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六、品質管理八大系統工程 1、供方品質管理(SQE) 2、進料驗收作業(IQC) 3、制程行為控制(IPQC) 4、出貨關口把守(OQC) 5、質量客訴處理(CS100) 6、功能試驗求證(DOE) 7、品質工程改善(QE) 8、品質抽樣分析(SAM) 七、品質管理十個支柱 1、量產性評價(基于產前預排) 2、作業指導書(六大要素驅動) 3、.過程控制(4M1E組織
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OQC相關企業培訓

工業4.0時代企業零缺陷質量管理

課程安排:
2017-11-09至2017-11-10 深圳市
培訓內容: 六、品質管理八大系統工程 1、供方品質管理(SQE) 2、進料驗收作業(IQC) 3、制程行為控制(IPQC) 4、出貨關口把守(OQC) 5、質量客訴處理(CS100) 6、功能試驗求證(DOE) 7、品質工程改善(QE) 8、品質抽樣分析(SAM) 七、品質管理十個支柱 1、量產性評價(基于產前預排) 2、作業指導書(六大要素驅動) 3、.過程控制(4M1E組織...[詳細內容]

卓越品質管理經營實戰訓練

課程安排:
2019-07-26至2019-07-27 上海市
培訓內容:、DOE) 產品和服務的驗證是否合乎客戶長期的需求(CTQ) 案例: 新產品的品質路如何走? 第二節:產品和服務在實際運營中的品質管理 來料品質管理(IQC/SQE) 生產和服務品質管理(IPQC/LQC/QE/ECN/PMP/FMEA/8D) 成品品質管理(ORT/OQC/FQC) 售后服務的品質管理(CQS/RMA) 第三章:品質系統管理八項原則 一、質量管理八項原則對企業的...[詳細內容]

TQM全面質量管理

課程安排:
2019-06-20至2019-06-21 成都市
培訓內容:)案例:看看優秀企業的作法(圖片展示) 二、2道防線 1、防錯與防呆----案例分析 2、糾錯與保險----案例分析 三、3道關卡 1、“首件”控制---案例分析 2、“自檢”控制---案例分析 3、“互檢”控制---案例分析 四、8大工程 1、供方品質管理(SQE) 2、進料驗收作業(IQC) 3、制程行為控制(IPQC) 4、出貨關口把守(OQC) 5、質量客訴處理...[詳細內容]

ZD零缺陷質量管理

課程安排:
2019-04-19至2019-04-20 廣州市
培訓內容:(SQE) 2、進料驗收作業(IQC) 3、制程行為控制(IPQC) 4、出貨關口把守(OQC) 5、質量客訴處理(CS100) 6、功能試驗求證(DOE) 7、品質工程改善(QE) 8、品質抽樣分析(SAM) 七、品質管理十個支柱 1、量產性評價(基于產前預排) 2、作業指導書(六大要素驅動) 3、過程控制(4M1E組織) 4、檢查管理(驗證方式求證) 5、再生材料管理(二次...[詳細內容]

QC080000:2012內審員培訓

課程安排:
2017-11-17至2017-11-18 蘇州市
培訓內容:要求及其確認方法、HSF的標識和追溯要求、客戶財產HSF管理、HSF產品防護、有害物質部件的處理以及HSF測量儀器的管理要求 e、HSPM測量、分析與改進及案例分析,包括客戶關于HSF管理感受方面的調查以及結果分析、內部審核要求(如頻次、方法等)、HSF過程績效的監控要求、IQC/IPQC/FQC/OQC的管理要求、HSF超規品的管理要求(如供方發現、自行檢測發現、客戶發現超規品時的相關處理要求等...[詳細內容]

OQC相關企業內訓

工業4.0時代企業零缺陷質量管理

編號:18423  培訓費用:3800  講師:張小強
培訓內容: 六、品質管理八大系統工程 1、供方品質管理(SQE) 2、進料驗收作業(IQC) 3、制程行為控制(IPQC) 4、出貨關口把守(OQC) 5、質量客訴處理(CS100) 6、功能試驗求證(DOE) 7、品質工程改善(QE) 8、品質抽樣分析(SAM) 七、品質管理十個支柱 1、量產性評價(基于產前預排) 2、作業指導書(六大要素驅動) 3、.過程控制(4M1E組織...[詳細內容]

ZD零缺陷質量管理

編號:24803  培訓費用:3800  講師:張小強
培訓內容:(SQE) 2、進料驗收作業(IQC) 3、制程行為控制(IPQC) 4、出貨關口把守(OQC) 5、質量客訴處理(CS100) 6、功能試驗求證(DOE) 7、品質工程改善(QE) 8、品質抽樣分析(SAM) 七、品質管理十個支柱 1、量產性評價(基于產前預排) 2、作業指導書(六大要素驅動) 3、過程控制(4M1E組織) 4、檢查管理(驗證方式求證) 5、再生材料管理(二次...[詳細內容]

QC080000:2012內審員培訓

編號:23146  培訓費用:1380  講師:專家
培訓內容:要求及其確認方法、HSF的標識和追溯要求、客戶財產HSF管理、HSF產品防護、有害物質部件的處理以及HSF測量儀器的管理要求 e、HSPM測量、分析與改進及案例分析,包括客戶關于HSF管理感受方面的調查以及結果分析、內部審核要求(如頻次、方法等)、HSF過程績效的監控要求、IQC/IPQC/FQC/OQC的管理要求、HSF超規品的管理要求(如供方發現、自行檢測發現、客戶發現超規品時的相關處理要求等...[詳細內容]

SPC&MSA

編號:19015  培訓費用:3600  講師:劉老師
培訓內容:毅嘉電子:品保部課長,負責質量體系(TL9000)、質量工程、IQC、IPQC、OQC、及實驗室等的日常管理工作 1996-1998永儒塑膠:任職體系高級專員/管理者代表,負責QS9000的建立與維護、員工培訓等 1994-1996英隆機械:任職品保主管,曾負責SQA的組建、IPQC主管、客訴高級專員、品質系統維護等 輔導過的企業:飛利浦投資(中國)、積水中間膜(蘇州)、貝爾曼磁電科技(蘇州...[詳細內容]

TQM全面質量管理—追求優質

編號:14940  培訓費用:3800  講師:張小強
培訓內容:)案例:看看優秀企業的作法(圖片展示) 二、2道防線 1、防錯與防呆----案例分析 2、糾錯與保險----案例分析 三、3道關卡 1、“首件”控制---案例分析 2、“自檢”控制---案例分析 3、“互檢”控制---案例分析 四、8大工程 1、供方品質管理(SQE) 2、進料驗收作業(IQC) 3、制程行為控制(IPQC) 4、出貨關口把守(OQC) 5、質量客訴處理...[詳細內容]

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