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意 ? 專注 ? 堅持 ? 忍耐 √ 隨緣心態 隨緣心態讓您更放松快樂 得失隨緣,無增減 職場隨緣四步法 ? 投入 ? 感恩 ? 惜緣 ? 寬容 √ 幸福職場心態修煉方法 自我肯定撰寫 自我肯定六條規則 練習:撰寫自我肯定 第四模塊:跨越職場巔峰——成為幸福職場 √ 別做職場“寡人” √ 人脈決定前途 √ 幸福職場“成長”法則 √ 別做職場“三老人物
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高效人士的心態管理相關企業培訓

課程安排:
2017-12-07至2017-12-07 上海市
培訓內容:意 ? 專注 ? 堅持 ? 忍耐 √ 隨緣心態 隨緣心態讓您更放松快樂 得失隨緣,無增減 職場隨緣四步法 ? 投入 ? 感恩 ? 惜緣 ? 寬容 √ 幸福職場心態修煉方法 自我肯定撰寫 自我肯定六條規則 練習:撰寫自我肯定 第四模塊:跨越職場巔峰——成為幸福職場 √ 別做職場“寡人” √ 人脈決定前途 √ 幸福職場“成長”法則 √ 別做職場“三老人物...[詳細內容]

時間

課程安排:
2017-03-16至2017-03-16 上海市
培訓內容:技巧吧。本課程通過對日常工作中在時間管理上存在誤區分析及時間管理基本方法、技巧講解,幫助學員進行高效時間管理、提高工作績效。 【課程目標】 深刻認知時間管理與實現個人目標和組織目標之間關系; 掌握基于目標時間管理核心方法,減少個人行為盲目性和無章法現象; 能夠將基于目標時間管理核心方法對應于現實工作,融會貫通地理解與應用; 能夠形成基于目標時間管理行動計劃...[詳細內容]

目標

課程安排:
2016-12-22至2016-12-22 成都市
培訓內容:目標開始 ?高效人士自我管理 ?目標定義、設定目標意義 第二模塊:如何設定有效目標 ?設定有效目標從識已開始 ?我的不同、我的價值觀探尋、我的個性 ?我的愿景、我的目標 ?設定有效目標以突破自己為基礎 ?設定有效目標三大核心要素 ?設定明確職業目標 第三模塊:達成目標高效工具及操作方法 ?高效工具《目標達成途徑表》分解 ?達成目標五大核心問題梳理 ?達成目標...[詳細內容]

時間

課程安排:
2017-12-06至2017-12-06 上海市
培訓內容:,但要控制時間 第三模塊四種不同工作類型不同時間管理方法 行政助理類工作 用任務行動清單進行管理 任務行動清單流程圖 開始信息管理 多項目對接類工作 高效郵件管理工作法 電話管理法 營銷交際類工作 日程表管理法 方格記事本提高工作質量 文件批準處理類工作 43支文件夾 設計研發文案類工作 高效郵件管理工作法 設計研發文案類工作 如何擁有整塊時間 如何用好碎片時間...[詳細內容]

時間

課程安排:
2018-08-02至2018-08-02 上海市
培訓內容:“統一重要性”方法,提升工作效能 掌握“二合一計劃法”等解決計劃不力工具 能夠找到干擾根源并且找到相應解決方案 正確界定自己工作生活中的拖延癥,并且找到解決方案 課程大綱 第一模塊從我這么看時間管理 圖片引導:你理想中的時間管理 討論分享:你在時間管理中的挑戰 時間管理什么? 時間管理=個人管理+事務管理 怎樣做事就是好的時間管理 重要vs.緊急 什么重要?何為...[詳細內容]

高效人士的心態管理相關企業內訓

編號:14806  培訓費用:2400  講師:李剛
培訓內容:意 ? 專注 ? 堅持 ? 忍耐 √ 隨緣心態 隨緣心態讓您更放松快樂 得失隨緣,無增減 職場隨緣四步法 ? 投入 ? 感恩 ? 惜緣 ? 寬容 √ 幸福職場心態修煉方法 自我肯定撰寫 自我肯定六條規則 練習:撰寫自我肯定 第四模塊:跨越職場巔峰——成為幸福職場 √ 別做職場“寡人” √ 人脈決定前途 √ 幸福職場“成長”法則 √ 別做職場“三老人物...[詳細內容]

