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培訓專題
課程背景 人力資源管理的產生與發展,本質上還是由于業務發展驅動的,因而無論我們怎么樣從事 HR 的工作,歸根結底還是要為業務的發展服務,要能支持和支撐業務的成功。基于這樣一個理念,我們就要思考人力資源管理在這樣的一種背景環境下,人力資源部該如何運營,業務部門的管理者又該做哪些工作,人力資源管理過程中該使用什么樣的方法和工具,從而能幫助和支持業務的發展,并最終推動企業的經營目標實現。 經過
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HR經理相關企業培訓

向華為學hr:業務驅動下的戰略HR實踐

課程安排:
2017-11-10至2017-11-11 北京市
培訓內容: 課程背景 人力資源管理的產生與發展,本質上還是由于業務發展驅動的,因而無論我們怎么樣從事 HR 的工作,歸根結底還是要為業務的發展服務,要能支持和支撐業務的成功。基于這樣一個理念,我們就要思考人力資源管理在這樣的一種背景環境下,人力資源部該如何運營,業務部門的管理者又該做哪些工作,人力資源管理過程中該使用什么樣的方法和工具,從而能幫助和支持業務的發展,并最終推動企業的經營目標實現。 經過...[詳細內容]

HR法務管能力提升與風險防控

課程安排:
2018-11-01至2018-11-03 上海市
培訓內容: 課程收益 √ 制定、實施合理的公司用人策略、規章制度、勞動合同,完成對公司人力資源的總體管理" √ 在繁瑣龐雜的人力資源管理工作中抓住關鍵的細節 √ 面對勞資糾紛時能采取有效的方式解決問題 √ 將法律變成完成人力資源管理的工具 課程架構 "本課程幫助學員既從整體上把握人力資源法律規則,又細致分析法律對HR實務造成的具體影響,并就相應的應用方案與學員展開深入的討論,藉此來...[詳細內容]

數據分析驅動HR效能提升

課程安排:
2016-06-24至2016-06-24 上海市
培訓內容: 【引 言】 從2012年開發這門課程開始,通過一線城市公開課和企業內訓的方式,到當前已是第五版了,我們不斷完善和打磨,力求兼顧到宏微觀、理念與工具,廣度、深度以及實踐應用,大家已然都很認可HR數據分析是一種關鍵手段,但我們在這個背后真正需要的思考是,我們該如何重新定義人才管理價值?我們需要思考的是如何從關注模塊化HR的效率價值,轉向關注人才管理和組織效能,聚焦問題導向、成果效力和關鍵價值...[詳細內容]

51份HR日常管全程文本表單的設計和運用技巧

課程安排:
2017-05-19至2017-05-19 貴陽市
培訓內容:勞資爭議,規范化操作程序管理,實現“制度上的標準化”、“執行上的流程化”、“管理上的柔性化”的效果。 對HR全程表單一網打盡。 內容大綱: (一)入職管理 招聘環節 OFFER 面試評估表 人員需求申請表 入職環節 入職表單 個人信息登記表 新進員工入職引導表 錄用條件 勞合、保密、競業、培訓協議 保密協議 競業限制協議 勞動合同(終極版范文) 專項培訓協議書...[詳細內容]

法眼看實操——HR工作中常見管困惑與實操解決之道

課程安排:
2017-06-08至2017-06-08 上海市
培訓內容:事實不符,可否辭退? 6.業務部門希望HR延長員工的試用期,是否可行? 考勤管理中常見管理困惑 1.不定時工作制員工“遲到”與“曠工”如何認定? 2.加班費會不會“過期作廢”? 3.加班審批制度不執行就可以不認加班嗎? 4.約定工資標準中包含加班費合理嗎? 5.加班和“值班”如何區分? 6.自我延時是否算作加班?如何合理處理? 7.出差途中非工作時間算加班嗎? 8.培訓是否...[詳細內容]

HR經理相關企業內訓

向華為學hr:業務驅動下的戰略HR實踐

編號:18576  培訓費用:4880  講師:何新云
培訓內容: 課程背景 人力資源管理的產生與發展,本質上還是由于業務發展驅動的,因而無論我們怎么樣從事 HR 的工作,歸根結底還是要為業務的發展服務,要能支持和支撐業務的成功。基于這樣一個理念,我們就要思考人力資源管理在這樣的一種背景環境下,人力資源部該如何運營,業務部門的管理者又該做哪些工作,人力資源管理過程中該使用什么樣的方法和工具,從而能幫助和支持業務的發展,并最終推動企業的經營目標實現。 經過...[詳細內容]

HR法務管能力提升與風險防控

編號:12945  培訓費用:4980  講師:柳老師
培訓內容: 課程收益 √ 制定、實施合理的公司用人策略、規章制度、勞動合同,完成對公司人力資源的總體管理" √ 在繁瑣龐雜的人力資源管理工作中抓住關鍵的細節 √ 面對勞資糾紛時能采取有效的方式解決問題 √ 將法律變成完成人力資源管理的工具 課程架構 "本課程幫助學員既從整體上把握人力資源法律規則,又細致分析法律對HR實務造成的具體影響,并就相應的應用方案與學員展開深入的討論,藉此來...[詳細內容]

