熱門搜索:
培訓專題
【課程收益】 深入了解品質管理和品質控制對企業整體質量水平提高的重要意義。 全面把握企業全員參與品質管理中的重要作用。 獲得品質管理與控制方法。 了解精益生產、ISO9001質量管理體系在品質管理應用。 【課程大綱】 第一章 引言 工廠中常見的品質管理問題 工廠品質管理成功的要素 第二章 品質部門職責和崗位職責 工廠通常品質部門組織結構 品質管理QA、QE和檢驗
專業推薦
根據每個企業不同培訓需求,可以在各個模塊快速查找,例如:企業培訓,企業內訓,培訓視頻,內訓視頻,培訓師,內訓師,企業管理文章,企業問答,培訓下載,培訓機構,培訓圖片,內訓圖片等相關的培訓信息。如果沒有達到您的需求,可以在查找框查找,或致電我們,我們將第一時間為您提供最專業咨詢解答。感謝致電020-39948135

QA相關企業培訓

品質管理與控制

課程安排:
2015-10-26至2015-10-27 天津市
培訓內容: 【課程收益】 深入了解品質管理和品質控制對企業整體質量水平提高的重要意義。 全面把握企業全員參與品質管理中的重要作用。 獲得品質管理與控制方法。 了解精益生產、ISO9001質量管理體系在品質管理應用。 【課程大綱】 第一章 引言 工廠中常見的品質管理問題 工廠品質管理成功的要素 第二章 品質部門職責和崗位職責 工廠通常品質部門組織結構 品質管理QA、QE和檢驗...[詳細內容]

研發質量管理

課程安排:
2017-06-15至2017-06-16 東莞市
培訓內容:如何定位 產品級的質量管理組織如何定位 項目級的質量管理角色如何定位 質量管理與測試、項目管理、文檔管理混合在一起的弊端分析 質量管理人員的規模確定(業界經驗、產品類型、行業競爭、……) 2.質量管理人員的任職資格與職業發展通道 3.什么樣的人適合承擔QA角色(PQA、SQA、HQA、TQA……) 員工不愿意作QA怎么辦? 沒有QA或者兼職QA可能會導致的后果 4.實例講解:某業界...[詳細內容]

軟件質量控制與質量保證

課程安排:
2017-06-22至2017-06-23 北京市
培訓內容:實踐 (四)軟件項目質量保證實戰 如何做好QA工作 有效開展組織級QA工作 有效開展項目QA工作 QA職業規劃 (五)如何實施量化質量管理? 如何建立各種質量管理模型? 量化質量管理目標實戰 量化質量管理常用工具及實戰 師資 由業界知名的項目管理師親自授課: 馮老師:培訓中心高級講師,研究領域:CMMI、軟件項目管理、軟件質量管理等。 1、服務過多家大型軟件企業。憑借...[詳細內容]

研發質量管理——保證產品質量的6個根基

課程安排:
2019-11-21至2019-11-22 北京市, 2019-11-25至2019-11-26 深圳市, 2019-11-28至2019-11-29 上海市
培訓內容:(業界經驗、產品類型、行業競爭、……) 2.質量管理人員的任職資格與職業發展通道 3.什么樣的人適合承擔QA角色(PQA、SQA、HQA、TQA……) 1)員工不愿意作QA怎么辦? 2)沒有QA或者兼職QA可能會導致的后果 4.實例講解:某業界最佳研發質量管理人員的任職資格體系介紹 5.如何培養QA人員? 6.實戰演練與問題討論 五、六根基之三:研發質量策劃 1.制定質量計劃的...[詳細內容]

在研發過程中構建新產品質量

課程安排:
2018-04-13至2018-04-14 深圳市
培訓內容:、客戶需求來談質量毫無意義; 產品的質量高與低是與產品的開發過程密切相關的,過程的質量決定了最終產品的質量; 產品的質量是設計出來的,不是測試出來的,依賴于更多的測試投入不一定帶來更好的結果; 質量成本告訴我們通過更多更有效的質量保證QA投入以減少質量控制QC的投入。 缺陷要立即解決,但缺陷是可以預防的。 課程特色 通俗易懂的語言和小案例來說明抽象的質量理論和概念 關注確保產品質量的...[詳細內容]

QA相關企業內訓

軟件質量控制與質量保證

編號:22038  培訓費用:5000  講師:馮老師
培訓內容:實踐 (四)軟件項目質量保證實戰 如何做好QA工作 有效開展組織級QA工作 有效開展項目QA工作 QA職業規劃 (五)如何實施量化質量管理? 如何建立各種質量管理模型? 量化質量管理目標實戰 量化質量管理常用工具及實戰 師資 由業界知名的項目管理師親自授課: 馮老師:培訓中心高級講師,研究領域:CMMI、軟件項目管理、軟件質量管理等。 1、服務過多家大型軟件企業。憑借...[詳細內容]

研發質量管理——保證產品質量的6個根基

編號:10368  培訓費用:100000  講師:DON
培訓內容:管理組織如何定位 3)產品級的質量管理組織如何定位 4)項目級的質量管理角色如何定位 5)質量管理與測試、項目管理、文檔管理混合在一起的弊端分析 6)質量管理人員的規模確定(業界經驗、產品類型、行業競爭、……) 2.質量管理人員的任職資格與職業發展通道 3.什么樣的人適合承擔QA角色(PQA、SQA、HQA、TQA……) 1)員工不愿意作QA怎么辦? 2)沒有QA或者...[詳細內容]