時間

編號:19812  培訓費用:2080  講師:胡老師
培訓內容:技巧吧。本課程通過對日常工作中在時間管理上存在誤區分析及時間管理基本方法、技巧講解,幫助學員進行高效時間管理、提高工作績效。 【課程目標】 深刻認知時間管理與實現個人目標和組織目標之間關系; 掌握基于目標時間管理核心方法,減少個人行為盲目性和無章法現象; 能夠將基于目標時間管理核心方法對應于現實工作,融會貫通地理解與應用; 能夠形成基于目標時間管理行動計劃...[詳細內容]

時間

編號:13557  培訓費用:2400  講師:雒先生
培訓內容::優先原則與要事第一 √ 重要與緊急概念 √ 效能游戲活動:你站在哪里? √ 時間管理優先矩陣 √ 自我測試:你的時間分配象限和得分 √ 高效人士矩陣分配 第三模塊:效果習慣二:制定計劃與排定日程 √ 視頻:大石頭與小沙粒 √ 個人計劃準則 √ 工具:待辦事項清單 √ ABC時間排序法 √ 視頻分享:亂了頭緒經理人 √ 日程合理安排5大原則 √ 制定計劃管理工具:周...[詳細內容]

目標

編號:13831  培訓費用:2400  講師:黃老師
培訓內容:目標開始 ?高效人士自我管理 ?目標定義、設定目標意義 第二模塊:如何設定有效目標 ?設定有效目標從識已開始 ?我的不同、我的價值觀探尋、我的個性 ?我的愿景、我的目標 ?設定有效目標以突破自己為基礎 ?設定有效目標三大核心要素 ?設定明確職業目標 第三模塊:達成目標高效工具及操作方法 ?高效工具《目標達成途徑表》分解 ?達成目標五大核心問題梳理 ?達成目標...[詳細內容]

時間

編號:24100  培訓費用:2400  講師:專家
培訓內容:,但要控制時間 第三模塊四種不同工作類型不同時間管理方法 行政助理類工作 用任務行動清單進行管理 任務行動清單流程圖 開始信息管理 多項目對接類工作 高效郵件管理工作法 電話管理法 營銷交際類工作 日程表管理法 方格記事本提高工作質量 文件批準處理類工作 43支文件夾 設計研發文案類工作 高效郵件管理工作法 設計研發文案類工作 如何擁有整塊時間 如何用好碎片時間...[詳細內容]

高效人士的心態管理相關內訓師

高效人士的心態管理相關培訓機構

  • 浙江力資源培訓中

    編號:65  機構類別:項目管理
    機構詳情:。 培訓特色: 凝聚了強大人才師資優勢,整合了一批經濟管理界、高等學府及國內外著名企業精英與專家,借鑒國外先進經驗,結合國內實際,實施本地化教學。理論結合實際,突出課程實用性與理解性,在理論與案例剖析同時,為學員提供既有完整理論框架, 又有很強針對性和操作性的培訓方案,提高各類受訓人員實際動手操作能力,提供品質培訓服務。 我們堅信,良好培訓質量是我們浙江人力資源培訓中心,系勞動和人事批準、登記注冊并具有辦學許可事業法人單位,是一家從事國家職業資格認證考前培訓、學位教育、企業管理培訓及各行業考前輔導教育培訓學校。 辦學宗旨: 遵循"實際、實用、實效"培訓原則,本著學以致用思想,以社會需求為導向,為企業生產、管理和社會經濟發展服務,培養各層次應用技術人才,提高學員職業素質,為市場經濟需要輸送有用之才。 工作職能: ①經省人力資源和社會保障廳批準許可,開展國家職業資格認證全國統考考前培訓和國家職業核心能力認證等工作。 ②與各大院校管理學院合作,在浙江本地開展高層次學歷學位教學與管理工作。 ③組織開展中小學生課外輔導和升學輔導,及大專院校學生入學輔導。 核心業務: ①碩士研究生進修班(類):人力資源研修班、財務金融...[詳細]
  • 成都益策企業顧問有限公司

    編號:67  機構類別:項目管理
    機構詳情:憑借創新“互動學習模式”、強大“在線直播技術”、豐富“在線培訓課程”以及完善“教學服務體系”,力求讓求知若渴職場人士可以隨時隨地輕松學習,讓學習更簡單更高效,并幫助企業解決員工學習積極性弱、培訓效果低等難題,為中國1000萬職場加油! 我們優勢 1、口碑上乘 歷時13載,緊貼主流企業學習需求,堅持品質標準,以業界最強產品體系與上乘口碑成就主流培訓界公認領導者。 2、師資最強 超1000+名師大咖及實戰管理“系出名門、貴族血統”師資進駐。 3、內容最全 教學內容覆蓋人力資源、培訓管理、銷售管理、市場營銷、職業技能等多個領域。 4、實效最好 少談理論,多講實效,結合線上線下打造全方位學習模式。...[詳細]
  • 深圳市捷埃梯精益咨詢有限公司

