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地放棄自已的物質、財富,甚至生命,對宗教終生信奉、如癡如醉?這種影響別人、讓追隨著心悅誠服的力量,絕不是迷信和狂熱所能做到的----這種對別人影響號召力量的本質就是商業的競爭力! 本課程佛的智慧,開啟企業家洞察商情業真相的機緣;禪的理念,構建領導者超凡脫俗的商業思維。 您無需面對晦澀難懂的經文,在心曠神怡的氛圍里,輕松感悟禪的機峰,覺受真我的靈動。您可以再也不耗盡心力四處探尋高深莫測的
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ERP應用相關企業培訓

智慧佛商.導師班——佛學思想凝聚人心·禪宗智慧經營

課程安排:
2016-04-01至2016-04-03 池州市
培訓內容:地放棄自已的物質、財富,甚至生命,對宗教終生信奉、如癡如醉?這種影響別人、讓追隨著心悅誠服的力量,絕不是迷信和狂熱所能做到的----這種對別人影響號召力量的本質就是商業的競爭力! 本課程佛的智慧,開啟企業家洞察商情業真相的機緣;禪的理念,構建領導者超凡脫俗的商業思維。 您無需面對晦澀難懂的經文,在心曠神怡的氛圍里,輕松感悟禪的機峰,覺受真我的靈動。您可以再也不耗盡心力四處探尋高深莫測的...[詳細內容]

如何Project軟件幫你管項目—2010應與實踐

課程安排:
2015-09-19至2015-09-20 上海市
培訓內容:股份有限公司、友軟件、實達、中創集團、浪潮集團、中華學習網、8848珠穆朗瑪、索尼(中國)、CANON、三星中石化、國華電力、盤山發電廠、大亞灣核電站、海洋石油研究院、中國海洋石油總公司;中國石油天然氣股份有限公司(為科技項目經理培訓達1800人次):中國石油勘探開發研究院、中國石油規劃設計總院、中國建筑工程總公司、天津水利水電勘測研究院、華遠房地產、華潤置地、中國建筑承包公司、中國投資咨詢公司等...[詳細內容]

企業系統性降低試期及錄期的工風險

課程安排:
2017-03-23至2017-03-23 深圳市
培訓內容:減少甚至避免糾紛?……EFC Link 楊璐律師憑借多年的勞動法領域實務操作經驗,案例生動解析,深刻釋法,引導HR學會風險防控技巧和實務操作技能,使HR能更加系統地梳理招聘及試用期風險,從而達到切實地解決問題的目的 活動綱要/Outline 一、招聘過程中的十大案例 案例:某公司招聘到了一職業經理人,公司屬醫藥行業,招聘此人目的在于公司想建個小藥廠。半年后,公司委派此人負責藥廠的籌建...[詳細內容]

經濟轉型期勞務外包、業務外包、國企混改、彈性與靈活工等工模式的實現與工風險防范

課程安排:
2016-12-29至2016-12-31 哈爾濱市
培訓內容: 會議內容: 第一部分:傳統的勞務外包、業務外包產生的原因與問題分析 1、企業為什么選擇勞務外包與業務外包; 2、勞務外包的存在的價值在于成本還是管理; 3、經濟轉型期人力資源和社會保障部門對勞務派遣的執法態勢分析; 4、傳統勞務外包、業務外包存在的弊端分析; 5、傳統的人力資源服務業存在的弊端分析與可持續性分析; 6、我國勞務派遣政策調整的最大弊端與問題是什么。 第二部分:勞務外...[詳細內容]

管理者如何選育留人才

課程安排:
2017-09-22至2017-09-22 廣州市
培訓內容:組織人力資源管理體系咨詢,21個行業62家企業人力資源管理體系設計首席顧問,9家企業人力資源管理常年顧問 2家企業成為細分市場第1名:鳳鋁鋁業、真功夫 3家企業實現業績爆炸式增長:博敏電子10年銷售額增長100倍、嘉利控股1年利潤增長4倍、中鐵三局廣東公司1年產值翻一翻 客戶4個年代贊譽:60的沉淀、70的心態、80的長相、90的幽默 NLP、DISC心理學運用教練:實現人力資源管理體系...[詳細內容]

ERP應用相關企業內訓

智慧佛商.導師班——佛學思想凝聚人心·禪宗智慧經營

編號:13588  培訓費用:9800  講師:專家組
培訓內容:地放棄自已的物質、財富,甚至生命,對宗教終生信奉、如癡如醉?這種影響別人、讓追隨著心悅誠服的力量,絕不是迷信和狂熱所能做到的----這種對別人影響號召力量的本質就是商業的競爭力! 本課程佛的智慧,開啟企業家洞察商情業真相的機緣;禪的理念,構建領導者超凡脫俗的商業思維。 您無需面對晦澀難懂的經文,在心曠神怡的氛圍里,輕松感悟禪的機峰,覺受真我的靈動。您可以再也不耗盡心力四處探尋高深莫測的...[詳細內容]

