升準時交貨和降低庫存成本30%; 預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃達成公司策略管理目標; 對自身的生產能力和負荷...[詳細內容]

向通用(GM)學質量—型企業現場質量管理能提升

課程安排:
2015-11-21至2015-11-22 廣州市
培訓內容:制造專業、工業企業管理專業,高級工程師。朱導師有近20年上市公司大型外企,國企(世界五百強)中高層管理工作經驗,精益六西格瑪黑帶大師,質量管理專家。北京市公安局防辦特聘講師,環境、職業健康安全管理體系高級咨詢師、培訓師。 工作經歷: 世界五百強--大型知名國企首鋼集團(40萬人)技術質量部部長9年 臺灣知名上市公司研華科技集團(行業全球第一)質量管理部部長7年 朱躍進導師長期從事質量...[詳細內容]

電子制造技術相關企業內訓

裝聯的DFM(可性設計)實施方法與案例解析

編號:21151  培訓費用:3000  講師:Eric Zhang
培訓內容: 前言: 電子產品制造的微小型化和利潤的日益縮水,使電子制造企業正面臨著較大的生存和發展壓力。對一個新產品來說,產品的成本和開發周期是決定這個設計成敗的關鍵因素。業界研究表明,產品設計開支雖一般只占產品總成本的約5%,但它卻影響產品整個成本的70%。為此,搞好成本及質量控制,在新產品設計的初期,針對產品各個環節的實際情況和客觀規律,須全面執行最優化設計DFX(可制造性\成本\可靠性\裝配性...[詳細內容]

互聯網+時代,電商務與業的融合發展之路

編號:16177  培訓費用:5000  講師:柴躍廷
培訓內容: 當以“工業4.0”為代表的第四次工業革命悄然到來, 當以“中國制造2025”為目標的國家戰略席卷全國, 企業家困惑了,焦慮了,思考了…… 2016年5月27日,《TFO寧靜致遠》課堂邀請電子商務領域權威專家、清華大學電子商務交易技術國家工程實驗室主任柴躍廷教授與大家分享: 傳統行業如何不被“互聯網+”的浪潮淘汰? 企業如何滿足越來越品質化、個性化的需求側? 制造業未來的出路在何方...[詳細內容]

業庫存控術與策略

編號:10305  培訓費用:43000  講師:程老師
培訓內容:看板:集成供應鏈管理的推拉之道 第五單元:管人:庫存控制與人 練習:集成供應鏈管理與庫存控制組織架構設計 Q & A(課程答疑) TIM-全面庫存管理審核與咨詢 簡介 備注: 本課程是由資深集成供應鏈管理與庫存控制專家程曉華先生,根據自己多年多外資制造業供應鏈管理與庫存控制經驗,于2004年3月精心設計而成,并一直由程老師親自主講,也是程老師唯一的公開、內訓培訓...[詳細內容]

業庫存控術與策略

編號:11790  培訓費用:5280  講師:程曉華
培訓內容:架構設計 Q & A(課程答疑) TIM-全面庫存管理審核與咨詢 簡介 備注: 本課程是由資深集成供應鏈管理與庫存控制專家程曉華先生,根據自己多年多外資制造業供應鏈管理與庫存控制經驗,于2004年3月精心設計而成,并一直由程老師親自主講,也是程老師唯一的公開、內訓培訓課程,歷經10年多的提煉、總結,截至目前為止,本課程內容,已經升級版本83次,也是程老師專著《制造業庫存控制技巧》第1、2...[詳細內容]

PMC術-業生產計劃與物料控

編號:25229  培訓費用:4800  講師:張銘
培訓內容:...[詳細內容]