數據分析驅動HR效能提升

編號:15215  培訓費用:3500  講師:楊冰
培訓內容: 【引 言】 從2012年開發這門課程開始,通過一線城市公開課和企業內訓的方式,到當前已是第五版了,我們不斷完善和打磨,力求兼顧到宏微觀、理念與工具,廣度、深度以及實踐應用,大家已然都很認可HR數據分析是一種關鍵手段,但我們在這個背后真正需要的思考是,我們該如何重新定義人才管理價值?我們需要思考的是如何從關注模塊化HR的效率價值,轉向關注人才管理和組織效能,聚焦問題導向、成果效力和關鍵價值...[詳細內容]

51份HR日常管全程文本表單的設計和運用技巧

編號:12844  培訓費用:3500  講師:楊璐
培訓內容:勞資爭議,規范化操作程序管理,實現“制度上的標準化”、“執行上的流程化”、“管理上的柔性化”的效果。 對HR全程表單一網打盡。 內容大綱: (一)入職管理 招聘環節 OFFER 面試評估表 人員需求申請表 入職環節 入職表單 個人信息登記表 新進員工入職引導表 錄用條件 勞合、保密、競業、培訓協議 保密協議 競業限制協議 勞動合同(終極版范文) 專項培訓協議書...[詳細內容]

法眼看實操——HR工作中常見管困惑與實操解決之道

編號:20630  培訓費用:3500  講師:楊璐
培訓內容:事實不符,可否辭退? 6.業務部門希望HR延長員工的試用期,是否可行? 考勤管理中常見管理困惑 1.不定時工作制員工“遲到”與“曠工”如何認定? 2.加班費會不會“過期作廢”? 3.加班審批制度不執行就可以不認加班嗎? 4.約定工資標準中包含加班費合理嗎? 5.加班和“值班”如何區分? 6.自我延時是否算作加班?如何合理處理? 7.出差途中非工作時間算加班嗎? 8.培訓是否...[詳細內容]

HR經理相關內訓師

HR經理相關培訓機構

  • 博思嘉業企業管咨詢有限公司

    編號:6  機構類別:戰略管理
    機構詳情:北京博思嘉業企業管理咨詢有限公司是一個以來自世界500強公司、國內上市公司、知名律師事務所、知名會計...[詳細]
  • 深圳市捷埃梯精益管咨詢有限公司

    編號:10  機構類別:生產管理
    機構詳情:深圳市捷埃梯精益科技(管理咨詢)有限公司是一家專注于制造業“工業工程、精益生產運營系統改善提升”的專...[詳細]
  • 北京中房商學企業管研究院

    編號:14  機構類別:市場營銷
    機構詳情:中房商學院專注于提供全方位培訓和全產業鏈服務,為行業培養、輸送實戰型的高端專業人才,進一步提高從業精...[詳細]
  • 無錫一點通企業管培訓有限公司

    編號:20  機構類別:生產管理
    機構詳情:一點通企管專注為企業提供生產管理及中基層管理技能提升的培訓與咨詢輔導,現已成為紅豆集團、華潤集團、中...[詳細]

HR經理相關培訓下載

情緒與壓力管—職場幸福之道

編號:79  類別:003_08  大小:0.26M  作者:舒暢  更新時間:Thu May 12 17:29:31 CST 2016
下載內容:
偉大的心理學家榮格曾經說:向內看的人,醒著!向外看的人,還在夢中! 我們的負面情緒源于內在的情結。而...[詳細內容]

如何打造打造王牌銷售團隊與管實戰課程

編號:75  類別:003_05  大小:0.24M  作者:劉云  更新時間:Thu May 12 11:49:48 CST 2016
下載內容:
當21世紀的新經濟時代,全球經濟格局、經濟增長模式、全球化人才標準、營銷團隊領導者角色和工作內容都在...[詳細內容]

項目風險管實戰課程

編號:74  類別:003_07  大小:0.21M  作者:吳永達  更新時間:Thu May 12 11:40:29 CST 2016
下載內容:
一、什么是風險? a)問題教訓 b)概率 c)事件 d)后果 二、什么是最大的風險? a)意識 b)...[詳細內容]

非財務人員的財務管

編號:72  類別:003_01  大小:0.23M  作者:戴瑋  更新時間:Thu May 12 11:23:59 CST 2016
下載內容:
一個根深蒂固的傳統錯誤觀點認識:財務工作就是會計工作,財務工作與管理決策無關。實際上,企業的管理者和...[詳細內容]

國家職業資格一級人力資源管師培訓教材

編號:65  類別:003_03  大小:0.09M  作者:不詳  更新時間:Sat Jul 18 10:21:30 CST 2015
下載內容:
第一節企業人力資源戰略規劃 一、戰略與策略 戰略是指導全局的計劃或規劃,是事關全局發展的大致方針; ...[詳細內容]