如何Project軟件幫你管項目—2010應與實踐

編號:11980  培訓費用:3200  講師:馮老師
培訓內容:股份有限公司、友軟件、實達、中創集團、浪潮集團、中華學習網、8848珠穆朗瑪、索尼(中國)、CANON、三星中石化、國華電力、盤山發電廠、大亞灣核電站、海洋石油研究院、中國海洋石油總公司;中國石油天然氣股份有限公司(為科技項目經理培訓達1800人次):中國石油勘探開發研究院、中國石油規劃設計總院、中國建筑工程總公司、天津水利水電勘測研究院、華遠房地產、華潤置地、中國建筑承包公司、中國投資咨詢公司等...[詳細內容]

企業系統性降低試期及錄期的工風險

編號:19107  培訓費用:3500  講師:楊璐
培訓內容:減少甚至避免糾紛?……EFC Link 楊璐律師憑借多年的勞動法領域實務操作經驗,案例生動解析,深刻釋法,引導HR學會風險防控技巧和實務操作技能,使HR能更加系統地梳理招聘及試用期風險,從而達到切實地解決問題的目的 活動綱要/Outline 一、招聘過程中的十大案例 案例:某公司招聘到了一職業經理人,公司屬醫藥行業,招聘此人目的在于公司想建個小藥廠。半年后,公司委派此人負責藥廠的籌建...[詳細內容]

經濟轉型期勞務外包、業務外包、國企混改、彈性與靈活工等工模式的實現與工風險防范

編號:14378  培訓費用:1800  講師:專家團
培訓內容: 會議內容: 第一部分:傳統的勞務外包、業務外包產生的原因與問題分析 1、企業為什么選擇勞務外包與業務外包; 2、勞務外包的存在的價值在于成本還是管理; 3、經濟轉型期人力資源和社會保障部門對勞務派遣的執法態勢分析; 4、傳統勞務外包、業務外包存在的弊端分析; 5、傳統的人力資源服務業存在的弊端分析與可持續性分析; 6、我國勞務派遣政策調整的最大弊端與問題是什么。 第二部分:勞務外...[詳細內容]

管理者如何選育留人才

編號:23933  培訓費用:2000  講師:朱會友
培訓內容:組織人力資源管理體系咨詢,21個行業62家企業人力資源管理體系設計首席顧問,9家企業人力資源管理常年顧問 2家企業成為細分市場第1名:鳳鋁鋁業、真功夫 3家企業實現業績爆炸式增長:博敏電子10年銷售額增長100倍、嘉利控股1年利潤增長4倍、中鐵三局廣東公司1年產值翻一翻 客戶4個年代贊譽:60的沉淀、70的心態、80的長相、90的幽默 NLP、DISC心理學運用教練:實現人力資源管理體系...[詳細內容]

ERP應用相關內訓師

ERP應用相關培訓機構

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《行為風格測驗》使指導手冊

編號:63  類別:003_03  大小:0.24M  作者:不詳  更新時間:Sat Jul 18 09:43:00 CST 2015
下載內容:
MBTI是“Myers-Briggs Type Indicator”的簡稱,由美國心理學家Myers...[詳細內容]

企業卓越流程體系規劃與流程設計

編號:82  類別:003_07  大小:0.26M  作者:陳志強  更新時間:Sun May 15 23:22:05 CST 2016
下載內容:
企業的高速公路! 流程體系如何規劃?流程如何設計? 流程設計質量低、文件不規范,缺乏實際應用價值。——無先進流程工具,語言不統一; 流程交錯,卻無價值路標,高層無法縱覽業務全貌。——無結構化、可視化的流程體系; 流程時有缺失與斷點,未實現戰略和實際業務銜接?——流程沒有實現端到端閉環設計; 流程彼此關聯不夠,推行ISO \ ERP等,卻無效果?——流程與其它體系沒有集成融合; 流程瓶頸多,部門本位...[詳細內容]

激發員工工作熱情的二十種非經濟手段

編號:56  類別:003_03  大小:0.06M  作者:不詳  更新時間:Fri Jul 17 21:15:10 CST 2015
下載內容:
起來不外乎兩個方面:合理的薪酬制度和科學、系統的管理制度。 但我們經研究發現,人的需求是多層次的,物質需求只是最低層次的需求,因而薪酬制度對員工的激發員工工作熱情所起的作用是有限的;而管理一但制度化就變得僵硬,死的東西去管活的人不一定有效。 因此我們嘗試從一個全新的角度——人性出發,去探索人們行動背后真正的動力源泉。我們最終發現,危機、榮譽、使命、競爭、溝通、生存、興趣和空間能帶給人們最強大的行動...[詳細內容]