電子制造技術相關內訓師

電子制造技術相關培訓機構

  • 深圳市艾樂西艾智能系統有限公司

    編號:71  機構類別:生產管理
    機構詳情:深圳市艾樂西艾智能制造系統有限公司(英文名:Shenzhen LCIA Intelligent Manufacturing System Co.,Ltd.)又稱簡:艾樂西艾,英文也簡稱:LCIA,是一家先進的低成本智能制造工業4.0一站式解決方案和知名企業管理咨詢培訓方式為主,集信息自動化智能制造系統,企業管理咨詢培訓和商品出進口業務為一體的綜合性企業。LCIA以低成本智能制造和高品質服務態度為客戶提供安心與滿足。低成本智能制造工業4.0一站式解決方案、智能工場頂層設計轉型技術開發轉讓,信息自動化生產設計改造升級,制造系統裝置和研發制造安裝調試,供應鏈智能管理系統設計及落地,企業管理咨詢培訓(精益生產(TPS生產方式)、IE工業工程改善、5S管理、質量管理、QCC小組活動、TQM活動培訓、物流管理、倉儲管理、生產管理、時間管理、現場管理、素質提升培訓、領導力提升培訓、人力資源管理、ISO等...[詳細]
  • 深圳市杰成合力科有限公司

    編號:7  機構類別:戰略管理
    機構詳情:杰成咨詢創建于2005年,專注于流程與組織變革領域的咨詢、培訓及軟件服務領域,致力于為企業優化流程體...[詳細]
  • 廣州清大深研院教育科有限公司

    編號:23  機構類別:戰略管理
    機構詳情:清大深研院是從事高端在職培訓服務的專業教育機構,前身是清華大學深圳研究生廣州教學中心,開展的主要課程...[詳細]
  • 中企微時信息術(北京)有限公司

    編號:61  機構類別:市場營銷
    機構詳情:中企微時信息技術(北京)有限公司是代表中國競爭情報事業發展趨向的智慧信息咨詢服務機構,是中國競爭情報...[詳細]
  • 南北培訓網

    編號:5  機構類別:人力資源管理
    機構詳情:卓越的伙伴”,持續幫助著客戶飛速發展同時創造更佳運營績效,其中包括汽車產業、電子通信、家用電器及電氣設備、食品飲料、醫藥化工及醫療器械、機械設備、快速消費品、新能源等各領域的領先企業。 目前,南北培訓網已成為中國制造業咨詢與培訓領域最具實力的公司之一。 內訓生產部分客戶群: 美的集團、超維電子、百發電珠海天威、愛普科斯電阻電容、珠海迪邁、珠海拓杰、業臻電子、金洋電線、東盛電機、日榮盛電機、索佳專欄作者、龐大管理文庫和豐富的企業管理工具庫,囊括高端、中端管理人員在職學習的所有環節,是目前最受歡迎的企業管理者學習的家園、企業信賴的學習產品供應商。 南北培訓網推出了中基層管理者勝任力提升、圍繞KPI推行的5S改善、制造員工崗位培訓體系建立、KPI量化考核體系建立、精益生產、六西格瑪和TPM全員生產保養等11大咨詢服務。 在培訓方面,我們在“工廠運營管理、班組建設、精益改善、質量改善、采購物流管理、人力資源管理、通用管理能力、研發設計和其他職業能力”等九大領域,為企業提供公開課程及針對性內訓服務,共計110多門高品質課程。我們已成功為5000余家企業提供了服務,包括世界500強在華企業、外資企業、飛速成長的民營企業、大型國有企業、上市公司等各種類型的企業。 南北培訓網不斷擴大的優秀專職咨詢師/培訓師隊伍,支撐著南北培訓網的業務每年快速增長和不斷創新解決方案。南北培訓網作為制造業“從優秀到...[詳細]

電子制造技術相關培訓下載

如何打王牌銷售團隊與管理實戰課程

編號:75  類別:003_05  大小:0.24M  作者:劉云  更新時間:Thu May 12 11:49:48 CST 2016
下載內容:
當21世紀的新經濟時代,全球經濟格局、經濟增長模式、全球化人才標準、營銷團隊領導者角色和工作內容都在...[詳細內容]