    編號:10  機構類別:生產管理
    機構詳情:、產品特點、人文特點與精益管理相結給合。 業務方向: 專注于提高效率、降低成本、提升品質、降低庫存、縮短交貨期以及提高員工穩定率為目標。通過引用最先進管理方法和技術導入企業,從而幫助企業提高生產力與競爭力,優化企業系統。 捷埃梯顧問機構又是國內首家向客戶承諾: 企業現場輔導咨詢:企業現場診斷后,對關鍵數據 設定量化指標,未達指標不收費。 公開課:第一天課畢,課程不滿意,我們全額無理由退款。 內訓課:上課前不收取任何定金,第一天課畢不滿意不收費,上課結束后付款。 捷埃梯特色: 1、國內首家承諾在對現場診斷后 捷埃梯公司本著對客戶負責原則,強調項目品質與成功率,秉藉誠信、責任、合作理念,專為真正我們能幫到企業()服務 2、以結果為導向,切身為客戶考慮 我們提供不只是培訓、輔導和實施方案,我們有明確咨詢績效目標 國內首先應用按結果收費咨詢模式,降低客戶深圳市捷埃梯精益科技(管理咨詢)有限公司是一家專注于制造業“工業工程、精益生產運營系統改善提升”專業咨詢公司。我們始終堅持以“量化指標”為結果導向,以現場務實作風為企業進行現場IE、TPM、精益生產咨詢等項目輔導及培訓,幫助制造型企業成就最佳運營績效。 捷埃梯顧問團隊均為資深專業現場管理專家,其來自于世界五百強企業,有著10余年優秀企業精益生產改善推行經驗。我們注重現場并將客戶管理特點...[詳細]
  • 北京文菲斯特企業顧問有限公司

    編號:11  機構類別:人力資源管理
    機構詳情: 創建于2000年北京文菲斯特管理顧問公司(WFST),是具有較高專業水準及現代理念管理咨詢公司,一直在致力于推動國內各類企業科學化、規范化管理工作。 公司(Win Future First Co.)是為企業提供現代企業管理咨詢和管理培訓專業化顧問公司,是京城最早成立咨詢、培訓公司之一。公司核心使命是將國內外先進管理思想理念、技術、工具及時引入到國內各類組織管理實踐中,推動我國企事業單位正規化、高速化發展,進而為促進我國經濟與科技進步做出一份應有貢獻。我們任務是發掘市場需求,準確定位客戶服務項目與內容,以高質、有效專業化服務來回報我們客戶、員工和股東。追求雙贏是我們不懈努力目標! 成立之初,我們得到了北大光華管理學院、清華大學、中國人民大學等高等學府教授、國家人事部、中國人事科學研究院、中國科學院心理研究所等科研單位專家、學者以及一些著名跨國企業中的高級資深管理大力支持和積極參與,且至今仍保持著密切而深入溝通與協作關系,目前公司專家資源庫已有幾百位國內管理方面具有一定研究領域專長學者專家型人才。...[詳細]
  • 博思嘉業企業咨詢有限公司

    編號:6  機構類別:戰略管理
    機構詳情:北京博思嘉業企業管理咨詢有限公司是一個以來自世界500強公司、國內上市公司、知名律師事務所、知名會計師事務所總裁、部門總監、人力資源經理、律師、會計師及企業高層管理人組成專業培訓管理機構,于1999年成立于中國北京。 博思嘉業公司是專注于管理系統培訓與營銷系統培訓專業機構,包括但不限于企業管理人員、各級員工管理技能、市場營銷技能提升培訓,專業致力于幫助組織與個人發展,使其獲得成功所必備專業知識與技巧。10年來,博思嘉業公司一直努力成為中國境內培訓主要運營商、服務商,我們承諾要為所有客戶提供最完美服務。我們憑借對國內外企業管理深入研究,將國際先進管理理念和方法同中國境內企業運作實際情況相結合,開發并完善了40多個系列,1200余門管理、銷售、市場、財務、項目管理、采購、談判、客戶服務相關課程,涵蓋了企業運營各個方面。實踐與教學經驗豐富全職顧問精心設計了課程內容,并運用獨特方法和工具,使深奧、晦澀專業財務內容變得簡單而有趣,靈活、互動小班授課形式也充分保障了培訓效果。近萬家余企業已成功參加了我愛培訓網組織培訓,其中包括并不止于:通用汽車,霍尼韋爾,3M(中國)、中海油,伊萊克斯,上海家化等引人矚目世界500強和優秀中國企業。目前,我愛培訓網公開課開課地點已覆蓋了北京、上海、廣州、杭州、成都五個城市。...[詳細]