直指人心的激勵藝術

編號:76  類別:003_03  大小:0.28M  作者:陳龍  更新時間:Thu May 12 13:11:10 CST 2016
下載內容:
一、關于激勵的幾個問題 1.激勵是一種權術? 2.激勵的效果是短期行為? 3.激勵的成本越花越多? 二、激勵的層次性 1.馬斯洛的需求層次理論 2.了解和分析你的下屬 3.換發內驅力是激勵的本質 4.激勵是更高層次的“賞善罰惡” 5.如何做到正負激勵的平衡 案例分享:蒙牛的文化和激勵 三、怎樣物質激勵來滿足員工的基本需求并調動他們的積極性 1. 物質激勵的方式 (1)現金 (2)物品 (3...[詳細內容]

ERP應用相關企業文庫

業務流程重組與ERP

編號:14640  類別:市場營銷  作者:不詳  更新時間:
文章內容:
【資料簡介】 企業資源計劃erp系統是適應現代企業外部競爭環境變化,為企業實現對業務流程中的所有資源進行有效利用,從而達到改善管理水平與管理效率目標的最重要的信息技術手段。雖然作為一種管理思想的bpr與作為一種管理手段的erp系統并沒有直接的關聯,但為了將bpr由思想轉變為現實,并達到實施bpr的理想目標,erp系統的應用是必不可少的。與此同時,在應用erp系統之前不對企業進行業務...[詳細內容]

上了ERP就一定能降低庫存嗎

編號:18678  類別:項目管理  作者:程曉華  更新時間:
文章內容:
企業的業務員,據說他們的ERP上的很成功。我說你們的采購訂單是如何產生的?他說很簡單,我們EXCEL表格算完了,然后手工錄入到系統里面去,目的是庫房收貨有依據!至于不同物料的庫存策略是怎么設置的,他說我在那里工作了好幾年,我根本就不知道在ERP里面還要有什么庫存策略!我說你們的庫存在上了ERP之后有什么改善?他說我沒感覺!我覺得還不如當初我們不上ERP,那多方便啊!ERP不但沒有給我們帶來什么好處...[詳細內容]

中小企業選擇ERP注意事項

編號:18778  類別:項目管理  作者:肖小姐  更新時間:
文章內容:
對于中國數量眾多的中小企業 而言,在erp系統應用方面需要進一步加深對信息化應用的理解,需要更多地深入應用而非停滯于徘徊中,尤其是已經進入應用階段的企業,更需要在長期的實際應用中去挖掘系統的價值。此外,在erp系統的選擇過程中,應該多學習國際經驗,建立科學的產品選擇觀。 一、中小企業選擇erp注意事項分析 第一、分析和規劃自身企業信息化建設的需求。在選擇erp...[詳細內容]

ERP如何提高企業的競爭力

編號:12281  類別:人力資源管理  作者:林東藝  更新時間:
文章內容:
通過應用ERP,提高企業管理水平(特別是TQC控制與保證能力),提升企業競爭力,實現最大化利潤。 按四個部分,對這一句話,進一步說明: 1、ERP是一個管理工具,是通過管理來提升企業競爭力,提高企業的經濟效益,實現最大化的利潤。 ERP是獲取利潤的工具,是開源節流的利器,幫助實現經營與戰略目標。 財務軟件相對手工做帳,只可以更快的速度,幫助企業算出虧損了多少錢,而ERP是獲利...[詳細內容]

上什么“ERP

編號:18679  類別:項目管理  作者:程曉華  更新時間:
文章內容:
本人曾經在今年(04)《機械工業信息與網絡》第五期發表《上了ERP 就一定能降低庫存嗎?》一文,其中的第一個問題 就談到了關于正確選擇ERP的問題。近來有很多客戶要求能否對這個問題做更深入地探討。 根據經驗,ERP的選型問題實際上要考慮以下幾個方面: 第一,搞清楚什么是ERP 第二,企業業務的復雜程度 第三,企業目前的整體管理水平 第四,企業未來的發展以及外部業務環境的改變。 我們...[詳細內容]

ERP應用相關問答

ERP為企業管理帶來什么?如何引入內部培訓體系?

提問內容:
企業管理有了ERP還缺什么?如何引入內部培訓體系?我們是一間小企業,業務還可以。老總問我要人力資源的規劃,我是否需要引入什么培訓體系?...[詳細內容]
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