在研發過程中構建新產品質量

編號:24567  培訓費用:5200  講師:郭富才
培訓內容:、客戶需求來談質量毫無意義; 產品的質量高與低是與產品的開發過程密切相關的,過程的質量決定了最終產品的質量; 產品的質量是設計出來的,不是測試出來的,依賴于更多的測試投入不一定帶來更好的結果; 質量成本告訴我們通過更多更有效的質量保證QA投入以減少質量控制QC的投入。 缺陷要立即解決,但缺陷是可以預防的。 課程特色 通俗易懂的語言和小案例來說明抽象的質量理論和概念 關注確保產品質量的...[詳細內容]

研發質量管理

編號:15129  培訓費用:3800  講師:劉銘
培訓內容: 課程大綱 一、序言 學習目標:建立本課程學習的項目組織,明確本課程學習內容。各小組識別演練用項目,已備后續現學現用 二、研發質量管理概述 學習目標:建立對產品質量的正確認識,體會高質量的產品是與來自于各專業領域(研發與非研發、質量與非質量部門)與高中基層員工的共同努力的結果;深刻理解產品的高質量是與成本密切相關的,了解為什么要加強QA。 1、什么是產品質量?產品不出問題就是產品質量好嗎...[詳細內容]

軟件質量管理培訓課程

編號:16336  培訓費用:4700  講師:周志龍
培訓內容:人員帶來的挑戰是如何在有限的時間內盡可能多的發現軟件缺陷,如何面對這樣的挑戰? ⑦.進度非常緊張的項目應該走流程嗎? 某些企業有完善的流程體系,可是很多項目都不愿意按照流程做,最有說服力的理由是流程降低了開發效率。流程的本質到底是什么?進度非常緊張的項目到底該不該走流程? ⑧.如何解決QA和項目經理的沖突問題? QA總是抱怨項目經理不走流程,項目經理總是抱怨QA不為項目做實事,反倒...[詳細內容]

QA相關內訓師

QA相關培訓機構

QA相關培訓師

QA相關培訓下載

QA相關企業文庫

如何深入開展研發質量管理

編號:18933  類別:項目管理  作者:不詳  更新時間:
文章內容:
這樣一個知識產生和創造的過程進行“質量管理”,并保證研發的進度和成本?是中國中小企業研發產品所面臨的普遍難題。 面對這樣的難題,w公司請了顧問公司幫助進行“研發質量管理”方面的管理變革,經過培訓、研發qa(質量保證)專職人員到位和原理圖和pcb的評審試點后,w公司認識到開展“有效的研發評審”確實能提高研發質量,但在試點結束時,卻面臨如下的問題: 如何調和質量和進度之間的矛盾?避免評審流于...[詳細內容]

郵件營銷7個不能做的事

編號:17828  類別:市場營銷  作者:未知  更新時間:
文章內容:
其實更加重要,監測用戶的點擊率會對下一步的策略調整起重要的作用。 四.郵件沒經過嚴格測試就輕易發出 郵件的設計最好是簡潔明了,開門見山,另外得讓QA人員仔細檢查郵件內容,如果有圖像,確保打開郵件時圖像可以顯示,如果有鏈接,確保是已經加了超鏈接的格式。 五.用戶收不到郵件 鑒于目前全球嚴峻的反垃圾郵件趨勢,導致很多正常郵件也被錯殺。記得和業界領先的Email服務商合作,確保絕大多數用戶能夠收到...[詳細內容]

產品經理的主要職責

編號:18735  類別:項目管理  作者:Michael Shrivathsan  更新時間:
文章內容:
UI設計師或互動設計師一起完成產品設計,不過在小公司或者創業公司里,產品經理 也許需要全包這些工作。 這是產品經理工作中最有價值的部分, 如果產品經理工作中不包含這部分內容,那幾乎可以肯定滴說,那不是產品經理的工作。 3、項目管理 項目管理是指帶領來自不同團隊的人員(包括工程師、QA、UI設計師、市場、銷售、客服等),在預算內按時開發并發布產品。其中...[詳細內容]

中國企業的研發理念問題

編號:18780  類別:項目管理  作者:nhy1976  更新時間:
文章內容:
流程。 howmuch—研發如何才能成功? 基于研發現狀和競爭現實,中國企業在未來相當長時間內還是需要強調低成本創新。問題是很多企業只是單純考慮降成本,如降低零部件質量要求降成本、嚴格控制研發管理(如流程、qa、配置)人員編制等,而沒有從價值工程和綜合成本的角度考慮問題。 當前,越來越多的企業在進行研發管理體系的建設。根據觀念先行的原則,漢捷建議企業先對照...[詳細內容]

qc七大手法是什么

編號:13690  類別:生產管理  作者:楊學軍  更新時間:
文章內容:
或目標 3、 討論出手段 4、 手段評價 5、作成卡片 6、手段展開/系統圖制作 7、確認目的 8、制作實施手段的評價表 9、填入完成此系統圖的過程,實施計劃 四、系統圖法圖 第三講:關聯圖法的運用 一、什么是關聯圖法 二、關聯圖法的實用范圍 1、 制造工程的不良對策 2、 市場的抱怨對策 3、 業務改善 4、 QC/QA方針展開 三、關聯圖的形式 1、 中央...[詳細內容]

QA相關問答

QA相關圖片

相關培訓課程
相關內訓課程
相關培訓視頻
相關內訓視頻
相關培訓師
相關培內訓師
相關文章
相關問答
培訓下載
相關培訓機構
相關客戶群
相關培訓圖片
相關內訓圖片
相關拓展
部分培訓客戶更多
Copyright 2007- NanBeiPX.com All rights reserved.南北培訓網(www.zxhfgb.live)版權所有 常年法律顧問:廣東安國律師事務所 謝樂安 技術支持:Slobby
海南赛事