HR經理相關企業文庫

從一則具體招聘案例看企業HR的利潤黒洞

編號:14602  類別:戰略管理  作者:禹志  更新時間:
文章內容:
調查,貪小便宜,人品不佳,人緣不好,和營銷人員關系緊張,在公司只做了三個半月,剛過了試用期,迫于各種原因提出離職,最后離開了公司。 各位HR精英、管理者想一想,通過上述案例就可以發現,此次營銷總監的招聘是失敗的。隨著這位總裁的離職,也宣告這家紡織企業在高管人才招聘方面的失敗,直接產生的人力資源成本除了招聘費、獵頭費、人才的工資等顯性成本外,外有更巨大的隱性成本。比如:時間成本、人才離職所產生的人心...[詳細內容]

HR就是員工關系管

編號:11444  類別:人力資源管理  作者:王若文  更新時間:
文章內容:
,并不斷地化解員工內心的各種困惑。 人力資源管理就是對人進行引導,幫助員工建立友好和諧的關系、消除內心的困惑,變得積極主動起來。結果是員工能夠克服自身的弱點與負面情緒,解憂則天地皆窄、哀則自己束縛、怨則到處是仇、怒則大難當頭,時刻都能發揚正面心態,凡事往好處想、凡事往長遠看、凡事往寬恕行、凡事往奉獻走、凡事往福惠增,員工就有使不完的勁兒。 ...[詳細內容]

HR小故事:青蛙開診所

編號:17154  類別:人力資源管理  作者:未知  更新時間:
文章內容:
兔子說:“你這個醫生呀,只知道其然,不知道其所以然。我們兔子的門牙是會不停地長長的,如果不去磨牙,我們就無法閉嘴。小兔子牙痛,是因為它還不適應磨牙,你只要給它點止痛藥就可以了,你讓他不要磨牙,那不是害了他嗎?我就聽說你醫術不高,果然是這樣呀!要不然你怎么連自己的腳都治不好呢?” 青蛙無語! 青蛙與兔子的問題,在我們的企業管理中也經常遇到。我們在訪談的過程中,一個部門經理對HR工作不滿,對我們說...[詳細內容]

人力資源管信息化≠E+HR

編號:16152  類別:人力資源管理  作者:譚小芳  更新時間:
文章內容:
人力資源管理信息化≠E+HR 文/交廣企業管理咨詢公司首席專家譚小芳 前言: 計算機技術的發展對各個行業與領域都產生了重大的影響,尤其在制造與設計領域,讓許多不可能的事情變成了可能,從全自動的流水線到智能領域,從動畫設計到3D電影,無不體現著計算機技術的威力。然而在人力資源管理領域,信息技術的運用遠沒有到達它本可以達到的高度。 著名領導力培訓專家譚小芳 老師指出,信息化人力資源管理是...[詳細內容]

新時代制造業HR的困境和出路

編號:16070  類別:人力資源管理  作者:李文發  更新時間:
文章內容:
當前,HR管理已成為中國制造業的運營管理的一個熱門話題。企業的HR究竟在企業的運營管理中扮演著一個什么樣的角色?如何重新定位HR的角色,如何使HR管理走出普遍存在的困境?采取哪些有效的方法提升HR的價值?HR管理的升級之路到底還有多遠?這些問題已經成為多數企業的共性問題,幾乎所有的制造業HR管理者都在關注! 一、傳統HR所扮演的角色 據我們調查與分析,傳統的企業HR管理存在著太多的問題與...[詳細內容]

HR經理相關問答

如何知道HR決定錄用你?

提問內容:
今天第一次去了校園招聘會,發現心里打好的草稿完全不記得,大腦一片空白,對于像我這樣比較踏實不太善于推銷自己的人要怎么在短時間內吸引HR?比如今天就遇到了一件很尷尬的事情,在我自我介紹的時候,兩位招聘人員表現的很不耐煩,一個接了電話,一個東張西望,明顯沒有聽我在講什么,我大腦一片空白,自己也不知道自己在講什么。 有沒有過來人可以傳授一下經驗怎么介紹自己可以吸引對方對自己感興趣?不勝感激!...[詳細內容]

如何看待HR改行?

提問內容:
理科的我,性格還比較外向。之前主管離職,領導臨時讓我頂上,結果做了HR的面試專員。剛剛畢業感覺一切都好。有種決定人錄用權利,感覺不錯。也學到很多書本上的知識。例如面試不能問的太直接,免得對方感覺不好受。最重要沒有真正問出求職者的真實想法。只從我參加招聘面試外訓,按照老師的方法背誦了一些面試技巧。跟求職者很談得來,對方也很愿意分享他的想法。但是老總取消了外訓,感覺招人困難,老總吧責任歸在我頭上。想...[詳細內容]

如何確定公司培訓合同的價值?

提問內容:
最近接到一個小公司的offer, 中美合資的那種,據說要外派美國出差接受為期2個月的培訓,公司要求簽訂5年期的培訓補償協議,我想問,這里面的培訓價值,如何確定? 另外,春節期間要在國外度過,HR說現在是培訓階段,不按勞動法走,不算三倍工資,我感覺他們是違規操作,但這個offer比目前有30%的薪資提升,有點兩難,怕不小心簽了賣身契......[詳細內容]
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