顧問式銷售

編號:70  類別:003_05  大小:0.23M  作者:崔小屹  更新時間:Thu May 12 10:29:46 CST 2016
下載內容:
如何在價格競爭中向客戶賣出優質高價的產品,如何在激烈的競爭中用低成本贏得高利潤,這些都是眾多企業追求...[詳細內容]

NPI-新產品導入

編號:81  類別:003_07  大小:0.28M  作者:丁遠  更新時間:Thu May 12 18:47:50 CST 2016
下載內容:
以OEM/ODM為主的制造業中,NPI(新產品導入)一直以來是充滿了困惑和風險的領域,它和通用的項目管理并非等同的,它具有特定業務關系的特征,現有的項目管理與項目經理的培訓和資格往往面向大的工程或IT領域,即使人員接受了相關的培訓,回到企業面對具體的產品和客戶關系的時候,仍然銜接不上。還有一些理解的誤區,例如NPI就是汽車體系中的APQP,實際上NPI所包含的工作和APQP只是部分重疊,還有很多...[詳細內容]

電子制造技術相關企業文庫

如何提升管理術水平

編號:14958  類別:生產管理  作者:不詳  更新時間:
文章內容:
1、認識管理水平的不足 筆者提出“管理密集”的概念,目的是要引導企業經營管理者關注制造管理,重視制造管理技術,并著力提升制造管理技術水平。在我看來,制造管理技術至少應該包括三個層面的內容。 第一個層面是管控技術,或者說標準化管理技術。所謂管控技術就是控制4M1E(4M1E是指人Man、機Machine、料Material、法Method、環Environment)的一系列管理的方法和技巧...[詳細內容]

"東盟"挑戰"中國" 倒逼中國業轉型

編號:14559  類別:生產管理  作者:王秋鳳,張捷  更新時間:
文章內容:
“物美價廉”曾經是人們對“中國制造”的普遍印象。但在9月21日至25日在廣西南寧舉行的第九屆中國-東盟博覽會上,人們注意到“東盟制造”同樣物美價廉甚至更為便宜:泰國服裝、馬來西亞咖啡、越南拖鞋…… 東盟制造業崛起似乎已經成為不爭事實,制造業資本由中國向東盟國家轉移漸成趨勢。面對“東盟制造”的挑戰,中國“世界工廠”的地位能否繼續保持“中國制造”何去何從?中國與東盟制造業,是...[詳細內容]

構建自主創新的成本控 推進中國業企業的可持續發展

編號:10865  類別:戰略管理  作者:林俊  更新時間:
文章內容:
%左右。這是中央直接從成本效益的角度對企業提出深入進行成本控制的戰略要求。要達到這個要求,必須找到相應的成本控制機制作為實施載體,以指導中國制造業企業建立有效的成本控制體系,改善和創新現有的成本控制技術,不斷降低資源消耗,特別是降低管理不善成本,強化內生能力,推進資源節約型社會的建設。 我們知道,ISO 9000是國際標準化組織(ISO)制定的關于質量管理體系建立的標準,它的實質就是國際統一的...[詳細內容]

中國韌性恒心”

編號:10588  類別:生產管理  作者:曾水良  更新時間:
文章內容:
企業職員相比,中國企業職員缺少一種執著、缺少一種堅持力、缺少一種認真做好例行小事的永不松懈的恒心。” 事實上,這完全不是智慧高低的問題,而是恒心和韌性的問題。九同企管曾水良認為,現在與未來中國人及中國制造永遠不會輸在智慧方面,而是輸在恒心和韌性方面,中國制造-必韌性恒心先。 ...[詳細內容]

中國工匠精神”

編號:10587  類別:職業技能  作者:曾水良  更新時間:
文章內容:
大吉了了,而深層次的病理原因則不去追究。 中國企業想要做強做大,必須把注意力放在基礎技術工作上來,把技術基礎工作當成是全公司是最重要的工作。中國制造工匠精神-去浮華、急躁,在技術基礎工作全部夯實之后,再去攀登世界高峰。 ...[詳細內容]

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