高效人士的心態管理相關培訓下載

非財務財務

編號:72  類別:003_01  大小:0.23M  作者:戴瑋  更新時間:Thu May 12 11:23:59 CST 2016
下載內容:
一個根深蒂固傳統錯誤觀點認識:財務工作就是會計工作,財務工作與管理決策無關。實際上,企業管理者和財務人員一樣,都需要一種更加綜合而集成知識體系――一種能夠將會計、財務和管理決策問題融為一體知識體系。 財務不只是財務人員財務,財務亦是管理財務。更一般地講,財務是所有人財務。公司管理者、職能部門乃至員工,都需要培養“從財務角度進行審視”意識、能力和行為。每個管理者都應該會算賬...[詳細內容]

直指激勵藝術

編號:76  類別:003_03  大小:0.28M  作者:陳龍  更新時間:Thu May 12 13:11:10 CST 2016
下載內容:
一、關于激勵幾個問題 1.激勵是一種權術? 2.激勵效果是短期行為? 3.激勵成本越花越多? 二、激勵層次性 1.馬斯洛需求層次理論 2.了解和分析你的下屬 3.換發內驅力是激勵本質 4.激勵是更高層次“賞善罰惡” 5.如何做到正負激勵平衡 案例分享:蒙牛文化和激勵 三、怎樣用物質激勵來滿足員工基本需求并調動他們積極性 1. 物質激勵方式 (1)現金 (2)物品 (3...[詳細內容]

國家職業資格一級力資源師培訓教材

編號:65  類別:003_03  大小:0.09M  作者:不詳  更新時間:Sat Jul 18 10:21:30 CST 2015
下載內容:
第一節企業人力資源戰略規劃 一、戰略與策略 戰略是指導全局計劃或規劃,是事關全局發展大致方針; 策略則是指根據形勢發展變化而制定行動方針和斗爭方式。 二、人力資源戰略與人力資源戰略管理 人力資源戰略是企業總體戰略下屬概念,它是指企業在對所處內外部環境和條件以及各種相關因素進行全面系統分析基礎上,從企業全局利益和發展目標出發,就企業人力資源開發與管理所作出總體策劃。 人力資源戰略管理...[詳細內容]

溝通與魅力表達

編號:77  類別:003_08  大小:0.18M  作者:逯瑤  更新時間:Thu May 12 17:17:00 CST 2016
下載內容:
一、溝通原理篇 (一)溝通定義(游戲導入) (二)溝通原則 (三)溝通種類 (四)決定溝通成果神秘數字 (五)溝通中的三種語言 (六)溝通流程 二、結構設計 (一)精彩導入 1、開場白應達到三個目的 2、開場流程 3、6種經典開場方式 (二)內容專業化呈現 1、以時間順序構筑 2、以空間方位構筑 3、以比較關系構筑 (二)關于結束 1、完美結尾公式 2、精彩點評技巧 三、演講...[詳細內容]

IE現代工業工程—率改善利器

編號:80  類別:003_04  大小:0.24M  作者:Tony Zhang  更新時間:Thu May 12 17:41:22 CST 2016
下載內容:
通過對工業工程工具解析和案例研討,期望學員了解和掌握: 工業工程在生產現場改善中的作用; 工業工程改善手法運用,包括流程分析、動作分析、時間研究和生產線平衡、布局改善以及搬運分析等; 改善措施中的人際關系處理和資源協調。...[詳細內容]

高效人士的心態管理相關企業文庫

由富康七連跳引發思考--IT素質有待提

編號:17366  類別:人力資源管理  作者:廣東硅谷軟件學院  更新時間:
文章內容:
""眷顧 國際勞工組織調查表明:在美國、英國、德國、芬蘭和波蘭,1/10IT從業者或輕或重患有心理疾病.主要表現為精神沮喪、心理焦慮、懷疑和缺乏工作激情.如果不采取適當措施,到2020年,心理問題可能超過車禍、艾滋病和暴力而成為全球頭號殺手. IT行業一直是一個很讓外人羨慕行業,而且薪酬也.由于IT從業者常常在電腦前工作數小時不運動,身體素質較差問題早已被社會所關注,但心理素質方面...[詳細內容]

七個習慣,

編號:14303  類別:人力資源管理  作者: 程錢都  更新時間:
文章內容:
為幫助每一個企業員工創造積極人生、每一個組織提高效能而專門設計。 在高效人士七個習慣中的原則和方法將幫助企業員工面對真正挑戰,適應急劇變化環境、解決真正問題并帶來真正效果。并最終引導企業員工培養由內而外建立在品格和能力之上能被他人充分信任領導力,幫助企業員工在成就自我同時,有效完成組織所賦予使命和任務。 積極主動——為了實現目標,提高面對新的挑戰和承擔責任勇氣...[詳細內容]

七個工作習慣

編號:13725  類別:人力資源管理  作者:聶振亞  更新時間:
文章內容:
前言: 《高效人士七個習慣》是美國柯維領導力中心創始、美國著名領導學家史蒂芬?柯維博士開發版權課程。柯維先生是曾被《時代》譽為“人類潛能導師”。 柯維博士曾入選為全美25位最有影響力人物之一。 七個習慣這門課程解決了復雜個人修養、人際關系、把握命運與追求成功之間鏈接關系,在有關成功者素質探討中,使受訓者完成了領導力發展訓練。 課程說明: 適合對象:基層主管 中階主管...[詳細內容]

智慧之直擊方法

編號:16807  類別:戰略管理  作者:陳馨賢  更新時間:
文章內容:
越好?如何確定最佳績效目標?應該重點考核哪些工作指標?企業如何通過管理和激勵確保員工完成績效指標? 在過去,實行企業績效管理(BPM)主要目的是為了獲得更高利潤,預算和規劃應用程序、計分卡是其優先采用手段。但如今,公司業務部門、財務部門和IT部門決策更加希望通過更有效地管理運營和業務流程,來達到創造價值目的。 一種新的績效管理方法---運營績效管理(OPM)應運而生。OPM作為一種...[詳細內容]

力資源是這樣煉成

編號:13019  類別:人力資源管理  作者:李見明  更新時間:
文章內容:
一、清溢公司背景介紹 清溢精密光電(深圳)有限公司隸屬美維集團(外資),是美維集團1997年8月投資創建,是中國大陸成立最早、規模最大、技術最先進集研發、設計、生產、銷售于一體,專業制作高精度掩膜版高新技術企業。清溢和衡管理咨詢有限公司是國內首家引進“零缺陷”管理理念和“卓越績效模式”,并把它運用到清溢精密光電(深圳)有限公司實踐當中,在清溢和衡管理咨詢顧問輔導下:清溢光電成為克勞...[詳細內容]

高效人士的心態管理相關問答

如何實施有效績效管理

提問內容:
為什么企業薪酬都是那么困難啊?自己認為不錯薪酬,結果老總否決了,老總滿意薪酬,各個部門都有意見。我應該如何辦呢?引入平行積分卡嗎?...[詳細內容]

如何避免隱性成本帶來管理弊端?

提問內容:
顯性成本可以看得見,就是花費成本。但是隱性成本我們如何搭建一個體系來管理呢?如何挖掘出來隱性成本呢?...[詳細內容]

行政管理做什么樣工作?

提問內容:
馬上畢業了,想問下行政管理專業將來做什么樣工作?公務員估計我比較難考上,問企業中的行政管理主要做什么樣工作?學歷是否很重要?我是大專畢業。...[詳細內容]

如何搭建全面預算管理系統?

提問內容:
隨著互聯網發達,我公司目前遇到管理瓶頸。每月財務報表遲遲出不來,問責財務人員,她們說,其他部門沒有及時遞交數據。我想將信息每時每刻實現透明化,無紙辦公話,不用等到每月最后1天才知道這個月費用開支具體報告。我將如何實施?有沒有具體相關外訓可以解決?搭建全面預算管理系統?將其信息化?...[詳細內容]

企業薪酬管理專員主要職責是什么?

提問內容:
最近在求職,找薪酬專員類工作,因在之前公司薪酬福利方面做不夠專業,導致我在求職時被認為只適合做文員(之前做都是些事務性的工作),在此請教各位老師們:企業薪酬管理專員負責些什么專業性工作?感謝回復!!! 之前工作職責: 1、核算工資,制作薪酬數據統計報表、報告。 2、協助制訂、修改相關制度文件,各項薪酬福利預算。 3、社保、公積金業務辦理。 4、員工轉正手續辦理,通知編制。 5...[詳細內容]
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